衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié)精選-展示頁
2025-04-01 23:54本頁面
【正文】 物，有效控制了藥品費用的不合理增長。三是控制醫(yī)療費用：使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我院今年已經(jīng)全面實施國家基本藥物制度，降低了藥品價格，平均降價幅度達到30%以上。二是改進醫(yī)療服務(wù)：把為病人提供溫馨的人性化服務(wù)作為一項民心工程和實事工程來抓，展開了換位思考，從病人的角度出發(fā)，推出了醫(yī)療服務(wù)承諾。今年，我主要在以下四個方面下抓落實：一是提高醫(yī)療質(zhì)量：增強醫(yī)療質(zhì)量意識，形成質(zhì)量興院的良好風氣。在基本醫(yī)療工作中，始終把醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、醫(yī)療安全教育放在首位。院班子分工明確，優(yōu)化組合，制定了新的工作考核細則，落實各科室業(yè)務(wù)指標。回顧過去的一年，本人來在政治思想作風、履行職責和廉潔自律著重做了以下幾方面的工作，總結(jié)如下： 一、履行本職工作情況：一年來，在馬坡鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動及三好一滿意活動為主線，帶領(lǐng)全院干部職工，團結(jié)拼搏,以人為本、務(wù)實創(chuàng)新，強化醫(yī)療質(zhì)量,抓行風建設(shè),認真落實各項工作部署,認真履行崗位職責，較好地履行了各項工作職責和任務(wù)。衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié)精選 【衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié)精選一】 一年來，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，按照年初簽訂的《目標責任書》的要求，以能力提升活動年為契機，結(jié)合本單位實際，不斷加強制度建設(shè)和工作量化管理，強化醫(yī)務(wù)人員隊伍素質(zhì)，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。深入開展三好一滿意活動，全院上下同心協(xié)力，形成了良好的工作氛圍，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)總結(jié)如下: (一)加強制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理 我們始終堅持穩(wěn)健中求快，規(guī)范中求變的管理理念。建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習制度和考核制度，全面提升專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練掌握全科醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)理論技術(shù)，培養(yǎng)出一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)全面、善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍。緊緊圍繞以病人為中心的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。建立健全了層次分明、職責清晰、功能到位的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲
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