【正文】 執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰。毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失。針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解?！　〔块T責任上層之間明確分工職務和責任,依照年前簽定的責任合約,團體落到實處鞏固到位,上層之間相相互信,遇事不推諉,搞好協(xié)力輔佐,對分工管理內(nèi)部實質(zhì)意義增強責任考察審核力量,做到獎罰分明。只有不斷的反省與總結(jié)概括，管理辦公能力獲得增長！　　“查尋不充足趕先進，立腳根本搶先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、增進展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度變成整個兒集團的標兵公司，“鑫宏公司與本企業(yè)施行對口紅旗比賽”的今日，作為私人我們要成功實現(xiàn)表現(xiàn)出來自已的個人生命價值，公司的興衰直接關(guān)系到私人的光榮和恥辱，作為財務管理部門，為企業(yè)成功實現(xiàn)并肩的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種神魂：堅忍刻苦創(chuàng)業(yè)神魂、改革創(chuàng)新神魂、拓展市場神魂、精益管理神魂、永不滿意足神魂、顧忌大局神魂?！　∑淙?、主觀上思想有過不堅定，未給自個兒增大壓力，沒有真正進入了角色；　　其四、疏忽了團隊管理，與各級上層、各個部門之間匱缺溝通；　　其五、辦公思考的線索上沒有創(chuàng)新認識，譬如目的管理思考的線索上不清楚，成績管理上力量不夠，顯露出來問題后處置力量不夠；　　以上幾點是我部門與私人存在的最主要的問題溯源，財務部門作為企業(yè)的一個主重要的職位能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務公司”是我財務部門天職。為我公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。通過細化管理，理順流程，資金流動性強?！　∪?、加強日常管理、減低財務費用（增收節(jié)支、押金與外欠及時出庫、發(fā)票的管理）　　進一步按時高質(zhì)完成財務預算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見?！　】茖W化——采用了會計電算化，財務軟件與手工帳，提高了工作效率。　　合理化——集團制定了財務的流程，有一定的約束力。　　二、加強財務管理，提高經(jīng)濟效益　　我公司早以步入財務管理的規(guī)范化、合理化、科學化。我們主要以加強學習財務理論與思想素質(zhì)的提高水平擺在首位?，F(xiàn)將xx店一年的財務工作總結(jié)如下：　　一、加強學習，提高思想素質(zhì)和專業(yè)水平　　加強專業(yè)知識學習，提高業(yè)務水平，進一步做好經(jīng)營項目。 會計人員年終工作總結(jié) 篇1　　20xx年，是xx店充滿機遇的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年；是不斷優(yōu)化業(yè)務流程的一年，也是持續(xù)完善管理細節(jié)的一年；是和諧融洽的一年，也是團結(jié)互助的一年；是奮發(fā)進取的一年，也是滿獲豐收的一年。本文格式為Word版，下載可任意編輯會計人員年終工作總結(jié)集錦十篇會計人員年終工作總結(jié)范文集錦十篇 　　總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是我編寫整理的會計人員年終工作總結(jié)10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。過去的一年來，在公司領(lǐng)導的正確指導下，狠抓各項工作落實，根據(jù)年度工作重點，圍繞加強財務管理，積極主動開展工作，年底圓滿完成了工作任務。的財務管理和財務核算工作。我們財務學習了會計基礎(chǔ)、會計法和會計電算化來提高自己的專業(yè)水平?！　∫?guī)范化——有適合我們公司自己的財務管理流程，有嚴謹?shù)囊患墶⒍?、三級帳的核對體系，在公司的不斷經(jīng)營與實踐的基礎(chǔ)上，我公司的財務管理不斷規(guī)范化，日趨完善。每天做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符，帳實相符。根據(jù)各部門的產(chǎn)值，指定了《工資比例分配》。加強日常管理，降低財務費用。完成資金平衡，減少資金沉淀，20xx年在全體員工共同努力下克服了大環(huán)境帶來的困難。會計人員年終工作總結(jié) 篇2　　其一、年前直到現(xiàn)在，財務部整個兒條線擔任職務的人一直沒有獲得過牢穩(wěn)，事件小事，壓在身上，往往看得起了這頭卻不重視了那頭，有些頭輕腳重沒能全方位地施行管理；　　其二、擔任職務的人的不夠牢穩(wěn)使辦公進入了疲乏狀況，惡性循環(huán)，造成辦公思考的線索不清楚，疏忽了管理員的業(yè)務培養(yǎng)訓練。在企業(yè)增強管理、規(guī)范經(jīng)濟行徑、提居高不下業(yè)競爭力等等方面我們負有非常大的義務與責任。我們要把這六種神魂貫穿于具體的辦公中中去，下半年辦公作為財務部的主要責任上層，對于“怎么樣增長自我，服務于公司”這門必須學習課，我將不停地增強學習，完備自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到辦公中去，重點將放在增強庫房管理與財務剖析這二塊，下邊就辦公計劃與思考的線索向大會作一匯報：　　一、完備企業(yè)內(nèi)里管理制度；部門責任上層明確分工的職務和責任，增強責任考察審核；　　內(nèi)里管理制度經(jīng)過將近一年多來的實行，還是有很多不符合理的地方，為使公司的管理制度更趨于完備，財務部將接合集團管理的要求，與相關(guān)部門施行修正。　　二、針對此次突擊查緝與庫房管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)試組合人的勞力資源，接著增強培養(yǎng)訓練力量與庫房管理查緝監(jiān)督力量；　　說話時的這一年以來,人事方面直到現(xiàn)在一直未獲得牢穩(wěn),財務部門的力氣相相比較較脆弱,經(jīng)過近期突擊查緝辦公與庫房管理員的突擊考試,我們將依據(jù)倉房各位管理擔任職務的人的獨特的地方,一方面將對擔任職務的人從新組合配搭,施行高效有序的團體，另一方面接著增強培養(yǎng)訓練,讓每一位庫房管理擔任職務的人都要做到對各庫的業(yè)務知