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月度工作計劃-展示頁

2025-04-05 21:02本頁面
  

【正文】 提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步?! ?,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發(fā)展變化,提高市場占有率?! ?. 在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作?! ≡露葌}庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨,打印報表交財務部門)月度工作計劃范文5  一、經營管理  1. 加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化?! ∪毡P點時,注意賬、物、卡的數量須保持一致。  收貨輸入送貨單位名稱、數量、規(guī)格、日期等。  二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)  三、保管(做好防火、防水,質量、日盤點)  四、發(fā)貨(根據發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點數、過稱、指導搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡)?! ∥濉戳鞒桃笤碌妆P點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表?! ∪瓷a部領料計劃、領料單及時發(fā)貨、記卡、入帳。月度工作計劃范文4  工作計劃:  一、按公司流程要求操作倉庫工作?! ∨浜鲜≠Y金評審中心完成張莊項目資金評審工作?! “磿r完成各類財務報表的編制上報工作?! 〖皶r辦理職工20xx年度大病醫(yī)療保險收繳工作?! ⊥瓿陕毠げ盥觅M的登記及發(fā)放工作?! ⊥瓿闪藛挝话才诺钠渌黜椆ぷ??! ∞k理了已完工程項目財務報帳工作。  及時設置建立了xx年度財務帳目,并按照財務規(guī)范要求完成了帳目的年度銜接工作?! ⊥瓿闪寺毠げ盥觅M的登記發(fā)放工作?! ∑咴路莨ぷ骺偨Y  配合民主理財小組按時完成了對各類辦公費用的審核報銷工作。月度工作計劃范文2  由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日?! 栏褡袷劁N售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。為了以后有更好地收獲,現把下個月度的工作計劃如下:  在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。本文格式為Word版,下載可任意編輯月度工作計劃月度工作計劃范文   時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是我為大家整理的月度工作計劃范文,歡迎閱讀與收藏。 月度工作計劃范文1  6月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標?! ′N售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。  我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的?! ∫陨鲜俏业囊恍┎怀墒斓慕ㄗh和看法,如有不妥之處敬請諒解。  在工作中,我也遇到了一些問題和困難:  1.對工作中一些具體要求不是很清楚,導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔心自己在做無用功,浪費公司資源;  2.人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;  3.需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;  由于自己在服飾客服方面,經驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,在接下來的一個月里,希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!月度工作計劃范文3  時光飛逝,轉眼已到七月底了,為了以后工作更好的開展,現將七月份的工作進行總結,以及對八月份的工作進行計劃?! ⊥瓿闪烁黝悗つ控攧諔{證編制、帳務及時登記工作?! “磿r完成了各類財務報表的編制上報工作?! 「鶕こ淌┕みM度情況,對已完成工程項目撥付了工程進度款?! ⊥瓿闪寺毠ぷ》抗e金、養(yǎng)老保險業(yè)務的辦理工作?! “嗽路莨ぷ饔媱潯 ∨浜厦裰骼碡斝〗M完成各類費用的審核報銷工作。  按時完成各類帳目財務憑證編制、帳務資料及時登記工作?! 〖皶r編制已完項目財務決算,參與工程驗收工作?! 〖皶r整理各類財務檔案資料并做好檔案的移交管理工作?! ⊥瓿蓡挝话才诺钠渌黜椆ぷ??! 《?、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳?! ∷摹戳鞒桃螽斕烊胪戤斕斓膸??! }儲業(yè)務主要包括:  一、收貨(點數、過稱、指導卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡)?! ∥濉⒂涃~  對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單。  出貨寫明出貨單位名稱、數量、規(guī)格、日期等?! ×?、月盤點  每月底進行月度盤點,數量異常須進行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正。  2. 明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析?!  ⒓瘓F購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務?! 。_源節(jié)流,以減少開支。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。了解員工  包括籍貫學歷 工作能力 性格 生活狀況生日,對現職位的定義和理解個人喜好,把員工發(fā)展為朋友。對現有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解  制度只是一個尺度 尺度只能衡量固定的東西, 員工對現有規(guī)章制度的看法和建議在不影響公司的發(fā)展和顧客的情況下盡量聽取員工的意見。完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議  根據目前法律法規(guī)政府政策修改原有規(guī)章制度?! ∥??! ×?。讓所有人都參與進來最好是帶動保潔老板等所有人的參與,因為大家都是公司的一份子。讓員工了解我尊重我不是怕我  說到做到不可吹牛講大話,讓員工切實體會到店長和他們的合作關系,而不是利用和壓制。了解消費群體和顧客溝通  多了解顧客需要的是什么, 消費群的走向,盡力照顧好每位客人的需求讓客人把店面人員當朋友。  主要工作類別有兩大類:  一、人力資源類工作  1. 人員招聘  20xx年是公司籌建立的一年,公司對人才的需求量猛增,人力體系庫亦將日趨飽和,第四季度人力資源工作主要是對新店開業(yè)人才的儲備工作,以及加強和監(jiān)督對各部門新到崗員工的培訓工作,必要時配合、協(xié)調、督促其對工作人員進行現場培訓,且逐步到位?! 、?針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式?! 、?滿足崗位需求,保證人才儲備,實現梯隊建設?! 、?做好各項準備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告擴大上市公司的形象宣傳;制作公司宣傳品或宣傳板等。  2. 績效考核  績效考核體現了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求,核心問題是一種管理習慣的形式??冃Э己梭w系應完成的任務非常明確,健全績效指標,抓好績效過程監(jiān)控,嚴格施行考核結果反饋和應用,規(guī)范橫向和縱向考核結合的考核方式,并與薪酬掛鉤。 ?  實施方案: ?、?繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格;補充新增設崗位考核指標; ?、?橫向和縱向考核制度與薪資掛鉤,逐步將所有項目參與橫向考核范疇?! 嵤┠繕俗⒁馐马棧骸 、?績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的?! 、?績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程?! ?. 員工培訓  員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須
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