關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告集合十篇-展示頁(yè)
2025-04-05 13:55本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)化內(nèi)部管理。主要體此刻：內(nèi)部嚴(yán)格管理，嚴(yán)格5S要求，體現(xiàn)窗口形象；嚴(yán)肅辦公室工作紀(jì)律；提升服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)；前臺(tái)、司機(jī)、文秘、網(wǎng)絡(luò)各司其職，高效有序；對(duì)本部門(mén)主控的餐飲、通信、快遞、復(fù)印、禮品、車(chē)輛等成本統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，構(gòu)成規(guī)范完善的制度；完善修訂了企業(yè)品牌建設(shè)管理流程、公務(wù)接待管理流程、公文辦理流程、印章使用流程、戰(zhàn)略審定管理流程、印章刻制啟用廢止流程等6項(xiàng)主流程。增設(shè)不銹鋼掛壁式信箱；建立公司管理層飛信群；編制了《20xx年工程技術(shù)大事記》；組織PPT制作技能比武、電子商鋪等活動(dòng)；實(shí)時(shí)整理公布《工程技術(shù)內(nèi)部通訊錄》、《工程技術(shù)移動(dòng)總機(jī)入網(wǎng)小號(hào)清單》、《工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)傳真件模板》、《工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)函件模板》、《工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)幻燈片模板》等 會(huì)務(wù)接待。 二、文秘管理工作。對(duì)公司文件重新整理，編制公司《管理文件目錄》，對(duì)目前在用的共計(jì)83個(gè)有效文件按體系、經(jīng)營(yíng)、企劃、科技、財(cái)務(wù)、人事、
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