安全生產(chǎn)演講稿-展示頁(yè)
2025-04-02 00:42本頁(yè)面
【正文】 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常管理不規(guī)范、制度執(zhí)行不力，存有僥幸心理，造成現(xiàn)場(chǎng)處于失控狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)揮干部的監(jiān)控作用。尤其是專業(yè)管理人員，沒(méi)有撲下身子拿起檢查工具，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行全面檢查。 (三)關(guān)鍵部位控制不到位。主體安全意識(shí)淡薄，把安全當(dāng)作別人的事，沒(méi)有把自我作為安全的主體，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的主動(dòng)性不夠。 (二)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。不清楚自身崗位的職責(zé)，出了事，大家都有職責(zé)，其實(shí)大家又都沒(méi)有職責(zé)，這是安全管理中最可怕的事情。安全管理的關(guān)鍵在于抓制度的落實(shí)，這也是預(yù)防安全事故發(fā)生的根本所在。眼前浮現(xiàn)出的懺悔的眼淚、慘烈的畫(huà)面、鮮活的生命使我對(duì)安全這兩個(gè)更加敬畏，在下一步的工作中我們青年職工要結(jié)合自身崗位，查找身邊存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，力將各項(xiàng)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)演講稿 安全生產(chǎn)演講稿1 安全是鐵路的永恒主題，簡(jiǎn)單的兩個(gè)卻承擔(dān)了千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的幸福，如何抓好安全是我們一向致力于思考、研究的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次警示教育，安全第一的意識(shí)在我的頭腦中更加根深蒂固。 一、危險(xiǎn)源點(diǎn)分析 (一)基本管理制度落實(shí)不嚴(yán)格。制度之所以落不下去，就在于職責(zé)落實(shí)不到位。除此之外，設(shè)備日常檢查不及時(shí)、病害排查不到位、整治計(jì)劃安排不全面、檢修標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)、設(shè)備病害整治效果差等問(wèn)題未引起高度關(guān)注，沒(méi)有落實(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決的要求，及時(shí)組織人員對(duì)超限處所和設(shè)備隱患進(jìn)行整治，導(dǎo)致設(shè)備隱患長(zhǎng)期存在，最終釀成嚴(yán)重后果。我們都有安全的意識(shí)，但“預(yù)防為主”的意識(shí)缺乏。如職工“兩違”屢禁不止，就是職工不是不明白規(guī)章制度，而是有意無(wú)意地違章，習(xí)慣性違章，違章成為習(xí)慣，最終就造成了安全事故。部分管理人員工作開(kāi)展不深入、不扎實(shí)，履責(zé)不到位。 (四)施工監(jiān)控干部履職不到位。 二、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，個(gè)人認(rèn)為車(chē)間存在三個(gè)流于形式的問(wèn)題 (一)
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