酒水銷售月度工作計劃-展示頁
2025-04-05 21:51本頁面
【正文】 一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的?！ φw市場認識的高度有待提升?！ W習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了?！ ∥夜驹谏綎|已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基?！ 《€人的成長和不足 在公司領導和各位同事關心和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量?！ 」痉諟螅貏e是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了?！ ?二)、業(yè)績分析 雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。成功開發(fā)了四個新客戶。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調整內容及格式，歡迎下載。）酒水銷售月度工作計劃酒水銷售月度工作計劃1 一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析 (一)、業(yè)績回顧 年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務。 奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作。主要原因有： 上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了! 新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差(大都小是客戶、實力小)?！ ⌒驴蛻糸_放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷
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