【正文】 改革的重大決策過程中，各部門認真學習研究改革的政策，按照黨委的改革思路，對改革措施的必要性、可行性、風險性等深入調研分析，在改革方案的制定、基層干部的調整等重要決策事項中，為領導決策提供了有效的參考依據(jù)。然而，社區(qū)改革的各種方案和措施卻得到了穩(wěn)步推進、順利實施。
一是在明確深化改革的思路上，當好“智囊團”。
從堅持超前性入手，進一步提高了服務決策的質量
機關部門工作要想有作為、有地位，就必須始終保持一種“不待揚鞭自奮蹄”的自
覺、自發(fā)工作狀態(tài)，主動想問題，主動干工作，努力干成事。為了更好地服務于基層，幫助基層及時發(fā)現(xiàn)和整改問題，不斷提高社區(qū)整體管理服務水平，各部門聯(lián)合成立了檢查督導小組，建立了以考核與檢查相結合的綜合考評制度，帶著解決問題的意見和方案到基層檢查督導工作，大大推進了基層精細化管理水平?；鶎邮俏覀円磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點，是社區(qū)全部工作的基礎。通過努力，先后爭取到了設施改造、房產(chǎn)開發(fā)、小區(qū)智能化建設等多項政策和資金扶持，還在我們社區(qū)建立了藏書3萬多冊的社區(qū)圖書館，有效地解決了社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務中存在的許多根本性問題，為增強社區(qū)發(fā)展的后勁創(chuàng)造了有利條件。
一是在與上級領導和部門的溝通協(xié)調上成效顯著。
從增強針對性入手，進一步提高了協(xié)調督導水平
協(xié)調督導水平的高低，是檢驗機關部門工作能力和成效的重要標準。同時，還突出自身的工作特點，利用業(yè)余時間自覺加強了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、社會主義市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)文化、相關法律法規(guī)、現(xiàn)代辦公設備操作等方面的知識，并在實踐中不斷檢驗和完善知識結構，有效地提高了業(yè)務技術水平。按照黨委的要求，宣傳科及時跟進最新理論成果，注重結合干部職工的思想現(xiàn)狀，認真制定每月的政治理論學習計劃和討論專題，使社區(qū)各級組織明確了政治學習方向，把握住了政治學習的重點。在搞好集中學習教育輔導的同時，各部門認真堅持每周定期學習制度，努力為干部職工創(chuàng)造參加培訓的機會，積極鼓勵干部職工參加各種形式的自學，基本滿足了大家的學習要求。機關黨委和有關部門在搞好機關內部學習的基礎上，不斷拓展學習教育面的外延，積極為基層干部職工創(chuàng)造學習機會和條件，不但使教育資源潛力得到了充分挖掘和發(fā)揮，而且?guī)恿藵夂駥W習氛圍在全社區(qū)的迅速形成。
從提升學習力入手，進一步提高了隊伍整體素質
一年來，我們以創(chuàng)建學習型機關為載體，在機關全體干部職工中積極培育全新的學習理念，深入持久地興起了新一輪學習熱潮，促進了機關干部職工隊伍整體素質的不斷提高。編號：時間：2021年x月x日海納百川頁碼：第23頁共23頁會議總結發(fā)言稿范文精選3篇社區(qū)機關工作會議總結發(fā)言稿 同志們：
今天，我們在這里召開機關工作會議，主要任務是總結20__年機關工作，交流經(jīng)驗，宣傳動員機關廣大干部職工，緊緊圍繞管理局職代會確立的目標任務，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)機關管理服務工作的新局面。
20__年，機關科室和部門在社區(qū)黨委和社區(qū)的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，以黨的十六屆六中全會精神為指導，緊緊圍繞局職代會確立的工作目標，按照建設一流機關、創(chuàng)造一流業(yè)績的要求，堅持為領導當好參謀助手、為基層搞好協(xié)調服務的工作原則，不斷深化學習型組織建設，全面提高自身能力素質，認真履行部門工作職能，取得了比較好的成績。
一是創(chuàng)新學習方式，做到了集中組織和個人自學相結合。一年來，在上級黨委和領導的支持下，組織科、宣傳科、監(jiān)察科等部門，相繼聘請有關專家和教授，先后集中舉辦了思想報告會、基層黨支部書記培訓班、預防職務犯罪報告會，組織了學習型組織、企業(yè)文化知識講座，進一步豐富了干部職工的理論，開闊了干部職工的視野，得到了普遍好評。
二是突出重點內容，做到了學習政治理論和學習專業(yè)知識相結合。各部門按照學習計劃的安排要求，比較系統(tǒng)地學習了十六屆六中全會精神，深入開展了“八榮八恥”的榮辱觀教育，進一步堅定了理想信念。通過不斷提升學習力，機關干部職工干事創(chuàng)業(yè)的作為有了明顯提高。一年來，為了創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為了方便基層開展正常工作，機關各科室和部門充分發(fā)揮能動性，積極向上級領導和部門爭取政策和資金扶持，主動幫助基層解決工作中遇到的實際問題，有力地促進了社區(qū)三個文明建設的協(xié)調發(fā)展。各科室和部門按照“發(fā)展是第一要務”的要求，始終將“想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、保發(fā)展”作為歷史責任，自覺將維護社區(qū)利益和維護職工居民的利益有機統(tǒng)一起來，認真學習把握有利的政策，主動調查研究，明確了社區(qū)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，找準了影響社區(qū)發(fā)展的制約因素，主動協(xié)助領導與上級領導和部門搞好溝通協(xié)調，得到了很多的理解和支持。
二是在對基層工作的檢查督導上作用突出。各科室和部門在思想上不斷提高對基層建設的重視程度，在工作上不斷加大對基層的服務力度，形成了“一切工作圍繞基層轉，一切工作圍繞滿意干”的工作理念。在機關各部門和基層單位的共同努力下，我們先后塑造并推出了“陽光”、“彩虹”、“生命綠洲”、“銀盾”、“百靈鳥”、“手拉手”等一批服務品牌，進一步夯實了社區(qū)發(fā)展的根基。一年來，機關各科室和部門充分發(fā)揮職能作用，主動站在全局的高度調研工作、思考問題、謀劃思路，獻計獻策，變被動工作為主動服務，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。在過去的一年來，社區(qū)改革的步子邁的很大，各種熱點、難點和焦點問題交替出現(xiàn)。這不僅是黨委果斷決策、科學駕馭的結果，也得益于各科室和部門為決策提供了大量可靠的參考信息。同時借調研之機，指導基層單位有針對性地開展教育引導工作，突出解決職工關心的熱點問題和疑慮較大的難點問題，將改革的目的意義、方案依據(jù)、工作規(guī)劃等講清楚，使職工打消了顧慮，增強了信心，取得了職工群眾的理解和配合，為社區(qū)改革的順利推進奠定了堅實的思想基礎，保持了改革進程中的大局穩(wěn)定。