參加公司管理層培訓(xùn)總結(jié)范文-展示頁
2025-03-30 07:23本頁面
【正文】 的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運用。了解了世界上最常見的三種人(領(lǐng)袖、常人和“死人”)。一句話，一個細微的動作，就能看出一個人是否有魂，是否能成事(尤其是飯桌文化)，能成多大的事?！ ∽焐险f的、腦袋想的、心里感覺到的都必須積極向上，具有正能量，因為語言=咒語。要想看清就得有開闊的境界，而看問題的高度、廣度、深度、角度就是境界(境界決定方向，方向決定策略)，什么樣的境界就會有什么樣的思維模式，什么樣的思維模式(五種思維模式：點式思維、面式思維、立體思維、四維思維、空性思維)就會判斷出怎樣的方向，拿出什么樣的策略，最后決定團隊或企業(yè)有什么樣的發(fā)展。要明白眼前的人才是最重要的人，眼前的事才是最重要的事，當(dāng)下才是最重要的時候，人痛苦的根源在于痛恨過去，擔(dān)心未來，無法心安和心定的人，永遠成就不了多大的事業(yè)。心中裝著夢，裝著員工，成就員工?！ 〉诙欤骸 ∽鳛橐粋€企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，要抓重要事情，而不是整天忙于緊急而非重要的事情(天天做緊急的事情，緊急的事情越來越多，天天做重要的事情，緊急的事情越來越少)。學(xué)習(xí)和觀察比自己做得好的團隊、企業(yè)，了解整個圈子，整個行業(yè)?！ ∪绻粋€團隊或一個企業(yè)，要想有更進一步的發(fā)展，想要有所突破，就得需要有新思想、新狀態(tài)、新動力和新感覺。人只愿意做自己相信的事情(革命到了非革命的地步才革命)。從沒有動力到動力十足，從沒有合力到團結(jié)一致，唯獨可以做的就是影響人——三借互生影響法(借人、借事和借場)。存人失地，人地皆存?！ 」竟芾韺优嘤?xùn)總結(jié)范文篇一 為期整整兩天的封閉式學(xué)習(xí)，讓我的頭腦經(jīng)歷了生平第一次洗禮，讓我重新認清了自己，明白了接下來的路應(yīng)該怎樣去走，以什么樣的心態(tài)面對每天的工作、生活、朋友、家人以及周圍所遇到的任何人、事、物、和環(huán)境(場合)。參加公司管理層培訓(xùn)總結(jié)范文 公司管理層的培訓(xùn)可以提高管理者的職業(yè)技能，能學(xué)到自己目前沒有的東西，從而來提升自己的能力和水平。下面整理了公司管理層培訓(xùn)總結(jié)范文，希望對你有幫助?！ 〉谝惶欤骸 W(xué)習(xí)到了人生成功的必要條件——存地失人，人地皆失。經(jīng)營一伙人的根本就是經(jīng)營團隊的兩個力(動力與合力)。因為人不可以被刻意地改變，也不會因為知道、懂得、理解、想要而改變，而是刺激、感動、觸動、心動而改變。所以，永遠不要想去改變一個人，只有改變自己，只要自己真變，身邊的人就一定會變。這一系列新東西的誕生就要依靠互生(兩個以上的東西在一起交流、碰撞、互動產(chǎn)生新的東西)的力量，異類互生更有效，重視開放理論，對抗麻木和封閉。交出多少，就能得到多少，心中裝著多少人，就能成就多大的事業(yè)。關(guān)注整個行業(yè)的動態(tài)，整合外部優(yōu)勢資源，勾勒出
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