關(guān)于銷售下半年工作計劃5篇-展示頁
2025-04-05 21:10本頁面
【正文】 ，準備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場，而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市場?！ ∪⒛繕耸袌觯骸 ∥覍P州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商，享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員?！ ∵M一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的編寫，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群?！ ⒏Z貨問題 實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。關(guān)于銷售下半年工作計劃2 一、工作目標 20xx年我個人計劃回款100萬元以上，%，預(yù)計第一季度完成15萬元回款，第二季度25萬元回款，第三季度回款30萬元，第四季度30萬元，南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計擴增至150家，分銷商增到70家?！ ∪?、銷售與生活兼顧，快樂地工作 定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流?！ 。裙こ贪惭b完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)?！ 。崆皟商煺砗孟鄳?yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。 ，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作?！ 恼袠司W(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變?！ ?**的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行?！ ?，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融?！ ?，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)?！ 。瑢冃в媱?、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。 ，制定出月計劃和周計劃。本文格式為Word版，下載可任意編輯關(guān)于銷售下半年工作計劃5篇關(guān)于銷售下半年工作計劃5篇 關(guān)于銷售下半年工作計劃1 一、對于銷售工作的認識 ，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進?！ 。瑓^(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。 ，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本?！ 《N售工作具體量化任務(wù) 、及每日的工作量。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?！ 。詈孟攘私鉀Q策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案?！ ∽龊妹刻斓墓ぷ饔涗?，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項?！ ∏捌谠O(shè)計的項目重
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