供電所營(yíng)銷(xiāo)管理的問(wèn)題域措施-展示頁(yè)
2025-04-05 13:34本頁(yè)面
【正文】 從業(yè)擴(kuò)材料方面來(lái)說(shuō)，供電企業(yè)應(yīng)查明對(duì)于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝和其他用電業(yè)務(wù)客戶自購(gòu)材料的情況，供電所員工對(duì)材料質(zhì)量的把關(guān)是否嚴(yán)格，安裝材料是否符合供電管理的實(shí)際要求，自購(gòu)材料的范圍是否符合企業(yè)的規(guī)定要求，三不指定的宣傳和引導(dǎo)是否滿足規(guī)范化要求，是否存在員工代替客戶購(gòu)買(mǎi)材料，從中牟取私利的情況，是否存在員工利用職務(wù)之便謀私，損害供電所利益的情況。從業(yè)擴(kuò)流程管理方面來(lái)說(shuō)，供電企業(yè)首先應(yīng)規(guī)范化執(zhí)行業(yè)擴(kuò)期限，降低供電所對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝期限把握的隨意性。工作人員在接到任務(wù)后，應(yīng)合理安排時(shí)間，盡可能地將該項(xiàng)工作放在首位。最后在受理新裝動(dòng)力表的業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)處理班組之間的銜接關(guān)系?！ ?duì)于表計(jì)異常管理，主要從以下幾方面做起：①表計(jì)管理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)表計(jì)的異常狀況，負(fù)責(zé)電費(fèi)復(fù)核的工作人員應(yīng)將抄表、業(yè)務(wù)變更和表計(jì)輪換等工作落實(shí)到
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