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有關(guān)月度個(gè)人工作總結(jié)模板7篇-展示頁(yè)

2025-04-05 21:51本頁(yè)面
  

【正文】  與曾總、葛總赴山東威海項(xiàng)目考察;  按照三、四、五星際標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目預(yù)算(山東);  制定客房?jī)?nèi)物品配置標(biāo)準(zhǔn);  制定項(xiàng)目工作進(jìn)度表(威海洲際)。本文格式為Word版,下載可任意編輯有關(guān)月度個(gè)人工作總結(jié)模板7篇有關(guān)月度個(gè)人工作總結(jié)模板7篇   總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,快快來寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是我為大家編寫的月度個(gè)人工作總結(jié)7篇,歡迎大家分享?! 《⒅饕ぷ鳂I(yè)績(jī)  完成山東威海項(xiàng)目的具體數(shù)據(jù)信息制定成表;  完成一房一廳、二房一廳、三房一廳的三、四、五星際標(biāo)準(zhǔn)配置成本預(yù)算;  完成客房?jī)?nèi)物品配置標(biāo)準(zhǔn);  完成威海洲際項(xiàng)目工作進(jìn)度表。  四、改進(jìn)措施  從本月起制定工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃執(zhí)行,提高工作效率;  加強(qiáng)與同事之間的溝通與交流、相互學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足,同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,多提一些好的意見和建議。月度個(gè)人工作總結(jié) 篇2  忙碌的七月接近尾聲了,七月真的好快,總是覺得時(shí)間不夠用。月中項(xiàng)目做了一次推廣“一元換購(gòu)活動(dòng)”,項(xiàng)目第一次做這樣的活動(dòng),以活動(dòng)的形式吸引了近500組客戶從四面八方趕過來。展示面和售樓處做的非常高大上把我們手上辛苦拓來的意向客戶吸引過去了總價(jià)八十萬起對(duì)這些投資客非常有吸引力的,刻不容緩他們售樓處開放我們第一時(shí)間組織去市調(diào),晚上開會(huì)分析他們優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?! ⊙劭磁R近開盤了現(xiàn)在最主要的任務(wù)就是客戶面對(duì)自訪客戶不夠的情況下我們不能坐以待斃,要?jiǎng)悠饋?,售樓處沒什么自訪客戶的時(shí)候我們安排兩個(gè)人在案場(chǎng)值班。想盡一切辦法拓展客戶把手上的資源發(fā)揮到極致。  經(jīng)過2月份的迷茫,并且在亮哥的提點(diǎn)下,我已逐漸理清了自己的工作思路,現(xiàn)在幾方面的工作都在按部就班的進(jìn)行著。就如材料方面來說,主管與主管之間還是存在協(xié)調(diào)不到位的問題,造成材料短缺,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。但是,工地就一臺(tái)桂花車負(fù)責(zé)工地內(nèi)的材料周轉(zhuǎn),并且還要負(fù)責(zé)排柵構(gòu)件、預(yù)制件等材料的運(yùn)輸,根本不可能滿足工地的日常需要。現(xiàn)在很多預(yù)制件、排柵構(gòu)件等材料靠一臺(tái)桂花車上班拉一車,根本滿足不了工地的使用,而且平時(shí)叫司機(jī)多拉幾車,司機(jī)都是應(yīng)付了事,根本沒有拉到,由于司機(jī)一拖再拖,進(jìn)而就導(dǎo)致這一方面的材料更加緊缺?! ‖F(xiàn)在工地進(jìn)度比較緩慢,砌體工程完成有49棟,但進(jìn)入抹灰工程的只有25棟(內(nèi)墻抹灰20棟,外墻抹灰16棟),外墻線條安裝只有1棟,鋪貼還沒有一棟開始,所以,離我們的宏觀進(jìn)度計(jì)劃比較遙遠(yuǎn)。而且,有些主管為了把進(jìn)度搞上來,就把質(zhì)量這一大關(guān)給放掉了,這樣不僅造成質(zhì)量問題,而且還會(huì)給我們后期維修帶來很嚴(yán)重的問題。現(xiàn)在,質(zhì)量這一方面把關(guān)還是不夠嚴(yán)格,應(yīng)該把集團(tuán)的“新兩防“再拿出來培訓(xùn)一下,現(xiàn)在很多點(diǎn)都還是按舊兩防來施工,很多都達(dá)不到兩防要求。由于雜工都沒有固定的,有時(shí)工作比較多的,雜工就會(huì)安排多一兩個(gè),這是需要各個(gè)主管的配合,但是,現(xiàn)在都不是這樣做的,他們都是沒有計(jì)劃的,做到哪里需要用到雜工的就打電話給我,叫我馬上安排雜工過去,這樣使我非常難做,因?yàn)槲仪耙惶煲呀?jīng)根據(jù)工作需要分配好各個(gè)雜工的工作任務(wù),所以,如果我把雜工調(diào)給他,那么就會(huì)影響她們現(xiàn)在在做的工作,而且還會(huì)令該主管對(duì)我產(chǎn)生意見,也令主管與主管
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