保險(xiǎn)公司新籌備主管聘才計(jì)劃參考12頁ppt-保險(xiǎn)綜合-展示頁

【摘要】--1“盛世XX”主管聘才計(jì)劃制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2背景2020年上半年，XX保險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)實(shí)現(xiàn)XX多億元，同比增長XX%，增速超過行業(yè)平均水平，市場份額穩(wěn)居壽險(xiǎn)市場前列。為更好地借勢發(fā)展，實(shí)現(xiàn)架構(gòu)快速裂變，做大做強(qiáng)營

2024-08-27 16:36

保險(xiǎn)公司主管輪訓(xùn)講師傳承班總結(jié)20頁ppt-保險(xiǎn)綜合-展示頁

【摘要】--1培訓(xùn)如此多姿彩RST種子競風(fēng)流——主管輪訓(xùn)講師傳承班總結(jié)?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2本總結(jié)包括?背景?課程內(nèi)容?課程特點(diǎn)?帶班形式與操作?講師的選擇與訓(xùn)練?教學(xué)評(píng)估手段?精彩片段?幾點(diǎn)建議?后續(xù)工作

2024-08-24 21:43

保險(xiǎn)主管培訓(xùn)開訓(xùn)投影片流程17頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-展示頁

【摘要】--11、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔或關(guān)機(jī)、保持安靜2、請(qǐng)按照座位桌牌迅速找到自己的位置3、佩戴學(xué)員卡、靜候會(huì)議開始。溫馨提示制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2--3司歌以人為本·和諧奮進(jìn)在輝煌的征

2024-08-27 17:17

保險(xiǎn)職場氛圍的營造職場布置22頁ppt-保險(xiǎn)綜合-展示頁

【摘要】職場氛圍的營造制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)課程大綱?職場氛圍營造的意義與目的?如何營造良好的職場氛圍?組訓(xùn)扮演的角色與應(yīng)該具備的能力?案例分析?感悟分享?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)營造職場氛圍的意義與目的

2024-08-27 15:48

農(nóng)村醫(yī)療合作保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)22頁ppt-保險(xiǎn)綜合-展示頁

【摘要】1新農(nóng)合與商業(yè)保險(xiǎn)新農(nóng)合的政策各省市有差異，本資料僅供參考?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2門診費(fèi)用的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)1、報(bào)銷比例：街道定點(diǎn)醫(yī)院：普通門診費(fèi)用補(bǔ)償10%，慢性病門診費(fèi)用補(bǔ)償15%。同時(shí)，實(shí)行中醫(yī)藥分開核算制。中醫(yī)藥部分，符合合作醫(yī)療診療服務(wù)項(xiàng)目范圍、基本藥口目錄的，定點(diǎn)街道

2024-08-27 14:47

保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)代理行業(yè)優(yōu)勢分析25頁ppt-保險(xiǎn)綜合-展示頁

【摘要】--1朝陽行業(yè)曙光契機(jī)——保險(xiǎn)中介市場制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2在這個(gè)行業(yè)里?升遷的時(shí)間與速度，由你自己決定；?要領(lǐng)多少薪水，也是自己說了算；?你會(huì)不斷成長、發(fā)光、發(fā)亮；?付出和回報(bào)成正比，所有人

2024-08-27 15:50

top3000保險(xiǎn)精英主管聘才計(jì)劃推動(dòng)規(guī)劃24頁ppt-保險(xiǎn)綜合-展示頁

【摘要】TOP3000精英主管聘才計(jì)劃推動(dòng)規(guī)劃制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究?項(xiàng)目推動(dòng)前期準(zhǔn)備工作?分層級(jí)宣導(dǎo)工作安排?機(jī)構(gòu)督導(dǎo)及面試安排?項(xiàng)目培訓(xùn)整體規(guī)劃?項(xiàng)目后期追蹤反饋安排目錄?組長：副組長：執(zhí)行組長：項(xiàng)目組成員：營銷部、培訓(xùn)部全體人員分公司成立項(xiàng)目工作小組項(xiàng)目組工作分

2024-08-28 14:33

不同的人生階段保險(xiǎn)需求理財(cái)目標(biāo)22頁ppt-保險(xiǎn)綜合-展示頁

【摘要】不同家庭理財(cái)1理財(cái)時(shí)代新營銷?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究不同家庭理財(cái)2?童年階段?學(xué)生時(shí)代?踏入社會(huì)?單身貴族?新婚燕爾?三口之家?人到中年?退休的老年人不同的人生階段不同家庭理財(cái)3不同的人生階段

2024-08-27 21:23

保險(xiǎn)公司怎樣開好鄉(xiāng)鎮(zhèn)小產(chǎn)會(huì)22頁ppt-保險(xiǎn)綜合-展示頁

【摘要】?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?產(chǎn)說會(huì)是什么？?產(chǎn)說會(huì)能給我們帶來什么？?怎么樣才能抓住產(chǎn)說會(huì)的核心本質(zhì)？一起思考：?產(chǎn)說會(huì)是什么？?組織銷售的一種方式?公司、團(tuán)隊(duì)以集體的形式來體現(xiàn)營銷?量販?zhǔn)戒N售的一種體現(xiàn)（批發(fā)和零售）?無論是區(qū)域?qū)鲞€是個(gè)

2024-08-27 16:44

保險(xiǎn)需求診斷產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)22頁ppt-保險(xiǎn)綜合-展示頁

【摘要】保險(xiǎn)需求診斷產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)保險(xiǎn)需求診斷系列培訓(xùn)教材之七授課目的?幫助學(xué)員了解客戶人生不同階段保險(xiǎn)需求側(cè)重點(diǎn)?幫助學(xué)員對(duì)客戶保險(xiǎn)購買能力進(jìn)行分析?幫助學(xué)員進(jìn)行具體保險(xiǎn)產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)授課內(nèi)容?人生不同階段保險(xiǎn)需求側(cè)重點(diǎn)分析?人生不同階段保險(xiǎn)購買能力分析?具體保險(xiǎn)產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)?案例?保險(xiǎn)產(chǎn)品組合總體設(shè)計(jì)

2024-08-27 15:31

如何幫助新人怎樣開口講保險(xiǎn)15頁ppt-保險(xiǎn)綜合-展示頁

【摘要】--1三個(gè)為什么——幫劣新人怎樣開口講保險(xiǎn)?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2內(nèi)容?三個(gè)?為什么?為什么那么重要？?什么是?三個(gè)‘為什么’?--3通過基礎(chǔ)培訓(xùn)后的新人--4

2024-08-27 11:55

保險(xiǎn)主管主任定位與職責(zé)培訓(xùn)教材37頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-展示頁

【摘要】--1制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2講師介紹--3主任的定位1主任的職責(zé)2優(yōu)秀主任應(yīng)具備的品質(zhì)3中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4晉升業(yè)務(wù)主任之后，我們每天的工作與做營銷員時(shí)有什么不同？--

2024-08-27 17:17

如何建立高素質(zhì)保險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)課件22頁ppt-保險(xiǎn)營銷-展示頁

【摘要】例1：智商為120的個(gè)人組成團(tuán)隊(duì)，其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2：能拉動(dòng)85公斤的人6個(gè)加起來只能拉動(dòng)383公斤85*6=510--412minutes5minutes7minutes12minutes√√√√√√√√

2024-08-27 11:55

撬動(dòng)的技巧保險(xiǎn)公司資源優(yōu)勢分析21頁ppt-保險(xiǎn)綜合-展示頁

【摘要】--1四兩撥千斤——撬動(dòng)的技巧制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2四兩撥千斤?―四兩撥千斤”這一武術(shù)技法術(shù)語初見于太極拳《打手歌》：“任他巨力來打我，牽動(dòng)四兩撥千斤”。?所謂順勢借力，以小力勝大力。

2024-08-27 09:04

新華人壽保險(xiǎn)主管輔導(dǎo)流程課件116頁ppt-新華保險(xiǎn)-展示頁

【摘要】--0新華人壽西安分公司培訓(xùn)部主管輔導(dǎo)流程--業(yè)務(wù)員留存率據(jù)LIMRA統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù)年資美國英國?第一年70%50%?第二年35%40%?第三年24%

2024-08-24 20:39

當(dāng)保險(xiǎn)主管有的優(yōu)勢如何成為主管22頁ppt-保險(xiǎn)綜合(完整版)

當(dāng)保險(xiǎn)主管有的優(yōu)勢如何成為主管22頁ppt-保險(xiǎn)綜合(更新版)

當(dāng)保險(xiǎn)主管有的優(yōu)勢如何成為主管22頁ppt-保險(xiǎn)綜合(專業(yè)版)

當(dāng)保險(xiǎn)主管有的優(yōu)勢如何成為主管22頁ppt-保險(xiǎn)綜合(留存版)