【正文】 x年度的工作，全面推行目標(biāo)管理　　一、人事部分　　進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用，三年內(nèi)不做大的調(diào)整，保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運(yùn)行。　　四、其他事項(xiàng)　　規(guī)范公司相關(guān)事項(xiàng)包括財(cái)務(wù)、采購、行政人事；如考勤的統(tǒng)計(jì)等?！　≈贫ǖ臈l件達(dá)到了沒有，制定一個制度我們是不是有相應(yīng)的政策和福利跟上。所以我認(rèn)為訂制度一定要注意幾點(diǎn)：　　訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段?！　∠嚓P(guān)的資料和PPT希望x總支持。所以我覺得這個是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問題，列出幾點(diǎn)建議：　　因目前培訓(xùn)的對象主要是事業(yè)部的員工，所以我想事業(yè)部拿出個培訓(xùn)方案，根據(jù)事業(yè)部方案做出科學(xué)的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)計(jì)劃。在我看來相對應(yīng)的員工對公司最大的回報(bào)就是忠誠。　　管理平時說話、做事要多注意素質(zhì)?！　∨嘤?xùn)制度一定要健全，具體操作下面會有詳細(xì)介紹。　　相關(guān)管理的方法和素質(zhì)也有一部分原因?！　」镜南嚓P(guān)制度不健全，公司相關(guān)決策和相關(guān)處事方法經(jīng)常變動，新進(jìn)來的感覺不穩(wěn)定?！　。ǘ┰颉　⊥ㄟ^一段時間的招聘成效一般，總結(jié)原因有以下幾點(diǎn)：　　目前手頭上的事較多，沒太多的時間去操作?！　∫陨鲜?月份我的工作計(jì)劃，我知道真正的進(jìn)入2月，計(jì)劃可能有變，但是我會盡力做好手上的每份工作，不會讓大家和領(lǐng)導(dǎo)對我這個人事失望，做事一定三思再去行動，努力的按照自己的計(jì)劃把工作做好。在做完了自己的工作后，我會積極的把其他繁雜的事情處理好，不會說完成自己基本的工作后，就不管不顧了，我會努力的去熟悉公司的業(yè)務(wù)和事務(wù)，爭取用一個月的時間，把公司摸熟，那樣我在公司的工作會變得更順利，與大家的交往也會簡單的多。我會學(xué)習(xí)多多的業(yè)務(wù)知識，讓自己的業(yè)務(wù)能力越來越熟練，讓自己為公司奉獻(xiàn)更多的能力，把工作努力做好，得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致認(rèn)可。在即將到來的2月，我會積極的參加公司的人事培訓(xùn)，把人事需要補(bǔ)充的知識學(xué)好。2月份，我會把以前工作中出現(xiàn)的錯誤給改正，努力讓自己的工作順利完成，在匯報(bào)工作時，才不會覺得有失大家的信任。在2月份，我會努力把每天的工作給做好，完成上級給我的工作。那么在迎接2月份到來的同時，我也將為自己制定一份2月份工作計(jì)劃，為自己的工作做好規(guī)劃，幫助自己更好的完成工作。公司人事工作計(jì)劃2　　距離2月份也沒有很長了，1月份也快要結(jié)束了?！　?yán)格按照公司規(guī)章xx度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)?！　∷?、其他人事管理工作　　做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)xx度修訂工作?！　∽龊霉締T工職業(yè)資格xxxx的年審與辦理工作。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生xx名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)xx人，電氣專業(yè)xx人，化學(xué)專業(yè)xx人。不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，xx定人事評價(jià)xx度，進(jìn)行人事考核評價(jià)。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(x年)、短期(x年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。 公司人事工作計(jì)劃1　　一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作　　根據(jù)公司新的體xx設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。本文格式為Word版，下載可任意編輯公司人事工作計(jì)劃(15篇)公司人事工作計(jì)劃(15篇) 　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼墓救耸鹿ぷ饔?jì)劃，希望能夠幫助到大家?！　「鶕?jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作?！　《趧雍贤芾碜龊脛趧雍贤暮炗?、解除及勞動合同檔案管理等工作　　本年度重點(diǎn)做好20xx年x月x日x人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。　　人事考核評價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)xx度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。對不合格人員實(shí)?x詬謔雜謾⒋崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)?/p　　獎懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。　　人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國xx或區(qū)域xx的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍?！　∪?、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：　　隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視　　做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格xxxx年審工作，同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理?！　∽龊脝T工人事檔案材料的編寫、整理建檔工作，保證檔案的完整xx、齊全xx、保密xx。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。一月的工作我覺得是不滿意的，我覺得自己還可以做得更好，但是實(shí)際上是沒有做好的。以下是我2月份的計(jì)劃：　　一、做好本職工作　　這第一就是要把屬于自己的那份本職工作給做好，只有完成了自己的工作，才算完成了工作的任務(wù)。對于自己的本職工作，那是我的責(zé)任，因而我必須對自己的工作負(fù)責(zé)，爭取做好，才能對得起公司的栽培和信任?！　《⒊掷m(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識　　在工作上，我覺得自己的業(yè)務(wù)理論還有很多的欠缺，還需要去進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，才能讓工作有更多的進(jìn)步。人事這項(xiàng)工作對當(dāng)前的我來說，還不是很熟悉，還有許多的漏洞要去填補(bǔ)的，所以學(xué)習(xí)是我必須要去做的一件事情，要真正的把人事工作做好，我就必須不斷的學(xué)習(xí)，讓自己不管是理論還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都要增長?！　∪?、積極勤奮工作　　到了2月，我想我會更勤奮工作，更積極完成工作。在工作上如果遇到自己無法解決的問題時，我也會主動找他人幫忙，不會干等著別人發(fā)現(xiàn)。公司人事工作計(jì)劃3　　計(jì)劃時間：20xx年9月1日———20xx年9月30日結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展方向，我將從以下結(jié)果幾個方面開展工作：　　一、招聘　?。ㄒ唬﹥?nèi)容　　招聘是長期的過程，根據(jù)公司情況人員缺口比較大，現(xiàn)主要是招業(yè)務(wù)員為主?！　‖F(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，我們公司未有主動注冊，在招聘人才方面沒主動性，效果不好也是一方面?！　⌒聠T工進(jìn)來后沒有個系統(tǒng)的培訓(xùn)，感覺不正規(guī)?！　。ㄈc(diǎn)建議　　通過以上幾點(diǎn)，在這里我想提幾點(diǎn)可行性建議：　　從長期發(fā)展來考慮，有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊會員，例如xx人力資源網(wǎng)、58同城等，一季度的費(fèi)用約1200元，半年的費(fèi)用約1800元，一年的費(fèi)用約2800元?！　∫?guī)章制度不能太死，制度的制定主要是運(yùn)用，再嚴(yán)禁的制度不去用，跟沒有沒區(qū)別，主要是制定合理的制度，并用在該用的地方?！　《⑴嘤?xùn)　　有人說：最好的福利是培訓(xùn)，最佳的投資是教育。本公司一直沒有個合理科學(xué)的培訓(xùn)體系，從公司發(fā)展的前景來說是很不健康的?！　?nèi)容方面我想：主要是燈具的知識為主，在配以交際技巧、相關(guān)的禮儀、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、公司的發(fā)展方向和前景等?！　∪?、相關(guān)制度的完善　　公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準(zhǔn)則，高素質(zhì)高效益的團(tuán)隊(duì)，包括規(guī)章制度、績效考核、薪資制度等，如果不是以這個為目的不訂也罷?！　∮喼贫鹊哪康氖鞘裁?；以什么目的出發(fā)?！　「鶕?jù)公司需要我會在近期將相關(guān)制度完善。具體工作根據(jù)實(shí)際情況而定?！　⊥瓿晒靖鞑块T各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；　　完成日常人力資源招聘與配置　　推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；　　充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性　　大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查?！　∝?fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作?！　∝?fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文