眼科護(hù)理工作計(jì)劃精選5篇-展示頁(yè)
2025-04-04 07:10本頁(yè)面
【正文】 專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。 ?。?）基本技能考核：一年內(nèi)新護(hù)士，在年內(nèi)18項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，除集中考核外，要求在實(shí)際工作中加強(qiáng)抽考。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者及時(shí)給予表彰，提高她們的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。力爭(zhēng)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房50%的基礎(chǔ)上，在全院各科室營(yíng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的氛圍。 ?。?）深化護(hù)理模式改革，加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。建立科學(xué)的考評(píng)機(jī)制，引導(dǎo)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性?！ 。?）創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)管理能力提升?！ ∈⒆龊眯l(wèi)生宣教和出院指導(dǎo)。 十一、手術(shù)患者，做好術(shù)前準(zhǔn)備與術(shù)后護(hù)理。溫度、方法上應(yīng)各有所別?！ ∈?、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確按時(shí)滴用眼藥。 八、按醫(yī)囑給予相應(yīng)飲食，注意飲食宜忌?！ ×?、24小時(shí)內(nèi)，留取三大常規(guī)標(biāo)本送檢。每日記錄二便1次?！ ∷?、新入院患者每日3次測(cè)體溫、脈搏、呼吸、連續(xù)3日。眼睛應(yīng)充分休息，忌看電視，少閱書(shū)報(bào)，尤應(yīng)避免在強(qiáng)光或弱光下閱讀?！ 《?、病室內(nèi)保持整潔、安靜、空氣流通、光線柔和偏暗，避免強(qiáng)光直射患眼及煙塵刺激，根據(jù)病證性質(zhì)調(diào)節(jié)相宜的溫濕度。 眼科護(hù)理工作計(jì)劃1 一、患者入院后，送至指定床位休息。本文格式為Word版，下載可任意編輯眼科護(hù)理工作計(jì)劃精選5篇眼科護(hù)理工作計(jì)劃精選5篇 時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面是我為大家整理的眼科護(hù)理工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關(guān)制度，介紹主管的醫(yī)師、護(hù)士?！ ∪⒍酱倩颊咦⒁庑菹?，指導(dǎo)并協(xié)助其安排好生活，做到起居有常。必要時(shí)外出佩戴有色眼鏡保護(hù)?！嬉陨险?，每日測(cè)4次，體溫達(dá)39℃以上者，每4小時(shí)測(cè)1次；待體溫恢復(fù)正常3日后，改為每日1次?！ ∥?、按醫(yī)囑進(jìn)行分級(jí)護(hù)理?！ ∑摺⒔?jīng)常巡視病房，及時(shí)了解患者的生活起居、飲食、睡眠和情志等情況，做好相應(yīng)護(hù)理?！ 【?、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神、色、脈、舌、二便和伴隨癥狀的變化，若發(fā)現(xiàn)病情突變，立即報(bào)告醫(yī)師，并配合處理。內(nèi)服藥應(yīng)根據(jù)證型不同，在服藥的時(shí)間。觀察用藥效果和反應(yīng)，做好記錄。 十二、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。眼科護(hù)理工作計(jì)劃2 20xx年護(hù)理工作將以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”為工作重點(diǎn)，體現(xiàn)“以病人為中心”、以患者安全為核心的工作要求，更新管理理念和管理方式，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量，以更好地適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展需要，現(xiàn)初步明確20xx年護(hù)理工作思路如下： 創(chuàng)新護(hù)理管理方法，提升護(hù)理科學(xué)化管理水平。在各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理績(jī)效考評(píng)及激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)護(hù)理管理的創(chuàng)新。根據(jù)護(hù)士的臨床實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，把考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤。推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，切實(shí)履行好對(duì)患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理職責(zé)。 加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) ?。?）按護(hù)士在職繼續(xù)教育及分層培訓(xùn)計(jì)劃抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作?！ 。?）加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，組織考核，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。護(hù)士至少每半年組織操作、理論考試各一次。針對(duì)護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，除護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能?！ 〖訌?qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平 ?。?）召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)專題會(huì)議，主要是更新管理理念、管理技巧及注重護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，明確當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,
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