公司工程部的工作總結(jié)模板-展示頁
2025-04-05 12:09本頁面
【正文】 益； 為達到上述工作目標工程部做了如下工作： １．制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準； 工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。 ２．配合行政和財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng)； 過去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進行詢價，定
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