工廠崗位競(jìng)聘自我介紹-展示頁(yè)
2025-03-30 07:35本頁(yè)面
【正文】 明，對(duì)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)無(wú)客訴的班組重獎(jiǎng)，對(duì)漠視質(zhì)量的班組嚴(yán)懲?！ ≡谶@方面的具體措施是: 1)加大對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，是每位員工對(duì)質(zhì)量有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)?！ ?)報(bào)請(qǐng)分廠廠長(zhǎng)同意批準(zhǔn)對(duì)違章人員實(shí)行嚴(yán)格的過(guò)五關(guān)制度?！ ?)報(bào)請(qǐng)分廠廠長(zhǎng)同意批準(zhǔn)成立車間稽查小組，對(duì)違章，隱患進(jìn)行查處，由主任掛職，各班段長(zhǎng)參加?！ ≡诎踩矫娴木唧w措施是: 1)報(bào)請(qǐng)分廠廠長(zhǎng)同意批準(zhǔn)設(shè)立車間安全標(biāo)兵，每月平一次，評(píng)出3——5名，經(jīng)嚴(yán)格審查確定兩名，給于一定獎(jiǎng)勵(lì)。究其違章的原因我分析無(wú)非有: 1)貪圖省事:“懶”是人的一個(gè)壞毛病，這類人對(duì)抄作環(huán)境就是熟識(shí)無(wú)睹，說(shuō)大了就是目無(wú)法紀(jì)，應(yīng)加大處罰力度，用經(jīng)濟(jì)制裁這種冒險(xiǎn)蠻干的行為，讓這類人明白什么是”不給自己找頭疼，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩“?！ ∫话踩 “踩钱?dāng)前和今后企業(yè)的重大課題，這也是作為主任要抓的天字號(hào)大事?！ ∽詮?*機(jī)開機(jī)我一直在*****工作，對(duì)******有著深刻了解和不可割舍的情感。****年生人20XX年入廠，被管理者管理了11年的被管理者。 工廠崗位競(jìng)聘自我介紹篇1 各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們普通員工這次競(jìng)聘令人羨慕的****主任的機(jī)會(huì)。 在就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的當(dāng)下,面試者如何使自己在強(qiáng)手如林的人才市場(chǎng)脫穎而出?如何在求職競(jìng)聘中進(jìn)行有效、順利的求職溝通成了所有求職者關(guān)注的重點(diǎn)。以下是為你整理的工廠崗位競(jìng)聘自我介紹，希望大家喜歡。 先自我介紹一下，宋江，男，漢族?！ 『芨吲d能與公司的優(yōu)秀員工有這樣一次“決殺”的機(jī)會(huì)，首先闡述一下我能做為主任之后的打算。就**當(dāng)前的工作量和人員數(shù)量較我們其他兄弟車間有很大優(yōu)勢(shì)，工作量小人員少，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和人員安全的管理都比較好控制，這也給新主任的壓力也不是很大，有信心在質(zhì)量和安全方面作出較為突出的成績(jī)?！笆问鹿示胚`章，可見違章是安全的瓶頸，只有遏止住違章的咽喉才能有較好的安全形勢(shì)?！ ?)不熟悉抄作規(guī)程:對(duì)調(diào)換崗位，產(chǎn)假?gòu)?fù)工，入廠新工等要嚴(yán)格培訓(xùn)，使其熟記
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