白酒年度銷售計劃五篇-展示頁
2025-04-05 21:51本頁面
【正文】 場做起來，是件非常難的事情?！ 。ㄈ└偁帉κ质袌稣{(diào)研 品牌定位； 產(chǎn)品類別； 產(chǎn)品定位； 目標市場； 各類產(chǎn)品的價格； 產(chǎn)品賣點； 銷售區(qū)域； 市場進入策略； 廣告策略； 促銷、公關(guān)策略； 1銷售政策； 1銷售狀況； 1企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等。 白酒年度銷售計劃 篇1 一、白酒企業(yè)市場調(diào)查研究 ?。ㄒ唬┫M者市場調(diào)研 消費者對產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研； 產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研； 產(chǎn)品的消費目的調(diào)研； 產(chǎn)品的消費心理調(diào)研； 產(chǎn)品的消費趨勢調(diào)研； 產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點與不足調(diào)研； 消費者對產(chǎn)品的個性化需求是什么； 產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研； 產(chǎn)品的目標市場調(diào)研； 產(chǎn)品的核心利益點調(diào)研； 1產(chǎn)品的系列賣點調(diào)研； 1產(chǎn)品價格定位調(diào)研； 1產(chǎn)品的口味調(diào)研； 1產(chǎn)品的包裝調(diào)研； 1產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研； 1產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研； 1產(chǎn)品終端銷售調(diào)研； 1產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研； 1消費者對產(chǎn)品做大市場的營銷建議； 產(chǎn)品消費者的個人特征。本文格式為Word版，下載可任意編輯白酒年度銷售計劃五篇白酒年度銷售計劃五篇 日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是我為大家整理的白酒年度銷售計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家?！ 。ǘ┊a(chǎn)品經(jīng)銷商市場調(diào)研 貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌； 哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好，主要原因是什么； 貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況； 各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些； 經(jīng)銷商認為該產(chǎn)品的優(yōu)點與不足； 增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些； 您是否愿意銷售該產(chǎn)品； 對銷售該產(chǎn)品的顧慮； 您預(yù)計該產(chǎn)品的市場前景如何； 與廠家的合作方式建議； 1希望廠家提供哪些支持； 1經(jīng)銷商對該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議?！ 《?、白酒企業(yè)經(jīng)營診斷 品牌策略診斷； 營銷策略診斷； 目標市場診斷； 市場定位診斷； 產(chǎn)品策略診斷； 價格策略診斷； 銷售渠道診斷； 廣告策略診斷； 促銷方式診斷； 銷售管理體系診斷。另一方面就是渠道，每一個做過酒類的人，都知道渠道的重要性，可以出大優(yōu)惠政策多找?guī)讉€有實力的分銷商，只要有足夠的渠道，把渠道維護好，就算再是新品也不愁沒人賣。只要有策略，并且堅持做下去，就會有一定的收獲，市場也會逐漸擴大。消極指的是對待淡季不做為或少做為的方法。弊的方面：加大了通路費用、促銷的效果不理想，事倍功半、可能導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張、更重要的是為下一個旺季的銷售帶來壓力，漫長的淡季已經(jīng)使銷售人員疲乏不已，再有因為銷量的不理想帶來的消極因素，縱使銷售人員再有心做為又能如何？消極的利與弊：利的方面：投入小、風(fēng)險小。正確的銷售政策：鞏固好已有的優(yōu)秀代理商資源直接的終端客戶很重要，但是一些重要的渠道也很重要！高端的白酒如果要真正的被消費者接受一些常規(guī)的高端渠道還
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