項(xiàng)目管理承包合同-展示頁
2025-04-05 04:20本頁面
【正文】 一次性驗(yàn)收合格，確保錢江杯、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。 4．工作要求 4．1工程進(jìn)度控制：本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止，期限為個(gè)月，即：個(gè)日歷天，年月竣工驗(yàn)收。 3．5在項(xiàng)目實(shí)施過程中，編制工程資金使用計(jì)劃，按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。 3．3施工全過程的管理，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。 3．2設(shè)計(jì)管理，組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。 2．工程范圍 本項(xiàng)目工程范圍：項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程〔以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)〕。 1．3．3綠化率：% 二、項(xiàng)目管理范圍及要求 1．工作模式 本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施，甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組〔名單見附件一〕，承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù)，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。文檔格式為word版——可編輯、可修改項(xiàng)目管理承包合同（標(biāo)準(zhǔn)版合同模板）甲 方：**單位或個(gè)人乙 方：**單位或個(gè)人 簽訂日期： **年**月**日 簽訂地點(diǎn)： **省**市**地 項(xiàng)目管理承包合同 甲方： 乙方： 為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠實(shí)守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。 一、本項(xiàng)目概況 1．1項(xiàng)目名稱： 1．2項(xiàng)目地點(diǎn)： 1．3項(xiàng)目規(guī)模 1．3．1用地面積：m2 1．3．2建筑面積：m2，其中地下部分建筑面積平方米，地上部分建筑面積平方米。 本項(xiàng)目所涉及的施工、采購等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng)，由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。 3．工作內(nèi)容 3．1施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1