【正文】 考評項(xiàng)目等。11月時(shí)，與延平局、直屬局一同組織干部職工參觀紅色基地，營造出了一個(gè)文明、團(tuán)結(jié)、向上的氛圍。為塑造稅務(wù)干部的社會(huì)形象、培育良好的道德風(fēng)尚起到了積極的推進(jìn)作用?！　?。今年來，共舉辦廉政教育、營業(yè)稅差額管理辦法、“讀書的樂趣”主題講座活動(dòng)、星巴克文化理念等6期培訓(xùn)。組織干部參加市局主辦的道德講堂活動(dòng)，使廣大黨員干部在心靈上接受道德的洗禮。　　(三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，確保全局上下穩(wěn)定平安　　。借鑒德化地稅檔案管理的相關(guān)做法，制定了《南平市地方稅務(wù)局南平工業(yè)園區(qū)稅務(wù)分局征管檔案管理辦法》，明確了“誰辦理，誰歸檔，跨年移交集中管理”的原則，確定了移交審核及補(bǔ)檔的工作程序和職責(zé)。同時(shí)，我局將在實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部信息共享的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立信息比對分析應(yīng)用機(jī)制，管理方式在橫向上實(shí)現(xiàn)由單環(huán)節(jié)向多環(huán)節(jié)拓展延伸，縱向上實(shí)現(xiàn)由日常征管為重點(diǎn)向事中監(jiān)控、事后評估并重轉(zhuǎn)變，初步建立以工作流程化，管理專業(yè)化的管理模式。為進(jìn)一步減輕征納雙方在涉稅信息的報(bào)送和采集的壓力和負(fù)擔(dān)。針對當(dāng)前納稅申報(bào)制度中：申報(bào)信息口徑粗線條，涉稅信息量少。認(rèn)定符合“即征即獎(jiǎng)”政策的工貿(mào)企業(yè)10戶。規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)股息紅利個(gè)人所得稅管理，完成個(gè)案糾偏處理8戶。因此，我局開展了對三行業(yè)五小類的行業(yè)稅源摸底調(diào)查，重點(diǎn)對房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目情況、高鐵高速建設(shè)項(xiàng)目及園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅和土地稅等情況進(jìn)行“體檢把脈”，了解主要行業(yè)資金運(yùn)營、納稅等情況，分析稅收征管變化趨勢?！　　绑w檢式”行業(yè)稅源調(diào)查。每位干部都有明確的崗位職責(zé)和工作流程，實(shí)行“誰辦理，誰負(fù)責(zé)”。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上有自己的特色，將稅收管理員定位于管戶制，承擔(dān)基礎(chǔ)性、規(guī)范性和共性強(qiáng)稅源管理和服務(wù)工作，如申報(bào)管理、戶籍管理和稅源管理等。　　(二)著力征管創(chuàng)新，推進(jìn)稅源專業(yè)化管理　　“扁平式”稅源管理模式。醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)入庫487萬元，同比增收209萬元，%。入庫基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)入庫871萬元，%。我局各項(xiàng)稅費(fèi)累計(jì)入庫41262萬元，%。通過一年來的不懈努力，基本理順了內(nèi)外關(guān)系，形成了內(nèi)和外順的工作局面，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)并取得了新的成效。現(xiàn)將一年來本人在政治學(xué)習(xí)、履行職責(zé)和廉潔自律等情況總結(jié)如下：　　一、團(tuán)結(jié)干事，征管創(chuàng)新，推進(jìn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序發(fā)展　　xx局作為探索稅源專業(yè)化管理而成立的新單位，作為該局的負(fù)責(zé)人，對我來說既是一種壓力，更是一種挑戰(zhàn)，也深知身上責(zé)任的重大，特別是要在今年南平市經(jīng)濟(jì)下行壓力增大等嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢下有所突破，是擺在我本人和局黨組面前需要解決的重大課題。地稅局長個(gè)人總結(jié)　　作為地稅局的局長一篇好的個(gè)人總結(jié)是少不了的，下面是我為您帶來的地稅局長個(gè)人總結(jié)，歡迎閱讀!地稅局長個(gè)人總結(jié)篇1　　一年來，在市局黨委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)全局干部職工緊緊圍繞“一平臺(tái)、兩關(guān)鍵、三突出、六注重”的工作思路，始終堅(jiān)持以組織收入工作為中心，著力推進(jìn)征管創(chuàng)新，深化稅源專業(yè)化管理，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展和突破。本人作為單位負(fù)責(zé)人，在廉潔自律、勤政為民、以身作則、率先垂范的基礎(chǔ)上，管好了班子，帶好了隊(duì)伍，較好地履行了職責(zé)。為此，我堅(jiān)持團(tuán)結(jié)干事出成績、征管創(chuàng)新有出路的工作理念，在領(lǐng)導(dǎo)班子中講團(tuán)結(jié)，在全局隊(duì)伍中抓規(guī)范，在外部協(xié)調(diào)中求發(fā)展，并積極推出了一系列征管創(chuàng)新的思路和舉措?！　?一)抓好組織收入，力爭完成各項(xiàng)收入任務(wù)　　20xx年，我們以組織收入為中心，加大對稅費(fèi)源精細(xì)化、科學(xué)化管理，指導(dǎo)收入及時(shí)均衡入庫，力爭各項(xiàng)收入任務(wù)的完成。其中:稅收收入38146萬元，%，順利完成市局下達(dá)年計(jì)劃38100萬元。失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)入庫84萬元，%。為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。針對分局人少事多、傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)職能與稅源管理需求不匹配等矛盾，因此減少管理層級，建立事找人、人人都是第一責(zé)任人的運(yùn)行機(jī)制，健全明確崗位責(zé)體系。綜合股職能管理崗位實(shí)行管事制，承擔(dān)個(gè)性化和政策性強(qiáng)的稅源管理和服務(wù)事項(xiàng)及應(yīng)對同級(如征收、稽查)或上級部門工作訴求，如涉稅證明等。在工作中還設(shè)置AB角，實(shí)現(xiàn)AB角互補(bǔ)，所有涉稅事項(xiàng)進(jìn)行模塊化處理，同時(shí)將主要人力和精力放在對重點(diǎn)稅源的評估管理和風(fēng)險(xiǎn)防范上，最大限度地發(fā)揮了有限的人力資源集中共享優(yōu)勢和層級優(yōu)勢，力爭建立精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、快速反應(yīng)的組織架構(gòu)。由于分局剛成立不久，管戶分別來自延平區(qū)局和市直屬局，存在管理稅源情況不明、底子不清的情況。20xx年來，已完成了對三行業(yè)五小類稅源調(diào)查工作，新增了房地產(chǎn)企業(yè)13戶、建筑企業(yè)14戶，清理了移漏征漏管企業(yè)8戶。推進(jìn)股息紅利個(gè)人所得稅預(yù)征管理，預(yù)征了當(dāng)期取得銷售收入的房地產(chǎn)企業(yè)28戶。　　。納稅人填報(bào)不規(guī)范、缺漏項(xiàng)多等問題，使我局在開展信息比對、征管質(zhì)量分析、納稅評估及收入分析預(yù)測等工作中缺乏大量必需的第一手資料，造成相關(guān)涉稅信息的重復(fù)申報(bào)收集。今年，我局選取房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)作為攻關(guān)對象，研究該行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)、涉稅周期及決定或反映其應(yīng)納稅額數(shù)據(jù)和信息的特征，并據(jù)此規(guī)范其申報(bào)的時(shí)間、信息內(nèi)容和要求，同時(shí)完善納稅人相關(guān)權(quán)利體系(如保密、同樣信息不得要求重復(fù)申報(bào)等)?！　?。今年我局購置了檔案盒、檔案層架等硬件，建立了綜合檔案室，確定了檔案管理員，基本完成了20xx年度檔案立卷歸檔工作，為下一步納稅評估和信息管稅奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)“黨員示范崗”的創(chuàng)建工作，通過優(yōu)秀“黨員示范崗”的評選表彰和黨課培訓(xùn)等方式提高黨員爭創(chuàng)意識(shí)。組織干部參加“十佳稅源管理服務(wù)標(biāo)兵”考試、莆田稅校培訓(xùn)、全市業(yè)務(wù)考試等、著力提高干部業(yè)務(wù)水平。共組織干部參加房地產(chǎn)所得稅、建安企業(yè)所得稅、初任培訓(xùn)、青干班培訓(xùn)等各類培訓(xùn)11期，累計(jì)213人次。今年，我局配合機(jī)關(guān)黨