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車間年終工作總結錦集七篇-展示頁

2025-04-05 21:30本頁面
  

【正文】 浪滾滾,磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內如蒸籠般,大家衣服濕了又干。遇到困難,迎難而上,三班發(fā)揚了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。裝二試車那臺同工號磨機,僅大齒圈找正就用了將近半月時間,還沒有完美地達到監(jiān)理的要求。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,出國產(chǎn)品,公司特別重視,并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。五月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。為了盡快完成試車任務,班長把我們分成三個小組,輪流加班加點保進度,經(jīng)常晚上加班到十一二點。磨機試車工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。特別是多次面臨突擊任務時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了"一直敢打硬仗的隊伍"的良好形象。一年來,三班無一例安全事故發(fā)生,無一人違反勞動紀律。田班長說的認真,大家聽的仔細。班組重點做好班前預防工作。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎,認真閱讀單配單,對涉及到的所有相關尺寸從新復檢,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到了產(chǎn)品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。  一、安全第一,預防為主,綜合治理  安全責任重于泰山。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶領下,全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機,立足崗位,嚴細管理,不斷學習創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許。 車間年終工作總結 篇1  立足崗位,務實創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅力量。本文格式為Word版,下載可任意編輯車間年終工作總結錦集七篇車間年終工作總結錦集七篇   總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是我精心整理的車間年終工作總結7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。擔任著大型提升機,磨機,回轉窯整機裝配的重要工作?,F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結如下。在工作中,裝一三班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。在產(chǎn)品方面,我們嚴格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術員的要求,按章操作,進行各類產(chǎn)品的裝配。做到不接受缺陷,不生產(chǎn)缺陷,不傳遞缺陷。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。每天早班前會,班長田海見都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶,需要使用其它設備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。通過每天的安全工作會議,大家"安全第一"的思想提高了,安全意識增強了,安全防范工作也落到了實處?! 《F結拼搏,務實創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績  三班在廠領導和車間主任的帶領下,秉著團結拼搏,務實創(chuàng)新,圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務。今年二月份,春節(jié)剛過,我們班接到了工號為(工號)的磨機試車任務。憑借去年工號692的國內最大半自磨機裝配試車的經(jīng)驗,熟練轉化運用到(工號)磨機上。二月的天氣依然寒冷,盡管磨機工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,不畏懼嚴寒,最終保質保量地提前完成了試車任務。三班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為(工號)巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務。當把圖紙拿到手時,大家不由得捏了把冷汗,因為每個技術參數(shù)都比以往的技術要求更精準,如何使工作做到完美,如何優(yōu)質地將(工號)磨機順利完成,到把我們難住了。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。團結一致,結合以往經(jīng)驗,并且試著探索新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起探討。由于磨機筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。功夫不負有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。前三季度車間工作任務一直比較多,每個班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度達到五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務,班長田海見身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點,遇到問題,出謀劃策。副班長王二雷平時沉默寡言,但干起活來一點不含糊。在班組長帶領下,我們每月都按時完成生產(chǎn)任務,工作小時量連續(xù)幾個月達到(點數(shù))之上,在九月份更是達到(點數(shù))。于此同時,集體學習6s現(xiàn)場管理理念,把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標的一項,誰工作場地,誰整理,現(xiàn)場活件擺放,場地衛(wèi)生,以及休息場地衛(wèi)生都要時刻保持整潔。  班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎,班組工作是一項“強根固本”的基礎工程。面對新目標,三班成員將繼續(xù)發(fā)揚敢打,敢拼,能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,再接再厲,更進一步。車間年終工作總結 篇2  新的一年即將來臨,20xx年不知不覺地過去了。在即將踏入
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