【正文】 進一步的提高。　　落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓?！　〖訌妼Σ孳囁緳C技能操作的指導?！　?yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。以及進一步明確班組工作職責，任務(wù)和目標，為打造一個優(yōu)秀團隊而努力?！　￡爡f(xié)作精神不盡人意?！　〈嬖趩栴}：　　20xx年新員工的技能培訓和安全培訓內(nèi)容不夠豐富?！　、在叉車配件性價比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定?！　、車輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點的件不要，材料差的件不用為原則。　　費用控制與措施：　　a、車輛故障判斷，要求準確性100％。在20xx年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運行時間。因此，制定了班前車輛分配責任人，負責當班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄?！　〔孳嚦巳粘１ｐB(yǎng)外，我們制定了；車輛定期保養(yǎng)，車前故障風險預(yù)測，并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。　　完善叉車操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴厲禁止酒后開車，疲勞駕駛，患病操作的規(guī)定。7萬元。04萬升，比去年下降了4％。8萬元，比去下降5％。4萬元，比去年下降44％。　　日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100％。1144萬次。9004萬桶。3284萬箱?！　〔孳囀褂寐?5％以上?！　〔孳嚢踩鹿事蕿?。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃。　　通過這一年，叉車班按照20xx年制定的工作計劃和要求；加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。叉車司機工作總結(jié)3　　一年來，首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標：落實和加強叉車日常安全操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程，叉車工季度安全培訓工作計劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。改正自身缺點?！　∵@些事故讓我明白，每天從上班到下班期間，思想必須做到全力集中，態(tài)度必須端正，聽取領(lǐng)導安排，不頂嘴，安排什么干什么，認真完整自己該做的任何事。沒有能瞞住別人得事，要想人不知，除非己莫為。發(fā)生事故后必須及時報告上級領(lǐng)導?！　∪}庫幫人挑肥料，由于風太大，刮得眼睛睜不開，自己就倒車行駛，倒車行駛中，自己也沒多注意后面有路，忽視了停在路邊得運輸車，致使造成事故，事故后，還教別人不要告訴任何人，就當沒看見，事后總結(jié)，不管何時何地，作業(yè)叉車。把托盤放置滾杠上后，自己顯擺，想把托盤推送進去，結(jié)果撞到滾杠上面，把滾杠撞進去好幾厘米?！　?1月20日。事后總結(jié)，不管在何時，乘車作業(yè)前，必須要在熟悉叉車性能，檢查叉車各個部位靈活后才可以乘車作業(yè)，遇到不靈活處必須及時修理后才可以乘車作業(yè)?！　?0月14日，倒庫，從冷庫中出貨時，作業(yè)區(qū)域不夠，自己就逞能從側(cè)面作業(yè)，左后導致冷庫圍墻變形，事后總結(jié)，做什么事之前都要認真考慮，作業(yè)范圍，自己是在控制不了，不能作業(yè)得情況下，應(yīng)求助于同事，領(lǐng)導，在商量過后，才能適當作業(yè)，　　當天，下線鐵箱，有冷庫門進去后，邊升叉，邊前進，由于速度過快，踩剎車。在車上有貨物得時候，行駛中，車輛要拐彎得時候，必須吧車速降到最低?！　∮?月27日，也就是工作不到半月得時候，那天收木箱，然后把木箱放置出桶間，在進入出桶間得時候，非常大意，根本沒注意擺在前方得一托產(chǎn)品，捎著邊過去，然后造成2個鐵桶變形?！　∫簿驮诋斕煸谕耆璧们闆r下作業(yè)鐵箱，在從4層往下叉貨時，沒注意上方吹風機，上升過快，造成吹風機管道破碎。　　在工作一星期左右，進入冷庫作業(yè)期間，由于速度過快，躲避不及時，撞上產(chǎn)品，促使造成兩托產(chǎn)品鐵桶變形?！　　　⌒碌囊荒?，在部門領(lǐng)導的指引下，加強學習、立足本職工作、使裝卸崗位的工作中更上一層樓！叉車司機工作總結(jié)2　　我叫XXX，本人于20xx年8月14日進入XX果汁廠，距今以3月有余?！　≡谙募?，要克服庫區(qū)內(nèi)粉塵多及蚊蟲叮咬的困難完成安全裝卸新聞紙任務(wù)。每日出車前對叉車進行安全檢查（出車前、行車中、收車后），不讓叉車帶病工作，發(fā)現(xiàn)裝卸車輛出現(xiàn)問題及時通知修理組進行維修，保證叉車運轉(zhuǎn)正常，完成社內(nèi)新聞紙裝卸供應(yīng)工作?！　\科全體職工25人，涉及辦公室、裝卸、運輸、食堂和內(nèi)勤組等多方一線崗位，由我一人在XX負責裝卸新聞紙供應(yīng)保障工作。叉車司機工作總結(jié)(15篇)叉車司機工作總結(jié)1　　在過去的兩年里，在XX領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，通過自身不懈努力圓滿完成了社內(nèi)新聞紙裝卸任務(wù)。兩年安全裝卸新聞紙48871件，31000余噸。工作中，我遵守各項規(guī)章制度，努力做好自己本職裝卸工作，任勞任怨。我客服了人員少、任務(wù)重的困難，在安全完成新聞紙裝卸工作后，對裝卸車輛進行收車檢查及衛(wèi)生整潔工作。往往完成工作后，汗水和粉塵混在一起成了泥人；在冬季，還要克服嚴寒等困難完成安全裝卸新聞紙工作，一上午工作下來手腳凍的的都沒有知覺，就這樣在克服了種種困難后，安全完成裝卸新聞紙31000余噸。　　在此工作期間發(fā)生過很多工作失誤，對公司也造成很大得經(jīng)濟損失。本次事故我總結(jié)了以后行駛中，務(wù)必要慢速行駛，遇到拐彎處，需要注意是否會有車，人，經(jīng)過。這次事故我總結(jié)到，不管放置，或挑出貨物時，需要注意位置信息。事后我總結(jié)，不管在任何地方，都要在熟悉環(huán)境得情況下，視線不清楚的時候才能慢速行駛，　　9月4號，在冷庫中倒貨，由于倒車沒注意，裝在產(chǎn)品上，造成1鐵桶變形，事后總結(jié)，在冷庫中倒車，前進，作業(yè)時必須看清，注意貨物擺放得空間，作業(yè)時，　　在9月7號，那天發(fā)貨，在出鐵桶得時候，我挑著一托鐵桶從冷庫出來，往廣場上得路上，一腳踩油門到底，在拐彎得時候也沒減速，致使一桶產(chǎn)品掉落，造成1鐵桶變形?！　?月中旬，晚上上夜班，下線木箱，由于自己想偷懶，要把空木箱從出桶間挑到進桶間，不想繞遠路，就從中間阿哥小門中運木箱，操作不慎，撞到門框，致使門框變形，事后總結(jié)，該干得必須干，不能偷懶，自作聰明。由于叉車過硬，過靈導致車前傾，一鐵箱掉地?！　?1月上旬，那天下雪，在路上收鐵箱，天氣不好，干活不認真，鐵箱沒有放到要求位置就挑起網(wǎng)包材庫放，進門時，由于鐵箱摞較寬，注意右面，沒注意左面，撞到包材庫得門，造成包材庫門變形，　　事后總結(jié)，不管時間再緊，天氣情況惡劣，干活必須認真，能干就必須干好，不要敷衍了事，負責會造成不良后果。挑托盤進入進桶間時。事后也沒有及時處理，事后總結(jié)，幫人也要看情況，量清自己能力，別逞能，別自大。行駛，必須眼觀六路耳聽八方，保持腦子清醒。不管事大事小，都必須及時報告?！　∩鲜?1件事故，均是我上班工作期間以來所造成得大小事故，對公司造成了很大得損失，也讓領(lǐng)導，同事對我失去了很大的信心。吸取別人跟自己工作中的教訓，認真學習別人的過人之處，聽取別人對自己的意見跟建議。毛病，不良習慣，在工作中做到一絲不茍，戒驕戒躁，努力進取。　　一年中，我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的：“加強安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求！全班人員通過自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高。落實了班組季度現(xiàn)場培訓、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓，有明顯的成效。從而，進一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本?？冃缦拢骸　∪昱嘤柡细衤?8%?！　∪藛T流動率為6%?！　〔孳嚦鋈霂爝\載量1—11月份為：支裝水3573。五加侖1724。空卡板/架2649。　　叉車月度突發(fā)故障率控制在5％以下?！　〔孳嚹甓荣M用：　　a)林德叉車未包括（2臺廣州電瓶車）：14。b)杭州、豐田叉車：17?！　)柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下；叉車/發(fā)電機用油量為6。節(jié)約費用為：3?！　」芾砼c措施：　　落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查，例如；車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。　　在日常運作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查，抽檢車輛，如發(fā)現(xiàn)故障時，應(yīng)迅速查明原因并及時排除故障?！　栏癖O(jiān)管；禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車，以免導致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生?！　檫M一步加強叉車現(xiàn)場管理，及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。以便領(lǐng)班，維修人員隨時快速知道設(shè)備運行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車操作?！　、對車輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和判斷