【摘要】2023/3/231追求卓越2023/3/232序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求卓越》中總結了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特點。1.崇尚行動:在采取行動之前它們也會進行分析,
2025-03-11 12:17
【摘要】勤耕不輟,追求卓越——岳麓區(qū)銀盆嶺小學校長龔維剛同志先進事跡我參加工作11余年來,歷任教師、教研組長、工會主席、校長。其間無論職務有何變化,我始終堅持學習,堅持不斷完善自我,堅持一以貫之地勤奮工作,鍥而不舍地追求發(fā)展。在擔任校長期間在區(qū)教育局的正確領導下,與全體師生共同努力,全面貫徹黨的教育方針、認真落實上級部門各項工作,我校教育教學工作取得了可喜的成績。學生的學習習慣逐步得到
2024-09-01 08:46
【摘要】《追求卓越》個人成長版(美)湯姆·彼得斯湯姆·彼得斯,全球最著名的管理學大師之一,頂級商業(yè)布道師,在美國乃至整個西方世界被稱為“商界教皇”。擁有斯坦福大學工商管理碩士和博士學位,曾任麥肯錫公司顧問,現(xiàn)任湯姆·彼得斯公司董事長。彼得斯繼續(xù)沿用他驚世駭俗的理念,激勵諸多知名企業(yè)改善其管理方式,為企業(yè)及員工提供了種種富有創(chuàng)意的技巧和方法,以適應21世紀
2025-06-05 22:57
【摘要】營銷___追求卓越營銷___追求卓越講師:譚小琥營銷管理是一種文化的管理?懶螞蟻的故事?誰先誰后……?失戀之后……營銷文化?良好的團隊氛圍?統(tǒng)一的經(jīng)營理念?相同的價值取向?共同的愿景規(guī)劃一項公正的制度如果被不公正的執(zhí)行,其造成的傷害比制
2025-04-12 13:15
【摘要】讀書心得體會范文:《追求卓越》與讀書心得體會范文:假如給我三天光明匯編 第5頁共5頁 讀書心得體會范文:《追求卓越》 追求卓越,馬不停蹄,崇尚行動,忠于創(chuàng)新。下面是一篇讀書心得體會范...
2024-11-23 01:10
【摘要】 做卓越教師讀書心得 做卓越教師讀書心得篇1 讀書能使人明智,一本《做卓越的教師》這本書,老師讀完之后會有什么樣的心得體會。下面是學大為大家精心準備的關于教師讀書心得體會-做卓越的教...
2025-04-05 07:49
【摘要】第一篇:追求卓越,放飛夢想 追求卓越,放飛夢想 尊敬的各位領導,各位評委,朋友們: 大家好,今天我演講的題目是《追求卓越,放飛夢想》。從“滿意100”到“誠信服務,滿意100”,從“金牌服務,滿...
2024-10-25 12:32
【摘要】第一篇:甘于平凡追求卓越 甘于平凡追求卓越 尊敬的各位領導、各位老師: 大家上午好!我是工程學院的李冬霞,今天我演講的題目是《甘于平凡,追求卓越》。結束了18年的學生生涯,2006年到我校工作,...
2024-11-16 22:56
【摘要】世界零售之王:沃爾瑪公司*20xx年銷售額191
2025-06-08 09:41
【摘要】0追求卓越學生用書職業(yè)化專業(yè)化系統(tǒng)化1變才是恒常我們生活在一個充滿變化的世界之中,這種變化無時不在,無處不在,所以,變是唯一不變的真理。面對變化,我們只有一種選擇—“改變”。我們將在《改變從心開始》這門課程中學習一些打開心靈之窗的知識,這些知識,不僅能幫
2025-05-22 07:58
【摘要】第一篇:挑戰(zhàn)自我,追求卓越 挑戰(zhàn)自我,追求卓越 豐南區(qū)大齊學校:裴素麗 1993年7月,我以優(yōu)秀畢業(yè)生的身份走出了河北灤師的大門,踏上了自己深愛著的教育征程。從那一刻起,做一名學識淵博、學生愛戴...
2024-10-13 21:30
【摘要】世界零售之王:沃爾瑪公司*2023年銷售額191
2025-03-07 15:10
【摘要】1職業(yè)生涯管理:塑造自我追求卓越打造一流的的企業(yè)員工2塑造自我篇:如何塑造全新的自我3優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境一流企業(yè)由一流員工組成態(tài)度比能力更重要自我品質(zhì)的形成金錢是價值的交換4要有企業(yè)主人的心態(tài)成功者應該具備的特質(zhì)
2025-05-21 00:00
【摘要】第一篇:無悔奉獻追求卓越 無悔奉獻追求卓越 ——陽城鎮(zhèn)青年教師“深山區(qū)體驗之旅”心得 陽城鎮(zhèn)中心小學呂和峰 2017年9月13日,陽城鎮(zhèn)中心校組織新上崗教師赴深山區(qū)體驗,我有幸參與其中。一天緊...
2024-10-13 21:27
【摘要】第一篇:追求卓越理論淺析 目錄 (一)、概述...............................................................................
2024-10-25 11:43