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20xx電力企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告-展示頁

2025-04-03 21:04本頁面
  

【正文】 管理系統(tǒng)的應(yīng)用,財(cái)務(wù)科從合同號(hào)的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等,實(shí)現(xiàn)合同全過程跟蹤管理;四是在合同管理工作中,通過嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對(duì)方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同,杜絕合同倒簽等工作,防范合同風(fēng)險(xiǎn)?! 。ǘ┖贤ぷ鏖_展情況  合同管理工作,一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。  20xx年工作總結(jié)分析 ?。ㄒ唬﹥?nèi)控工作開展情況  內(nèi)控管理工作,一是制定內(nèi)控年度工作計(jì)劃,為內(nèi)控工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ);二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,根據(jù)20xx年新版內(nèi)控的變化情況,在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識(shí),在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人,落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任;三是定期對(duì)中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作,并及時(shí)圍繞內(nèi)控工作計(jì)劃開展日常培訓(xùn)工作,及時(shí)向各科室通報(bào)內(nèi)控手冊(cè)變化、調(diào)整情況,包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整、變動(dòng)等情況;通過集中培訓(xùn)與一對(duì)一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對(duì)新版內(nèi)控手冊(cè)的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展;四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查,通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。   電力企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告1  20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各科室、分隊(duì)的大力支持下,中心財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)、有序,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好,成本指標(biāo)有效控制,利潤指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。本文格式為Word版,下載可任意編輯2021電力企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告2021電力企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文   時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,你梳理過這段時(shí)間的工作嗎?想必我們需要寫好述職報(bào)告了。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢?下面是我精心整理的2021電力企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文,歡迎閱讀與收藏。下面我就本人20xx年度
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