20xx年秋后勤工作計劃3篇-展示頁
2025-04-01 22:07本頁面
【正文】 作，為廣大師生服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。并負(fù)責(zé)制定本組的工作計劃，及配合管理和本科室人員。文印室和保管室歸辦公室雷毅組長負(fù)責(zé)。保育員室，陶燕為組長。本學(xué)期新選了各科室組長：分別為：衛(wèi)生保健室，杜繼紅主任負(fù)責(zé)。 。圍繞幼兒園工作中心，加強安全保衛(wèi)工作，加強食堂管理，加強凈化、綠化和美化工作，加強后勤人員的常規(guī)管理，加強檢查和維護，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有主動性、有高效性，以確保園內(nèi)各項工作順利開展。不足之處，如何改進是本學(xué)期后勤工作的重點，力求在新學(xué)期有新的改變，更大地提高。通過總結(jié)與反思，進步是有目共睹的，但是不足之處仍有體現(xiàn)。2020年秋后勤工作計劃3篇 為秋季的后勤工作制定工作計劃，本文是我為大家整理的20xx年秋后勤的工作計劃，僅供參考。 20xx年秋后勤工作計劃篇一： 上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團結(jié)一致，在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教職工的積極配合下，為幼兒、家長、教師提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。好的方法我們繼續(xù)傳承。特定此計劃： 工作目標(biāo)： 抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，主動做好衛(wèi)生保健、食堂工作、門衛(wèi)工作及安全管理及臨時性工作等。 主要工作及措施： (一)進一步提高后勤職工隊伍建設(shè)。成立由園長——后勤管理人員——各部門后勤組長后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò)，加強過程管理，后勤工作做到有目標(biāo)，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。辦公室，雷毅為組長。安全室，包括門房和保安，秀紅任組長。灶房：劉五連任組長。 20xx年秋后勤工作計劃篇二： 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合總務(wù)處工作性質(zhì)，堅持為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的原則，規(guī)范服務(wù)常規(guī)，健全服務(wù)制度，強化服務(wù)意識，更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率。 主要工作 一、強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)常規(guī)。明確工作職責(zé)、工作方向，切實加強工作的自覺性和責(zé)任性，樹立意識超前、工作務(wù)實、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng)新、言行高尚的后勤形象。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。一方面督促后勤人員及時維修，不拖拉，不遺忘。 我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助其它科室領(lǐng)導(dǎo)和電教
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