【正文】 燈、風門閉鎖裝置的推廣、配電裝置的改造應用、杠桿式折彎機、電機車司機樓小改造、移動式消防沙車、螺旋式減震裝置技術使用，這些小革新恰到好處的解決了安全生產(chǎn)中遇到的難題?！　。ㄎ澹┸囬g開展的其它培訓活動　　新工人培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、班前安全教育活動，重點以入井須知、安全乘車與行走、煤礦災害預防和緊急避險等內(nèi)容，增長了職工見識，提高職工現(xiàn)場作業(yè)水平。截至目前4人無證，其中3人待發(fā)證，1人待培訓。　?。ǘ┨厥夤しN培訓方面　　建立了機電車間內(nèi)部特殊工種臺賬、特殊工種已培訓臺賬、需復訓、培訓臺賬、職工內(nèi)部考核臺賬，內(nèi)部培訓特殊工種650人次；全年共為52名職工發(fā)放了特殊工種證件，目前我車間特殊工種持證人數(shù)達到78人，車間上報需培訓人員8人，到期復訓人員8人，待發(fā)證1人，做到了持證上崗，按章作業(yè)。車間培訓工作總結(jié)2　　20xx年，在集團公司及礦級的正確領導下，結(jié)合礦培訓中心培訓計劃和車間工作的實際情況，緊密結(jié)合煤炭生產(chǎn)實際情況，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿完成了各項培訓任務，采取集中培訓與自學相結(jié)合的方法，堅持“不培訓、不上崗”原則，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，虛心學習兄弟單位安全培訓經(jīng)驗，培訓教育水平也隨之提高，促進了車間質(zhì)量標準化建設不斷升級和安全生產(chǎn)的良好發(fā)展，杜絕了輕傷以上人身和重傷非人身事故。新來員工較多，與老員工同堂學習，進度跟不上，以后上課需要多照顧新員工。在培訓過程中員工的參與熱情不夠高，課堂氣氛不夠活躍。　　通過安全培訓學習，員工不僅學習到了相關安全知識，也提高遇危險情況自救和互救能力，提高安全環(huán)保意識。通過演練發(fā)現(xiàn)正壓式長管呼吸器使用不熟練?！　‖F(xiàn)場指導教育員工使用學習固定式長管呼吸和組織員工在消防隊學消防器材的使用　　開展安全環(huán)?；顒?，組織員工在車間會議室學習危險化學品的知識培訓，并給予考核　　車間選派四名員工參加公司的安全知識競賽，并取得較好名次。在故障診斷技術上，充分發(fā)揮每個現(xiàn)場人員的主觀能動性，以避免不要的人為因素造成的損失。從各個裝置各個崗位的運行特點和常出現(xiàn)的問題進行培訓，由現(xiàn)場人員相互討論，挖掘設備生產(chǎn)或運行的潛質(zhì)，延長設備的有效運轉(zhuǎn)時間、提高設備利用率。通過以上活動的開展，提高的了員工的主觀能動性和操作水平，同時在安全環(huán)保意識有了較大的提高。通過活動的開展，班長、員工及在崗臨時工都積極主動提出各項合理化建議，裝置給予考證采納。特別的應急處理方面，各班組進行討論，并總結(jié)出正確的方法。培訓受到裝置各崗位人員的熱烈反響，課堂上的交流討論非常熱烈，大家在討論中學習了新知識，鞏固了舊知識。授課人皆為經(jīng)驗豐富、操作水平較高的裝置技術員、班長和老員工。聚醚裝置今年生產(chǎn)工藝變化較大，以雙金屬為催化劑的生產(chǎn)工藝代替了以氫氧化鉀為催化劑的傳統(tǒng)工藝，硬泡牌號M8826和M4110Ⅱ進行開發(fā)和生產(chǎn)，E線生產(chǎn)線的擴建，都要求操作人員的理論知識和操作水平需要進一步提高，加上裝置人員變化較大，新來員工較多，因此培訓需要有針對性地加強，聚醚裝置今年的培訓是在以穩(wěn)固裝置基礎知識為前提，重點學習新工藝新生產(chǎn)線的目的下進行的。通過與員工的交流探討，各授課人也得到提高。授課內(nèi)容較為廣泛，包含工藝、設備、儀表、供電等各方面內(nèi)容。中控主操、值班主任和PO技術員負責這方面的內(nèi)容。PO生產(chǎn)是連續(xù)生產(chǎn)，所以在生產(chǎn)工藝不正常情況下的應急處理是非常重要的。對于長期呆在中控的操作員，現(xiàn)場各個方面的變化了解還是比較不夠。在現(xiàn)場培訓上，揭木旺和陳耀高作了詳細的講議，并發(fā)到每個聽課人手上。經(jīng)過培訓教育，各個崗位員工的操作技能得到了不少的提高。車間培訓工作總結(jié)1　　xx年，PO車間針對各個裝置的特點，采取的不同形式的培訓教育。本文格式為Word版，下載可任意編輯車間培訓工作總結(jié)11篇車間培訓工作總結(jié)11篇　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是我編寫整理的車間培訓工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。全車間總計120個學時，累計參加培訓人數(shù)為1000人次?！　O裝置針對裝置特點，采用了現(xiàn)場和課堂交流兩種形式的培訓。PO裝置經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn)，工藝管道及設備，與早期相比，有了較大的變化。通過他們兩個的細心教導，中控人員對于各個控制點所在的位置及工藝道道有了較深的認識。如果不能較為合理的去處理異常情況，可能造成生產(chǎn)停車或產(chǎn)品質(zhì)量不合格。他們將平常在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的情況，整理好作好筆記，并在課堂上與聽課人積極踴躍的交流探討。上課后，極大的擴展員工的知識面，加強了其處理事情的能力。　　聚醚裝置根據(jù)裝置特點及自身實際情況進行了有針對性的培訓及崗位練兵?！　∨嘤枏?月19日開始，到11月1日崗位練兵考試結(jié)束，總共20學時，參加培訓約為135人次。培訓內(nèi)容有：聚醚E線的生產(chǎn)工藝、聚醚新牌號的生產(chǎn)工藝、聚醚生產(chǎn)容易出現(xiàn)的事故及分析、中控DCS的操作注意事項等等。公用工程在培訓上開展對各崗位的工藝流程、關鍵控制點及應急處理進行詳細的講解。同時開展以班組為單位的安全環(huán)保培訓活動。員工還積極進行隱患自查活動，對隱患進行合理的處理，未能作有效處理的上報裝置?！　〗衲暝O備方面的培訓主要是圍繞著“設備的使用、維護及異常處理”進行講解。通過學習設備管理和故障診斷技術，認識到設備管理不是被動的設備管理，應積極的，挖掘設備生產(chǎn)或運行的潛質(zhì)，延長設備的有效運轉(zhuǎn)時間、提高設備利用率，有效的控制設備檢修維護成本?！　“踩矫娴呐嘤?，安全員俞怡海作了詳盡的培訓活動。　　事故應急預案處理演練活動：6月18日公司和泉港安監(jiān)局　　給織191罐區(qū)員工進行PO槽車裝車過程管線漏著火演練。針對問題，組織人員再次進行學習。　　通過這一年的培訓，員工在各項能力有了不同程度的提高，但在培訓過程中也暴露不少問題。中控人員對現(xiàn)場的熟悉程度還有待提高，針對此問題，需要多安排中控人員在現(xiàn)場有針對性的進行講課。在新的一年，PO車間培訓工作，在去年的基礎上，針對以上問題，在培訓計劃作針對性的改進，努力將培訓工作做好，從而保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定?！　∫弧θ昱嘤柟ぷ鬟M行簡要總結(jié)　?。ㄒ唬┤珕T培訓方面　　車間舉辦特殊工種、一般工種人員培訓班共計12期，培訓內(nèi)容以手指口述、崗位描述、操作規(guī)程、典型事故案例分析等安全知識為主，共培訓職工20xx人次，完成全年計劃的100%，其中一般工種培訓1370人次，新工人培訓9人、職工轉(zhuǎn)崗培訓4人，截止11月底全年共抽查職工910人次其中優(yōu)良131人次，合格754人次，不合格25人次，并為134名職工發(fā)放職業(yè)資格證書?！　。ㄈ┮话愎しN培訓方面　　建立了機電車間一般工種臺賬、一般工種已培訓臺賬；培訓了班組長、機修鉗工、污水凈化工、礦燈工、司泵工、主扇司機等12個工種1370人次，為111人發(fā)放了一般工種證件。　?。ㄋ模┌踩芾砣藛T培訓方面　　班組長培訓完成3期，培訓48人次，開展了班組長考評活動，對班組長從安全管理、勞動紀律、班組分配、班組協(xié)作等六個方面進行考核，并選出優(yōu)秀班組長2人（朱獻章、高占偉）?！　。┙⒘藱C電車間安全教育培訓管理制度　　成立了以張紅燦為組長，李松濤為副組長的教育培訓機構(gòu)，確保把安全培訓落到實處；為職工配齊了班前會一周一案學習必讀、煤礦三違行為釋義及矯正必讀、煤礦工人安全生產(chǎn)培訓讀本、機械設計圖冊、煤礦安全生產(chǎn)管理與技術、煤礦典型事故案例選編等42本安全教育圖籍。　?。ò耍┸囬g開展的其他工作：　　①開展“三違”人員現(xiàn)身說法，讓廣大職工舉一反三，在工作中做到杜絕“三違”現(xiàn)象?！　、鄄欢〞r的組織全體員工學習上級文件精神、會議紀要、法律法規(guī)、安全文件等，讓全體員工了解安全形式的嚴峻性，和自我安全管理的重要性，從而促進使廣大職工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。新工人培訓9人，轉(zhuǎn)崗培訓4人，培訓合格率達到100%，做到了專業(yè)知識與安全管理相結(jié)合；培訓期間職工能夠遵守勞動紀律，不遲到、不早退，考勤率達到97%，使職工學到了全面的安全知識，加深了對本職工作的認識。保證了各項安全工作的順利完成。　　培訓管理制度不能真正落實，內(nèi)部考核結(jié)果不能真正做到工資兌現(xiàn)；設備維修質(zhì)量跟不上，有返工現(xiàn)象；井下睡崗、脫崗現(xiàn)象多，累計15人次。本著少而精、實用、管用的原則，選擇適應職工需要的安全培訓教材。由于車間工種多，根據(jù)不同工種的培訓人員，制定相應的培訓內(nèi)容，保證接受培訓人員學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識，了解掌握新技術、新裝備、新工藝，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程，了解應