市場部工作個人計劃-展示頁
2025-04-05 21:52本頁面
【正文】 節(jié)前應(yīng)重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣，改變公司春季淡的被動局面?！ 娀v點服務(wù)開發(fā)工作，依據(jù)市場情況分設(shè)一個辦事處，強化市場的開發(fā)服務(wù)功能?！ σ恍┬韪鼡Q客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶，經(jīng)一段時間的扶持，不與公司發(fā)展相匹配的客戶，則予以更換。 四、建立市場網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范客戶管理，加大市場開發(fā)力度。 改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的實施方案，擇優(yōu)選用。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生?！ Ω黜椆ぷ骶孪扔枰粤炕?，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。 市場部工作個人計劃1 20xx年已經(jīng)逐漸離我們遠去，這一年里銷售部按照集團領(lǐng)導(dǎo)的指示，充實了隊伍，深層挖掘客戶群等等，在各個方面都得到了顯著提高，對于即將到來的x年，做如下計劃： 一、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務(wù)。本文格式為Word版，下載可任意編輯市場部工作個人計劃市場部工作個人計劃 人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，請一起努力，寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我為大家整理的市場部工作個人計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡?！ 《?、加強基礎(chǔ)管理，強化量化考核指標?！ 詻Q杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監(jiān)督職能，及時記錄，適時引導(dǎo)，定期檢查，避免一陣風。 三、對各項工作分工明確，各區(qū)域市場掛牌承包?！ ∶鞔_各自的責、權(quán)、利，定期考核與年終考核相結(jié)合，并與同期收入、年終獎金相結(jié)合，對成績優(yōu)異者給予獎勵，不能按計劃完成的與同比例的收入，每下降一個百分點，減少同期收入。 理順整頓治理現(xiàn)有資源，對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場，對潛力大、上
化學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1