關(guān)于車間主管年終工作總結(jié)3篇-展示頁
2025-04-05 13:37本頁面
【正文】 ，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄。員工的思想素質(zhì)低，針對這個現(xiàn)象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質(zhì)量事故會議。車間主任負責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當中基本上沒有因為設(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。這樣才能出效力?！ ：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的最大能力?！ ：向管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率?！ ≡诠芾矸矫嫣岢龅娜Ч芾矸绞健 ：向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認識到質(zhì)量的重要性。在即將踏入XX年之際，作為一名車間主任我對我在20xx年的工作有必要做一個總結(jié)，爭取明年好了點。 車間主管年終工作總結(jié) 篇1 新的一年即將來臨，20xx年不知不覺地過去了。本文格式為Word版，下載可任意編輯關(guān)于車間主管年終工作總結(jié)3篇關(guān)于車間主管年終工作總結(jié)3篇 總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是我整理的車間主管年終工作總結(jié)3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。在過去的一年中，沒有一點前展?！ ∈紫仍谏a(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理，車間制定了詳細的規(guī)章制度?！ ≡谏a(chǎn)過程中進行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。節(jié)約生產(chǎn)成本。在這點上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象?！ ∩a(chǎn)設(shè)備方面，每個月都進行維護保養(yǎng)，有專人負責(zé)。 對新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛
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