有關(guān)醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)匯總7篇-展示頁(yè)
2025-04-05 21:30本頁(yè)面
【正文】 題，完成核心制度、靜療規(guī)范全院考核與搶答賽，規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對(duì)流程，建立登記本明確責(zé)任，進(jìn)行質(zhì)量考核?！ ±^續(xù)完善急救藥械、藥品管理，采用護(hù)士金點(diǎn)子，全院統(tǒng)一格式、標(biāo)示，包括抽屜物品的擺放模式?！ ⌒韪倪M(jìn)的條目：完善護(hù)士外出培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)要求；完成帶教老師統(tǒng)一培訓(xùn)2次；修訂護(hù)理用書(shū)（疾病常規(guī)、工作流程、健康教育 資料、?？茟?yīng)急預(yù)案如，血液透析）；落實(shí)院級(jí)護(hù)理業(yè)務(wù)查房；繼續(xù)完善護(hù)理急救技能模擬演練、新技術(shù)新項(xiàng)目臨床應(yīng)用與管理制度。 5）技能訓(xùn)練：1至5月科室內(nèi)完成急救模擬演練，護(hù)理部6月份完成并考核技能訓(xùn)練，共7個(gè)項(xiàng)目，全年抽考護(hù)士280余人次?！ ?）全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座：完成全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次，內(nèi)容包括靜療規(guī)范、壓瘡護(hù)理、留置針應(yīng)用、PICC和CVC維護(hù)、深靜脈血栓形成預(yù)防護(hù)理等。評(píng)選優(yōu)秀帶教老師5名，優(yōu)秀帶教科室3個(gè)?！ ?) 專科護(hù)士培訓(xùn)6人、進(jìn)修10人：急診、呼吸?？啤⑹中g(shù)室、腫瘤?？?、PICC、血透?？谱o(hù)士培訓(xùn)各1人；新生兒科護(hù)理進(jìn)修2人、手術(shù)室2人、神內(nèi)1人、內(nèi)分泌1人、心血管內(nèi)科1人、腫瘤外科1人、支纖鏡呼吸ICU 1人、康復(fù)技術(shù)1人；高壓氧護(hù)士短期培訓(xùn)1人?！ ⌒韪倪M(jìn)的條目：逐步完善?？瀑|(zhì)量小組工作，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化；完善護(hù)士長(zhǎng)工作考核指標(biāo)；可行的績(jī)效管理促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量；召開(kāi)全院護(hù)理質(zhì)量通報(bào)會(huì)議每年2次?！ ∽o(hù)理部深入病房，督導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量。 成立?？瀑|(zhì)量小組:靜療小組、壓瘡小組，不定期進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查與疑難會(huì)診。每月1次護(hù)理質(zhì)量大檢查1次共12次，進(jìn)行專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量大檢查4次，如全院急救藥械檢查、全院護(hù)理單元內(nèi)務(wù)檢查、護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量檢查、科內(nèi)質(zhì)控小組工作實(shí)施記錄等；檢查通報(bào)利用PPT形式，部分存在的質(zhì)量缺陷或經(jīng)驗(yàn)推廣用真實(shí)照片回放。 醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作總結(jié) 篇1 一、護(hù)理質(zhì)量管理 修訂《20xx護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》書(shū)籍，每科室發(fā)放一本。本文格式為Word版，下載可任意編輯有關(guān)醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)匯總7篇有關(guān)醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)匯總7篇 總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是我為大家編寫(xiě)的醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)8篇，歡迎閱讀與收藏。 成立院科二級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理小組，明確職責(zé)?！ ⊥瓿扇鹤o(hù)理人員20xx年度不良事件成因分析報(bào)告?！ ∽o(hù)士長(zhǎng)參與總值班，完成晚夜班查房每周23次，及時(shí)有效指導(dǎo)護(hù)士工作?！ ∶吭乱淮巫o(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，護(hù)理質(zhì)量PPT匯報(bào)，結(jié)合本月護(hù)理不良事件，進(jìn)行根本原因分析，有效運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)圖表進(jìn)行總結(jié)?！ 《⒆o(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 院外培訓(xùn)： 1) 護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)外出培訓(xùn)20余人次?！ ≡簝?nèi)培訓(xùn)： 1) 實(shí)習(xí)生培訓(xùn)：完成實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)5天（3天理論+2天技能訓(xùn)練）； 完成實(shí)習(xí)生每月講課及實(shí)習(xí)生會(huì)議各7次，批閱實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)筆記280余份；發(fā)放帶教評(píng)價(jià)問(wèn)卷280余份，編寫(xiě)合理建議10余條?！ ?）新護(hù)士培訓(xùn)：完成崗前培訓(xùn)1期17余人?！ ?）學(xué)習(xí)匯報(bào)：護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)匯報(bào)4次；護(hù)士?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修全院匯報(bào)5次?！ 「骺剖野磿r(shí)“每周一題”學(xué)習(xí)，護(hù)理部及時(shí)督促完成與掌握情況?！ ∪?、護(hù)理安全管理 健全不良事件管理制度，上報(bào)護(hù)理不良事件共41起，逐例進(jìn)行根本原因分析，制定改進(jìn)措施，督促整改落實(shí)。全院學(xué)習(xí)高危藥品分級(jí)管理策略及 推薦目錄，加強(qiáng)高危藥品管理與分類放置；建立近3月失效期藥品清單；建立新藥使用流程，杜絕新藥應(yīng)用不良事件；各科室建立藥品說(shuō)明書(shū)夾，供護(hù)士翻閱學(xué)習(xí)。 完善交接班制度，修改統(tǒng)一交接班時(shí)段，護(hù)士長(zhǎng)參與早晚兩班交接，保證交接班工作質(zhì)量?！ ∪浩占傲糁冕樖褂弥R(shí)，減少一次性鋼針使用；引進(jìn)精密輸液器、避光精密輸液器、非PVC輸液器使用，減少輸液并發(fā)癥。 需改進(jìn)的條目：組織危重病人搶救等應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練；建立新入護(hù)士輪科培訓(xùn)方案，完善護(hù)理會(huì)診程序；進(jìn)一步規(guī)范督導(dǎo)新藥應(yīng)用流程?！ ⊥晟谱o(hù)理服務(wù)滿意度問(wèn)卷，共發(fā)放并收回600份，每月發(fā)放、分析、總結(jié)、通報(bào)，在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)“滿意護(hù)士”100余人次?！ 〔杉{護(hù)士“金點(diǎn)子”兩項(xiàng)，規(guī)范了急救抽屜、治療車液瓶、治療室液瓶擺放?！ ∥?、部門(mén)協(xié)作 積極配合體檢中心，調(diào)配護(hù)士完成大型體檢2次，小型體檢多次?！ ∨浜先耸驴疲瓿勺o(hù)士招聘、護(hù)士考核等工作?！ 〗邮諏?shí)習(xí)護(hù)士45人，按時(shí)完成培訓(xùn)考核、工作生活思想指導(dǎo)，及時(shí)與學(xué)校招生就業(yè)處溝通協(xié)調(diào)。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、嚴(yán)于律已，自覺(jué)
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