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在xx供銷社第八屆工代會(huì)上的工作報(bào)告-展示頁(yè)

2025-04-01 23:55本頁(yè)面
  

【正文】 營(yíng)業(yè)態(tài)難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求?! ?001年元旦,中心商場(chǎng)正式開(kāi)業(yè),商場(chǎng)原來(lái)底層設(shè)有16個(gè)經(jīng)營(yíng)柜組和200平方米副食品超市,二層為文化娛樂(lè)中心。 ?。ǘ┺D(zhuǎn)變營(yíng)銷業(yè)態(tài),拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),企業(yè)凸現(xiàn)生機(jī)與活力  抓好經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)穩(wěn)定的前提,抓住經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。商場(chǎng)一、二層營(yíng)業(yè)面積2600平方米,今后如若與3號(hào)樓連接,營(yíng)業(yè)面積大3500平方米,是全省基層供銷社最大的商場(chǎng)?! ⊥瑫r(shí),我們又通過(guò)拍賣部分閑置資產(chǎn)及集資渠道,共投資650多萬(wàn)元,購(gòu)建了座落于XX鎮(zhèn)最繁華的文化、經(jīng)濟(jì)中心的XX供銷社中心商場(chǎng)。我們緊急報(bào)告,積極聯(lián)系,取得縣政府領(lǐng)導(dǎo)的支持,以197萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)進(jìn)。同時(shí),積極爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策,購(gòu)置建設(shè)新的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),重塑供銷社的形象?! 。ㄒ唬┍P活資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)配置,調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁  針對(duì)我社存量資產(chǎn)多,但配置不合理、閑置比例大特點(diǎn),我社決定通過(guò)出租、轉(zhuǎn)讓、拍賣等方式,進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)配置,最大限度地提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率。2004年,完成商品購(gòu)進(jìn)總額5785萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)8%;商品銷售總額5908萬(wàn)元,比增10%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額102萬(wàn)元,上繳各種稅費(fèi)356萬(wàn)元?! ∠旅?,我代表理事會(huì)向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。在XX供銷社第八屆工代會(huì)上的工作報(bào)告  深化改革 創(chuàng)新務(wù)實(shí) 迎難而上 加快發(fā)展  為XX供銷社事業(yè)的全面發(fā)展而努力奮斗  ——在XX供銷社第八屆工代會(huì)暨第四屆職代會(huì)上的工作報(bào)告  XXX  (2005年1月17日)  各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表、同志們:  經(jīng)過(guò)精心籌備,XX供銷合作社第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨第四屆職工代表大會(huì)今天隆重開(kāi)幕了。召開(kāi)“雙代會(huì)”是我社職工民主政治生活和工會(huì)工作的一件大事,它對(duì)于認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神,進(jìn)一步推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí),履行代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督,促進(jìn)我社的民主政治建設(shè),更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性,加強(qiáng)我社管理和提高經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)我社的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,促進(jìn)我社事業(yè)的全面進(jìn)步,具有十分重要的意義?! ∫?、近5年來(lái)的工作回顧  5年來(lái),我社在縣社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全社干部職工把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把改革作為第一動(dòng)力,把創(chuàng)新作為第一源泉,把管理作為第一要素,把服務(wù)作為第一宗旨,在優(yōu)化資產(chǎn)配置,調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷業(yè)態(tài),拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),狠抓經(jīng)營(yíng)管理,推進(jìn)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面做了大量的工作,實(shí)現(xiàn)了購(gòu)銷增長(zhǎng),效益增創(chuàng),兩個(gè)文明建設(shè)取得突破性成效,開(kāi)創(chuàng)了我社改革發(fā)展的新局面。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。近幾年來(lái),我們根據(jù)新市場(chǎng)形勢(shì)要求,采取“加強(qiáng)中心、鞏固重點(diǎn)”的布局格狀,對(duì)邊小,零星,分散、無(wú)地理優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)效率低的門點(diǎn)進(jìn)行公開(kāi)拍賣,盤活資產(chǎn)。  1998年,縣政府要公開(kāi)拍賣我社歷史以來(lái)一直租用的32間公產(chǎn)店房,如果這些公產(chǎn)被社會(huì)人員購(gòu)置,勢(shì)必影響我社20多人職工的就業(yè)問(wèn)題。之后,召開(kāi)職代表,通過(guò)《企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)置換經(jīng)營(yíng)、分流安置職工的方案》,幾年來(lái)對(duì)這些公產(chǎn)進(jìn)行職工內(nèi)部分流已經(jīng)100%完成,收回變現(xiàn)資金,資產(chǎn)增值100多萬(wàn)元。商場(chǎng)占地面積2355平方米,主體為5層框架結(jié)構(gòu)。中心商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)了后勁。在經(jīng)營(yíng)管理
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