關于金融工作計劃集合六篇-展示頁
2025-04-05 13:59本頁面
【正文】 7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。20xx年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行營銷。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。 金融工作計劃 篇1 (一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。本文格式為Word版，下載可任意編輯關于金融工作計劃集合六篇關于金融工作計劃集合六篇 時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，我們又有了新的工作，一定有不少可以計劃的東西吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？下面是我精心整理的金融工作計劃6篇，歡迎大家分享?！ x部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶?！ §柟态F金管理市場領先地位。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度?！?0xx年下半年工作計劃》由找原創(chuàng)首發(fā)，機密數據純屬虛構， 深入開發(fā)公司無貸戶市場。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。 做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額?！ ?二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。 要建設好三個渠道： 一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理?！ 《羌訌娢锢砭W點的建設。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求?！ ∪且卣闺娮鱼y行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質客戶市場上占據絕對優(yōu)勢。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。全面提升xx部門服務質量，實現全公司又好又快地發(fā)展目
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