手機(jī)工作計(jì)劃匯總八篇-展示頁
2025-04-05 21:50本頁面
【正文】 門店買?為什么顧客買了，卻是不理想的價(jià)格?這些問題，相信同事們每天都在親身經(jīng)歷，感同身受。店內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息對(duì)接、商圈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客、商品等信息的搜集、整理； 7）顧客關(guān)系管理。根據(jù)店鋪的規(guī)模（如面積、柜臺(tái)節(jié)數(shù)、營業(yè)額等）合理定編定崗；由店長(zhǎng)完成安排店員工作、人事考核、業(yè)務(wù)考核、員工的晉升、調(diào)轉(zhuǎn)及績(jī)效考核；員工培訓(xùn)輔導(dǎo)、激勵(lì)及獎(jiǎng)懲等工作； 5）商品管理。 第十八條 前項(xiàng)報(bào)表在發(fā)出訂單時(shí)應(yīng)一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者。 第十六條 負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會(huì)聯(lián)絡(luò)，并促使對(duì)方盡快著手?！ 〉谑臈l a公司與本公司之間的交易，一概歸與本公司作直接交易?！ 〉谑l 進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度，并按下列條件來進(jìn)行計(jì)算；對(duì)于交貨成績(jī)優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：進(jìn)貨數(shù)量；交貨日期及交貨數(shù)量；交貨遲緩程度及數(shù)量?！ 〉谑粭l 進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié)，有計(jì)劃性地開展訂貨活動(dòng)。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表來提高效率。因此，在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置?？铺幚碓撌聞?wù)。 第七條 銷售活動(dòng)必須制度化，合理化，力爭(zhēng)使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成?！ 〉谖鍡l 關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn)，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí)，都須確實(shí)慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基?！ 〉谒臈l 在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時(shí)，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標(biāo)。 第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品。 手機(jī)工作計(jì)劃 篇1 第一條 為擴(kuò)大銷售，以低價(jià)位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，特制定本銷售計(jì)劃。本文格式為Word版，下載可任意編輯手機(jī)工作計(jì)劃匯總八篇手機(jī)工作計(jì)劃匯總八篇 時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是我精心整理的手機(jī)工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡?！ 〉诙l 以低價(jià)位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。但是，仍多少會(huì)推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用?！ 〉诹鶙l 與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。 第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時(shí)，不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作，必須全身心投入銷售事務(wù)。 第九條 改善處理手續(xù)，設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率?！ 〉谑畻l 進(jìn)貨總額中的 20%用于對(duì) 公司的訂貨，其他則用于公司對(duì)外的轉(zhuǎn)包工程。要確保交易雙方的權(quán)益?！ 〉谑龡l 為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作，本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會(huì)議，借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議?！ 〉谑鍡l 本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)?！ 〉谑邨l 處理對(duì)外訂貨事宜時(shí)應(yīng)使用報(bào)表，記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號(hào)碼、尺寸、廠商號(hào)碼，然后交給廠商，各種表格的填寫必須詳盡。手機(jī)工作計(jì)劃 篇2 日常工作職責(zé) 1）理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略； 2）遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)的任務(wù)； 3）負(fù)責(zé)手機(jī)店的日常經(jīng)營管理工作； 4）監(jiān)督考核店員（含廠家促銷員）的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)； 5）負(fù)責(zé)店內(nèi)手機(jī)、卡類、及其它通訊商品盤點(diǎn)工作； 6）負(fù)責(zé)手機(jī)的進(jìn)、銷、存調(diào)控工作； 7）負(fù)責(zé)店面陳列、店容店貌工作； 8）調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、促銷、人流等信息； 9）激發(fā)店員工作熱情，調(diào)
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