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導(dǎo)游崗位個人工作總結(jié)-展示頁

2025-04-01 00:23本頁面
  

【正文】 提高導(dǎo)游講解水平,配合縣委政府進(jìn)行的景區(qū)營銷,廣泛拉動旅游人氣,奮力拓展旅游目標(biāo)市場,從而增加投資者的信心和決心。   創(chuàng)建和健全行業(yè)行規(guī)、完善本旅行社的內(nèi)部管理制度,使員工做到有章可循、有制度可依,完成由人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡。   加強(qiáng)旅行社辦公室的擴(kuò)建裝修及辦公設(shè)備的添置工作。   二、工作計劃   xx作為品牌,我們要堅定信心,加強(qiáng)管理,跟縣委、縣政協(xié)統(tǒng)一思想,作好xx的旅游服務(wù)工作。   組團(tuán)部:今年組團(tuán)部不再局限于各單位的組團(tuán)外出,而是開拓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村外出低價短線游,跟資源天門山、丹霞溫泉景區(qū)合作開發(fā)的線路也做得比較成功。   一、工作總結(jié)   地接部:今年地接部增加一名計調(diào),工作分工明確,便于開拓廣東、武漢等外省市場。為明確以后我們旅行社新的方向和目標(biāo)。   為了完善管理,我們制定一套新的內(nèi)部管理制度,由原來的人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡。導(dǎo)游崗位個人工作總結(jié)   導(dǎo)游崗位個人工作總結(jié)篇一   20XX年已悄然過去了一半,回首這半年以來,除了收獲了半年的辛勞之外,更多的是讓我們看到了這半年來工作中的不足??陀^的講,20XX年是一個艱難的過渡期,我們從原來家喻戶曉的xx旅行社改名為xx旅行社,為了打造新的品牌及知名度,年初我們制作大量的資料發(fā)放,投入大筆廣告費(fèi)用,讓xx旅行社以全新的姿態(tài)走進(jìn)人們的視線中。并且進(jìn)一步細(xì)分各部門職責(zé),成立了組團(tuán)部、地接部和財務(wù)部。我們特作出以下總結(jié)及計劃。但是廣東市場押款情況嚴(yán)重,對資金周轉(zhuǎn)帶來極大不便。   財務(wù)部:今年公司增加一名專門會計人員,進(jìn)一步完善了財務(wù)制度,但各部門對財務(wù)制度的配合還有待完善。   提高認(rèn)識,全面配合“創(chuàng)標(biāo)”辦做好標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫工作,爭取讓xx旅行社作為“創(chuàng)標(biāo)”的榜樣,爭創(chuàng)四旅行社。樹立行業(yè)典范、增加企業(yè)員工快樂工作的積極性和參與性,增強(qiáng)游客對企業(yè)的信賴度。   堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想,對員工,加強(qiáng)培訓(xùn)、體現(xiàn)關(guān)懷,提升綜合素質(zhì);對游客,常懷感恩之心,樹立“游客
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