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車間班長申請(qǐng)書-展示頁

2025-04-05 21:48本頁面
  

【正文】 問題。對(duì)于生產(chǎn)中的“弱勢(shì)”員工進(jìn)行重點(diǎn)、不間斷培訓(xùn)。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,定期統(tǒng)一與員工進(jìn)行質(zhì)量問題研究討論。如果我有幸擔(dān)任班長一職,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作:  一、加強(qiáng)和提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)度?! ?shù)控車間是公司至關(guān)重要的部門,而車削中心則關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)。  我認(rèn)為我競聘班長有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我的工作得到了公司許多領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步?! ∩暾?qǐng)人:XXX車間班長申請(qǐng)書2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):  你們好!  首先感謝公司給我提供這個(gè)競聘的機(jī)會(huì)。“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字方針。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),只有服從,無理由推辭。在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5S活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。在生產(chǎn)方面,我將合理利用人員,激發(fā)了職工的巨大潛能,創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。嚴(yán)格做到崗位責(zé)任制,做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存。而后時(shí)常檢查員工是否佩帶勞保用品。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。必須要狠抓安全生產(chǎn)?! 〉谝唬喊踩?。保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。并一直自覺遵守,做到不遲到,不早退。認(rèn)真完成事,用心做好事?! ‰m然我的工齡不算長,但不能以工齡視人,而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度,觀察事物和接受知識(shí)的能力,工作中我盡心盡力。 車間班長申請(qǐng)書1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)  我叫xx,現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工,通過在憶恒焊裝半年工作和學(xué)習(xí)對(duì)焊裝整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解,  尤其是S2,自得知公司有競選班組長一職,覺得這是一次難得提升自我的機(jī)會(huì)。本文格式為Word版,下載可任意編輯車間班長申請(qǐng)書車間班長申請(qǐng)書   在眼下市場經(jīng)濟(jì)活躍的社會(huì),申請(qǐng)書應(yīng)用范圍廣泛,寫作層面上,申請(qǐng)書下級(jí)向上級(jí)的行文方式。我們?cè)撛趺磳懮暾?qǐng)書呢?以下是我整理的車間班長申請(qǐng)書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。所以十分珍惜這次機(jī)會(huì)。遇到任何不懂的會(huì)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)?! ”救俗赃M(jìn)廠以來就熟記公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。并按照公司下發(fā)的目標(biāo)和方針積極完成任務(wù),準(zhǔn)確無誤的把細(xì)節(jié)工作做到位?! ∫韵挛覍⒖陀^的陳述一下焊裝車間班長主抓構(gòu)想。安全是一個(gè)車間的重中之重。避免給公司帶來不必要損失。做到三不傷害?! 〉诙嘿|(zhì)量。所以必須著重抓好質(zhì)量。(新員工必須培訓(xùn)上崗位)  第三:生產(chǎn)。  第四:現(xiàn)場?! 〉谖澹簣?zhí)行力?! ∪裟軗?dān)當(dāng)班長我定加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉
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