學校宿管工作總結(jié)格式-展示頁
2025-04-02 00:28本頁面
【正文】 的漏洞。不象往年在學期中間還要宿管員一個一個問：“學生住宿費交了沒有?發(fā)票讓我看看”。 改革創(chuàng)新，嚴格住宿管理。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細則》，對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除，連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理?，F(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的，宿管員的管理水平、責任心和素質(zhì)都有一個質(zhì)的飛躍，比以前天地之差別?？偟膩碚f改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展，只有創(chuàng)新才能提高管理水平，才能提高責任心，才能節(jié)約成本，經(jīng)過改革每年為學校節(jié)約成本近8萬余元。經(jīng)過改革，我們學?，F(xiàn)在有3300多名學生，現(xiàn)在有24名宿管員進行管理。取消了樓道長管理制度，由科室一對一的管理。下面就20xx年度工作作如下總結(jié)： 一、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍，堵住住宿漏洞 改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍建設(shè)。學校宿管工作總結(jié)格式 20xx年，是我們宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學院領(lǐng)導的支持下和學生處的領(lǐng)導下，各分院和有關(guān)部門的配合下，我們齊心協(xié)力以高度的責任感，努力完成學院交給我們的各項工作。在學院領(lǐng)導和學生處領(lǐng)導的支持下，今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創(chuàng)新。宿管員由原來的31名，管理不到3000學生。雖說他們管理的學生增加了，管理難度和工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作積極性也上去了，他們的責任心和管理水平也相應(yīng)提高了。當然了節(jié)約成本是一方面，提高管理水平才是我們改革的方向
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