項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)-展示頁
2025-04-03 13:57本頁面
【正文】 規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 ，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求?！ ?，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié)，注重全員參與，加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。對(duì)9月份質(zhì)量活動(dòng)月的工作總結(jié)和要求如下： ，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本?！ ∈浅醮芜M(jìn)入施工，對(duì)工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。并隨工程進(jìn)展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員，滿足項(xiàng)目需要?！ 。孩僬{(diào)整公司的管理班子?！ ?。9月份由于使用墊板的質(zhì)量問題，對(duì)質(zhì)量活動(dòng)月的工作進(jìn)行了調(diào)整安排，有針對(duì)性的做了以下主要工作： ，增加了關(guān)鍵崗位的人員，并對(duì)工作重新進(jìn)行了分工，明確了崗位與職責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)范文一 由于工程施工條件的限制，現(xiàn)場實(shí)體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、的安裝工作以及安裝工作前期的機(jī)工具、輔料和施工措施的準(zhǔn)備工作。根據(jù)項(xiàng)目部對(duì)9月份開展質(zhì)量活動(dòng)月的部署，和《項(xiàng)目部關(guān)于開展XX年工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知》的精神，項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際、因地制宜，積極配合與開展質(zhì)量月活動(dòng)。對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。 。②增派技能過硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員?！ ⒃黾踊A(chǔ)沉降觀測頻率，每周測量一次。在工作中暴露出對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識(shí)不足。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)?！ 。瑘?jiān)持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)?！ ?，嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過程檢查?！ 』仡?月份質(zhì)量活動(dòng)月的工作，收獲與教訓(xùn)同存，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改善工作方法，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)?！ ≠|(zhì)量工作建議： ?！ 。粩嗵岣?。根據(jù)《關(guān)于在集團(tuán)公司組織開展20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)的通知》([20xx]468號(hào))和CPE發(fā)文要求，由公司技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一組織在公司范圍內(nèi)開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)。在本次質(zhì)量月活動(dòng)中，青島LNG周轉(zhuǎn)庫PMC項(xiàng)目部本著慮遠(yuǎn)積厚，守正筑堅(jiān)的原則，對(duì)項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理準(zhǔn)備做了大量的工作，從質(zhì)量體系的建立，到項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃都做了充分工作，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的重視及認(rèn)
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