策劃部工作計劃模板錦集5篇-展示頁
2025-04-05 21:05本頁面
【正文】 完成。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。 完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點工作及保證措施： 全方位開拓電力市場?！ ‘斣码娰M月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%。 %，％，％。 二、200x年全公司營銷工作七項目標： 完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。 策劃部工作計劃 篇1 新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。本文格式為Word版，下載可任意編輯策劃部工作計劃模板錦集5篇策劃部工作計劃模板錦集5篇 時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候認真思考工作計劃如何寫了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是我編寫整理的策劃部工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。200x計劃如下： 一、指導思想： 堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)?！ 崿F(xiàn)電力銷售收入6000萬元?！ ￡惽冯娰M回收率24%。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應措施，防患于未然，及時化解風險；二是對客戶實行調(diào)研制度。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收；四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。因為，工作落實的好壞直接影響到公司的收益，為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與
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