【正文】 影響，使承包商的工程施工受到嚴(yán)重干擾，并為此增加了支出，拖延了工期，證明干擾事件與索賠有直接的因果關(guān)系。一般索賠所針對的事件都是由于非承包商職責(zé)而引起的，因此，在索賠報告中務(wù)必明確對方負(fù)全部職責(zé)，而不可用含糊的語言，這樣會喪失自我在索賠中的有利地位，使索賠失敗。羅列實際施工資料時，最好是按照定額子目依項寫出且每項均有一個計算公式和結(jié)果，這樣使以后套價工作也方便快潔。此項工作是索賠文件中的核心部分，編制索賠文件的管理人員必須要熟知合同、圖紙資料和工程實際的區(qū)別及實際施工的合理工序，若不合理則必須要闡述清楚進(jìn)行職責(zé)分析。 (2)計算索賠值要合理、準(zhǔn)確。索賠針對的事件務(wù)必實事求是，有確鑿的證據(jù)，令對方無可推卻和辯駁。需要個性注意的是簽證事由的表述方式對索賠的解決有重大影響。由于每個項目業(yè)主和監(jiān)理單位不一樣其還沒有固定的表式。無論是開發(fā)商、承包商、施工單位對工程索賠都看的至關(guān)重要，因為他直接關(guān)系到公司利益。從廣義上講，施工索賠還包括業(yè)主對承包商的索賠，通常稱為反索賠。工程決算審核是基建治理活動的最終環(huán)節(jié)，也是工程造價控制的最后關(guān)口，施工單位務(wù)必予以高度重視。工程決算是指工程竣工驗收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價款在內(nèi)的結(jié)算資料。能夠說，工程變更簽證是否及時準(zhǔn)確直接影響到建筑工程造價的高低。工程變更是指業(yè)主根據(jù)需要在工程施工過程中對原圖紙進(jìn)行的更改。假如雙方簽訂的工程合同資料齊全、邏輯嚴(yán)密、雙方的權(quán)利義務(wù)對等，其最后的工程造價就可能合理，反之，造價就有可能偏低，施工單位就可能蒙受損失。工程合同是工程建設(shè)單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。對于我們干工程的來說，就必須要把圖紙吃透。 拿著圖紙到施工現(xiàn)場進(jìn)行對照看圖并檢查驗收，這十分關(guān)鍵，一般工程們不拿圖紙到現(xiàn)場對照這是對工作不負(fù)職責(zé)的表現(xiàn)，將工程隊出錯后修改的地方在圖紙上注明，并將施工缺陷和難點出標(biāo)明和記錄。 看建施平面圖，對照門窗表將門窗尺寸寫在平面圖中，并找出建施中，哪些是要在結(jié)構(gòu)主體施工時需留意方的地，如：隔墻、剪力墻開門窗洞口、飄板、裝飾線條等，并在梁板圖中標(biāo)出。 看基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工圖中的樁基部分和基礎(chǔ)部分。 將各種圖紙變更、修改和審圖、圖紙會審、工程隊的圖紙疑問標(biāo)注在圖紙上。了解到這些后我們該怎樣看圖紙：閱讀設(shè)計總說明，備好相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)圖集。關(guān)于計算書，一般是不發(fā)給工程師的，但我最近一次的經(jīng)驗是工程師要有一份)。(這些有利于發(fā)現(xiàn)圖紙的缺陷，了解變更資料。除了這些還有圖紙附件：審圖意見、圖紙修改、變更單、圖紙會審記錄、招標(biāo)答疑，施工隊關(guān)于圖紙的聯(lián)系單，甚至計算書。建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、暖通施工圖、電氣施工圖。 四、關(guān)于施工圖紙方面在工地中圖紙是最主要的 怎樣看圖紙就十分重要了。程序為：項目部的專工提材料計劃施工經(jīng)理簽字確認(rèn)我負(fù)責(zé)詢價(至少2家商家)選取供貨商收貨專工驗收貨調(diào)撥隊伍辦理驗收、調(diào)撥手續(xù)登記臺賬向供貨商催要發(fā)票報公司財務(wù)。剛開始的時候公司只是讓我進(jìn)行收貨，然后登記臺賬，之后辦理驗收與調(diào)撥手續(xù)。主要是對乙供材料的采購的控制，做到成本的控制。 三、工程造價成本控制方面由于公司材料員的失職 導(dǎo)致公司的材料出現(xiàn)超多剩余的狀況，被領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評，由于理解不了，辭職了。在接觸《工程計量報審表》是我了解到了這個工程的工程款的支付狀況。在做資料的時候從《工序質(zhì)量報驗單》和《施工組織設(shè)計/方案報審表》中能了解到工程的一些基本狀況，也能從中對施工工序的一些認(rèn)識。對于主材價格的變更要根據(jù)二算比較成本預(yù)算盈虧平衡點，配合項目經(jīng)理、材料員對需確認(rèn)主材價格與業(yè)主方進(jìn)行價格確認(rèn)，這時候我們就要報《材料采購報審表》給監(jiān)理、業(yè)主、物資部、內(nèi)控部、跟蹤審計等確認(rèn)。比如一些零星項目：例如施工過程初期的拆除、土建等零星項目，決算員與施工員要進(jìn)行項目核實，要求業(yè)主下發(fā)工程聯(lián)系單，透過聯(lián)系單來整理簽證經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)后報監(jiān)理、業(yè)主、跟蹤審計進(jìn)行審批。 我們要重視現(xiàn)場安全禮貌施工措施的規(guī)劃與落實，只有這樣，我們才會遠(yuǎn)離事故，保證質(zhì)量。事實證明，工程質(zhì)量優(yōu)良的項目，安全禮貌施工措施通常都能得到很好的落實，其管理水平相對較高，所以施工質(zhì)量能得到保證。安全禮貌施工措施的落實，切實有效地降低或避免工地的工傷事故，是各參建單位的職責(zé)與義務(wù)，也是建設(shè)單位、監(jiān)理單位等所期望的。 再次，安全禮貌施工措施是一項投入少，社會效益明顯的項目資料。沒有好的施工環(huán)境，作業(yè)人員不可能安心、專心做好工作，質(zhì)量難以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。措施的執(zhí)行，則有力地保證施工過程的效率與勞動成果。 其次，安全禮貌施工措施的落實，是項目管理水平的重要體現(xiàn)，也是實體施工中的重要組成資料。因此我對安全禮貌施工的認(rèn)識如下： 首先，安全禮貌施工措施的落實，能夠最大限度地減少工地發(fā)生安全職責(zé)事故。而建筑業(yè)又需要超多的人力資源，屬于勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員與施工單位間的短期雇用關(guān)系，造成了施工單位對從業(yè)人員的教育培訓(xùn)嚴(yán)重不足，使得施工作業(yè)人員缺少基本的安全生產(chǎn)常識，違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生。使得建筑施工的難度增大，危險、有害因素變化大，出現(xiàn)很多不安全性。 五、實習(xí)部門： 工程造價咨詢部 六、實習(xí)的主要資料： 緊張的一個多月的實習(xí)生活結(jié)束了，在公司總工的帶領(lǐng)下，在工地工程師的講解下，我在實習(xí)過程中還是有不少的收獲，以下是我對實習(xí)的收獲與體會。公司始終堅持以市場為導(dǎo)向、開發(fā)為重點，經(jīng)營為龍頭，品質(zhì)、與客戶為根本的開發(fā)理念和經(jīng)營方針，不斷留意和觀察房地產(chǎn)市場狀況，用心尋求探索與市場機制相適應(yīng)的經(jīng)營策略和經(jīng)營方針，走品牌化之路。 三、實習(xí)地點： xxx置業(yè)有限公司 四、公司概況 xxx置業(yè)有限公司(以下簡稱公司)成立于2xx7年9月份，公司注冊資金1xx0萬元，主要經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)，房地產(chǎn)投資，旅游項目開發(fā)投資，下設(shè)六個直屬職能部門，分別是工程技術(shù)部、項目信息部、營銷策劃部、計劃財務(wù)部、資金管理部、綜合辦公室，現(xiàn)有在職職工18人，其中中級職稱10人，高級職稱3人。了解工程的性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝過程、建筑構(gòu)造、圍巖地質(zhì)特點等。及施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門的職能和相互關(guān)系，了解施工項目經(jīng)理部的組成，了解各級技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍。 透過現(xiàn)場操作和學(xué)習(xí)，掌握監(jiān)控量測的基本資料和監(jiān)測方法，熟悉監(jiān)測儀器的使用方法，以及基本數(shù)據(jù)的處理和分析。貫徹理論聯(lián)系實際的原則，使學(xué)生到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識。我給大家整理了工程造價實習(xí)報告范文精選10篇2021，歡迎大家閱讀和參考，如果想要獲取更多內(nèi)容，請持續(xù)關(guān)注我。本文格式為Word版，下載可任意編輯工程造價實習(xí)報告精選10篇2021 工程造價實習(xí)報告范文精選10篇2021，實習(xí)報告是指各種人員實習(xí)期間需要撰寫的對實習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行描述的文本。它是應(yīng)用寫作的重要文體之一。 工程造價實習(xí)報告1 一、實習(xí)目的 認(rèn)識實習(xí)不僅僅是對學(xué)生能否在實踐中演習(xí)知識技能的一種訓(xùn)練，也是對學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動紀(jì)委和職業(yè)道德的綜合檢驗。 透過施工現(xiàn)場操作和參觀，了解施工的基本工序和施工方法、操作要點，以及主要機具設(shè)備的用途、質(zhì)量要求。了解在施工項目管理中各方(業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位)的職責(zé)?？炊畬嵙?xí)工程對象的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖。 二、實習(xí)時間 xx年2月6日至3月16日。公司按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的管理模式，遵循有限公司的運營模式，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通力合作，相互協(xié)調(diào)，初步構(gòu)成一個上進(jìn)、勇于開拓的企業(yè)團隊。 公司將秉承誠信為天盛在品質(zhì)的企業(yè)理念，遵循追求卓越，鑄造精品的宗旨，為社會做出貢獻(xiàn)。 一、關(guān)于施工安全方面： 近年來，建設(shè)施工正由以工業(yè)建筑為主向民用建筑為主轉(zhuǎn)變，建筑物由低層向高層發(fā)展，施工現(xiàn)場由較為廣闊的場地向狹窄的場地變化。另外建筑業(yè)生產(chǎn)過程的低技術(shù)含量、非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，決定了作業(yè)人員的素質(zhì)相對較低。建筑業(yè)屬于事故多發(fā)的高危待行業(yè)，其中高處墜落、觸電事故、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等五種，為建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占事故總數(shù)的95%以上，稱為五大傷害。安全事故總是在人們麻痹大意或防范不力狀況下發(fā)生的，我們無法預(yù)知事故的發(fā)生，但我們卻能透過各種管理措施，有效堵塞存在的安全漏洞，排解安全隱患，提高安全意識，防止施工過程中的疏忽，到達(dá)預(yù)防為主的預(yù)期目標(biāo)。措施的規(guī)劃，有利于保證現(xiàn)場施工的有效性與連續(xù)性。眾所周知，施工質(zhì)量除了與組織管理、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、材料質(zhì)量、機械化程度等有關(guān)外，還與施工作業(yè)環(huán)境也密不可分。雖然好的施工環(huán)境不必須就能做出精品工程，但卻為優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造了務(wù)必的前提條件。在施工過程中，施工現(xiàn)場的有序性、條理性、整潔程度等都是建設(shè)單位、監(jiān)理單位等評價過程管理水平的重要指標(biāo)。 因此，將此項工作落實到位，將有助于單位間的工作開展與協(xié)調(diào)，也能提高工程實體驗收的整體評價，為將來的再次合作打下堅實的基礎(chǔ)。反之，現(xiàn)場缺乏必要監(jiān)管的工地，安全禮貌施工措施往往被看作是片面功夫，不管不理，往往容易出現(xiàn)安全事故，工程質(zhì)量普遍較差，保修、維修成本都較高。 二、關(guān)于資料管理方面： 剛開始，我的主要工作是資料員，從做資料員中我了解到了工程中的很多狀況，在了解到這些資料的同時，我也了解到了工程的概況，也學(xué)到了在工程中有些資料該怎樣做，改什么時候做。對于設(shè)計變更，要根據(jù)現(xiàn)場實際施工狀況，結(jié)合招標(biāo)圖紙、招標(biāo)清單，配合項目部進(jìn)行設(shè)計變更簽證，對已確認(rèn)的設(shè)計變更項目，提出相應(yīng)變更報價經(jīng)項目經(jīng)理確 認(rèn)后報業(yè)主審批。雖然以上這些東西雖然只是資料方面的，但是從中我學(xué)到了不少成本控制的一些知識，也為以后自我做造價有很多幫忙。就像在我做我的個人設(shè)計成果的時候如果不明白室外管網(wǎng)的工序的話我根本就不會做我的室外管道的工程量。雖然我這個資料員只是送送資料，整理整理資料，但是從中學(xué)到的東西還不少。公司領(lǐng)導(dǎo)就安排我在做資料員的同時來做材料員，透過慢慢的學(xué)習(xí)，漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮r控造價員。在做價控造價員的時候我學(xué)會了該怎樣樣去進(jìn)行成本的控制。之后在我熟悉的這種程序后，開始指導(dǎo)我進(jìn)行材料的采購。在這個過程中讓我感受到了管理的重要性。首先我們就應(yīng)了解一套完整的圖紙包括哪些東西：總平面圖、室外管網(wǎng)立面圖(或剖面圖)、場地地形圖。要注意其中有幾張圖紙是須個性留意的：建筑節(jié)能設(shè)計說明、消防設(shè)計說明、基礎(chǔ)設(shè)計說明。如果設(shè)計過程中發(fā)生有設(shè)計變更最好要有舊圖。對現(xiàn)場監(jiān)督是十分有用了?？赡苓€會有地勘報告、紅線圖、市政管網(wǎng)圖(給水排水排污供電通訊)、道路交通圖等。 看建筑設(shè)計總平面圖，了解項目總體規(guī)劃?？匆粚咏ㄖ矫鎴D，對照結(jié)構(gòu)施工圖(包括梁板、墻柱)和專業(yè)施工圖，將相鄰軸線的距離計算出來標(biāo)在結(jié)施的梁板圖中，并將建筑附件、專業(yè)管線的立管位置和重要專業(yè)配置在梁板圖中用紅筆標(biāo)出。和地下室部分。 看結(jié)施：①將墻柱梁代號按順序找到，②將墻柱梁配筋標(biāo)注在相應(yīng)的平面圖中，③同一張平面圖中的對稱部位的不一樣配筋和截面尺寸處做上標(biāo)志，以便在檢查中個性注意事項，④將設(shè)計在不一樣樓層的發(fā)生變化的地方，要查出，并標(biāo)上記號，⑤對照建施、專業(yè)施工圖紙，查看軸線和構(gòu)件與結(jié)構(gòu)有沒有充突的地方，看有沒有需個性注意的地方并標(biāo)識，⑥樓梯處對照平面圖、剖面圖，將尺寸一一核算，⑦屋面圖個性要與電梯的相關(guān)圖紙對照。 雖然對圖紙了解并不深入，但是對圖紙的了解也有一點，能大概的看懂圖了。在以后的工作中我必須會做到這一點的! 五、招投標(biāo)方面 ⑴工程合同簽訂關(guān)。工程合同簽訂是施工單位務(wù)必把好的重要關(guān)口，因為工程合同不但明確規(guī)定了施工單位和建設(shè)單位雙方的權(quán)利和義務(wù)，還包內(nèi)含要求工程務(wù)必到達(dá)的質(zhì)量等級、建筑工期、采用何種材料、何種價格以及價款支付期限等重要資料，這些資料對建筑工程造價的高低有著十分直接的影響。 ⑵工程變更簽證關(guān)。既然對原有圖紙進(jìn)行了更改，就必然會引起施工工程量的變動，而工程量的變動也就必然會引起原簽訂合同價款的增加或減少，非凡是有些工程變更較多，工程量增減變化大，其最后結(jié)算依據(jù)僅憑建設(shè)單位代表的變更簽證，這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要。 ⑶工程決算審核關(guān)。它是由工程施工單位負(fù)責(zé)編制，建設(shè)單位進(jìn)行初審，最后由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)進(jìn)行審核，并出具審核報告。 六、關(guān)于工程索賠方面： 施工索賠是在施工過程中，承包商根據(jù)合同和法律的規(guī)定，對并非由于自我的過錯所造成的損失，或承擔(dān)了合同規(guī)定之外的工作所付的額外支出，承包商向業(yè)主提出在經(jīng)濟或時間上要求補償?shù)臋?quán)利。 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑市場的逐步完善，針對目前大多數(shù)工程項目均是低價中標(biāo)高價索賠的現(xiàn)狀，我查看了公司現(xiàn)有的資料，發(fā)現(xiàn)了超多關(guān)工程索賠方面的記錄。 目前施工實際中索賠文件主要是指簽證單。但表式中必須內(nèi)含簽證事由一欄或相當(dāng)于其功能的一欄。一般要施工單位索賠需要注意如下幾方面： (1)索賠事件要真實、證據(jù)確鑿。對事件敘述要清楚明確，避免使用可能、也許等估計猜測性語言，造成索賠說服力不強。要將計算的依據(jù)、方法、結(jié)果詳細(xì)說明列出，這樣易于對方理解，減少爭議和糾紛。做到索賠資料與圖紙工程量不重算恰倒好處。 (3)職責(zé)分析要清楚。 (4)在索賠報告中，要強調(diào)事件的不可預(yù)見性和突發(fā)性，說明承包商對它不可能有準(zhǔn)備也無法預(yù)防，并且承包商為了避免和減輕該事件的影響和損失已盡了最大的努力，采取了能夠采取的措施，從而使索賠理由更加充分，更易于對方理解。 (6)索賠報告書寫用語應(yīng)盡量婉轉(zhuǎn)，避免使用強硬、不客氣的語言，否則會給索賠帶來不利的影響。但是在公司同事的幫忙與自我的努力下幸不辱命，最后做了一套室外管道的工程量出來，但我想里面肯定漏洞百出。工程合同是工程建設(shè)單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。假如雙方簽訂的工程合同資料齊全、邏輯嚴(yán)密、雙方的權(quán)利義務(wù)對等，其最后的工程造價就可能合理，反之，造價就有可能偏低，施工單位就可能蒙受損失。工程變更是指業(yè)主根據(jù)需要在工程施工過程中對原圖紙進(jìn)行的更改。