關(guān)于管理人員煩人酒店辭職報(bào)告-展示頁
2025-04-01 22:51本頁面
【正文】 目了然，問題一句話就能解決。我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。 進(jìn)入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開。我邁出的第一步就錯了。amp?！ 栴}恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康腶mp。mdash。mdash。也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。mdash。mdash。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。 關(guān)于管理人員煩人酒店辭職報(bào)告l總：您好! 今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。 一、反思走入公司的決策 1. 是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康腶mp。amp。我邁出的第一步就錯了 當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。我很感動，自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背，無需三顧茅廬。還有一點(diǎn)是我的私心amp。amp。大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。mdash。mdash。而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個總經(jīng)理。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管?！ ?. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總 企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。而當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛
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