汽車銷售部工作計劃-展示頁
2025-04-05 21:43本頁面
【正文】 和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶、直接用戶之間的關系?！ ∫?、銷量指標： 至xx年12月31日，山東區(qū)銷售任務560萬元，銷售目標700萬元（xx年度銷售計劃表附后）； 二、計劃擬定： 年初擬定《年度銷售總體計劃》； 年終擬定《年度銷售總結》； 月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》； 月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》； 三、客戶分類： 根據xx年度銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析?！ ≈酃井斍埃骖櫸磥戆l(fā)展。（本模板為Word格式，可根據您的需要調整內容及格式，歡迎下載。）汽車銷售部工作計劃汽車銷售部工作計劃1 xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現有市場，作為我山東區(qū)銷售經理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。xx年，在總經理的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務?！ ∷?、實施措施： 技術交流： ?。?）本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會； ?。?）參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會； 客戶回訪： 目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構成市場威脅?！ 。?）為與客戶加強信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間； ?。?）適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我xx年工作重點?！ ∈酆髤f調： 目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質服務?！ ”灸甓任覍栏褡袷毓靖黜椧?guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務。汽車銷售部工作計劃2 在新的一年里銷售人員個人工作計劃如下： 首先 銷售顧問培訓：在銷售顧問的培訓上多下功夫，現在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，08年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月一次培訓以外，按需要多增加培訓，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。細節(jié)決定成敗，這是劉經理常教導大家的話?！ √岣咪N售市場占有率： ⑴、現在萬州的幾家
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