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正文內(nèi)容

教育技能培訓(xùn)方案怎么寫(精選10篇)-展示頁

2025-03-30 07:03本頁面
  

【正文】 符合生產(chǎn)要求輕插重插2,用卷尺或標準管檢查長度是否符合生產(chǎn)要求,用噴字樣板檢查噴字是否正確,用色板檢查產(chǎn)品是否符合生產(chǎn)要求,用游標卡尺測量八個點看是否均勻夠厚。二、產(chǎn)品自檢方法目測產(chǎn)品外壁有無雜質(zhì)、黑點、雜色、裂紋、碳化線、噴字是否清晰完整,管材切口是否平整。綜上所述,一條產(chǎn)品噴字信息是這樣組成的:防偽標志+公司商標加上漢語名字+公司名字的全稱+管材類型+管材生產(chǎn)執(zhí)行標準+外徑及壁厚有的沒有壁厚,參見車間產(chǎn)品噴字標準+生產(chǎn)廠地+生產(chǎn)日期。“佛山市高明區(qū)”表明管材的生產(chǎn)廠地,也是我們公司的所在地?!癎B/”該管材生產(chǎn)時所執(zhí)行的生產(chǎn)標準,是一個技術(shù)標準。“佛山顧地塑膠有限公司”這是公司名字的全稱。這條信息包括:“.”這個點是我們公司的產(chǎn)品防偽標志,是一條信息的開頭。下面就噴字說明一些基本的內(nèi)容,以便于生產(chǎn)一線員工做好“自檢”的工作。這里重點說明噴字的要求。員工在“自檢”時,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的要及時給予處理,解決不了的要告知班長等相關(guān)人員進行調(diào)整直至機臺正常開機。第三節(jié) 車間產(chǎn)品質(zhì)量要求車間的產(chǎn)品按原材料分為PVCU、CPVC、PPR、HDPE,對于每類管材車間都給出了詳細的適用范圍、產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求。2不定期的參加公司組織的生產(chǎn)技能及生產(chǎn)安全的培訓(xùn)。2不合格的包裝袋,應(yīng)及時通知班長或工藝員,不能置之不理。1開解后的包裝袋要求使用完后再開啟另一捆,同時對于因包裝而產(chǎn)生的垃圾給予及時處理。1地面積水要掃到桶里,再倒進下水道,不能把水掃入水渠內(nèi)。1不得擅自在PE切割機上改鋸不合格品,若需改鋸長度必須告知班長后交由裝配工處理。1各機臺底及周圍放置的不合格產(chǎn)品,下班前要全部清理方可下班,同時要把所開機臺的衛(wèi)生工作做好,嚴禁將糠料或垃圾丟在旁邊機臺或看不到的地方,要將其清理到車間指定的位置方可。1機臺出現(xiàn)不正常情況影響產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)立即調(diào)試機臺,不能繼續(xù)生產(chǎn),若調(diào)試不行要及時通知班長或工藝員。及時注意所開機臺,發(fā)現(xiàn)機臺在運轉(zhuǎn)中有異常聲音特別是主機螺桿旋轉(zhuǎn)的聲音,切割機切割時的聲音,應(yīng)馬上通知機修電工等人員檢查維修,并通知班長,不得強行生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行技術(shù)部下達的工藝卡含溫度、轉(zhuǎn)速、抽濕及真空壓力、班產(chǎn)量,發(fā)現(xiàn)工藝上問題不能隨便亂調(diào),應(yīng)及時通知班長或工藝員進行調(diào)整。上班前提前15分鐘進入生產(chǎn)車間,了解車間生產(chǎn)情況,參加班前會,做好交接班工作。積極營造良好的工作環(huán)境,講文明,做好衛(wèi)生清潔工作。第二節(jié) 員崗位職責(zé)遵守公司的一切規(guī)章制度,服從車間工作安排。嚴禁上班時追逐打鬧,看書報紙等活動。上班時間穿戴整齊,嚴禁穿拖鞋,不得赤足或光臂操作。嚴格遵守車間的上下班時間和公司的考情打卡制度,做到不遲到、不早退、不離崗。要求每位員工上班要帶好自己的廠牌,穿廠服。積極主動,服從車間的生產(chǎn)安排,工作態(tài)度端正,工作時間精力集中。制度是管理的基礎(chǔ),也是一個公司最基本的要求。在日常生產(chǎn)中,嚴格按照各相關(guān)方面的要求,做好自己的本職工作,為顧地的生產(chǎn)做出努力,全面提升我們車間生產(chǎn)一線的技能水平,在車間形成優(yōu)秀的工作團隊。以上是員工培訓(xùn)的五個方面,這五個方面的詳細培訓(xùn)內(nèi)容參見各個方面的細節(jié)。說明:本方案的培訓(xùn)內(nèi)容是參考基礎(chǔ)車間員工培訓(xùn)教材,再加上車間的一些生產(chǎn)實際需要而制定的。培訓(xùn)方式:通過班長及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作,預(yù)防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。培訓(xùn)方式:通過生產(chǎn)實際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗的總結(jié),班長及相關(guān)人員的講解和操作演練,車間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書面文字學(xué)習(xí)等。評價:員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、班長及質(zhì)檢的檢驗結(jié)果、試卷問答等形式評價考核。三、 車間產(chǎn)品質(zhì)量要求:目的:全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求,在日常的開機生產(chǎn)中嚴格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量,做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力。評價:學(xué)習(xí)后要進行反饋檢驗,通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)、班長及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。二、 員工崗位職責(zé):目的:讓員工明確自己的崗位職責(zé),全面做好自己的本職工作,最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個車間的團隊生產(chǎn)能力。教育技能培訓(xùn)方案怎么寫(精選10篇)教育技能培訓(xùn)方案怎么寫要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的教育技能培訓(xùn)方案怎么寫樣本能讓你事半功倍,下面分享【教育技能培訓(xùn)方案怎么寫(精選10篇)】,供你選擇借鑒。教育技能培訓(xùn)方案怎么寫篇1為了車間機臺的合理使用和正確保養(yǎng),加強車間的生產(chǎn)管理,全面提高車間員工的操作技能水平,提高車間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì),現(xiàn)制定以下培訓(xùn)方案:一、 公司基本規(guī)章制度的培訓(xùn):要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,遵守公司的相關(guān)制度,在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。培訓(xùn)方式:通過車間的日常生產(chǎn),在班前會和機臺現(xiàn)場進行講解和要求,學(xué)習(xí)車間優(yōu)秀員工榜樣,通過書面文字學(xué)習(xí)等。效果:要求車間每位員工明確自己的崗位職責(zé),做好自己的本職工作。2:培訓(xùn)方式:通過班長及工藝員的講解說明、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時候的質(zhì)量要求、在實際機臺操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書面文字等。四、基本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決:目的:全面提高車間員工的技能操作水平,在高質(zhì)量、高標準的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平,要求員工熟練的操作機臺,熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障,在日常開機中提升自我的能力。評價:一方面是員工的個人講解說明或問卷調(diào)查。五、車間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng):目的:要求員工熟練操作機臺,懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理,掌握如何對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng),最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù),真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。評價:員工的日常工作表現(xiàn),班長及相關(guān)人員的檢驗監(jiān)督,生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等。我們將會在日后的培訓(xùn)中對各個部分進行說明和補充的。要求每位員工要首先嚴格要求自己,做好學(xué)習(xí)的相關(guān)準備,在最短的時間內(nèi)提升自己各個方面的水平,最大限度的發(fā)揮自己的個人價值。第一節(jié) 公司基本規(guī)章制度要求一個公司的成功的運轉(zhuǎn)靠的合理的管理,而管理的基本依據(jù)就是制度。以下幾項是公司最基本的規(guī)章制度要求。要安全文明生產(chǎn),做好個人安全問題,樹立企業(yè)主人翁意識。嚴格遵守車間的請假制度,有什么問題要處理的要請假。上班時間在車間里嚴禁抽煙,若必須要抽,要到小飯?zhí)?。操作中嚴禁野蠻行為,實行輕拿輕放,嚴格按操作規(guī)程辦事,保護好車間的生產(chǎn)設(shè)備。說明:以上各條是根據(jù)公司的基本規(guī)章制度結(jié)合車間的生產(chǎn)實際而選定的,這只是摘選公司一些基本的制度。樹立節(jié)約儉省觀念,及時制止浪費現(xiàn)象。積極支持和配合班長工作,團結(jié)合作,營造良好的人際關(guān)系環(huán)境。嚴格按生產(chǎn)進度單生產(chǎn)產(chǎn)品,不得超過進度表的10%,生產(chǎn)足夠后要及時通知值班長更換另一單生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和注意事項,確保個人的人身安全和機臺的安全生產(chǎn)。拆模時,機臺排除的廢料要用干凈工具裝好,交由破碎工處理,同時做好機臺相關(guān)位置的衛(wèi)生工作。1按相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求實行每條產(chǎn)品質(zhì)量的自檢工作,做到“四 4個檢驗”自檢、互檢、巡檢、終檢,把不合格的產(chǎn)品放在包裝架下,并擺好待破碎工處理。1廢品必須用手鋸鋸成兩米長并捆扎擺放好,放在指定的位置,待破碎工處理,嚴禁將不合格產(chǎn)品私自拿到破碎房或終檢廢品處。1不得亂丟產(chǎn)品,實行輕拿輕放。1熟悉機臺生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格,用相應(yīng)的包裝進行產(chǎn)品包裝。嚴格執(zhí)行包裝操作規(guī)程,并做好產(chǎn)品的包裝工作。2要清潔打掃好機臺的衛(wèi)生,不能留置不合格,然后等下一班人員接機后方可下班,嚴禁沒有人接班就下班。2積極參與車間的質(zhì)量分析會議,提出合理化建議,提高生產(chǎn)效率。因此在此就不在對每類產(chǎn)品的質(zhì)量要求做詳細的描述,在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴格遵守車間的質(zhì)量技術(shù)要求即可。在這里,我們強調(diào)的產(chǎn)品質(zhì)量包括棺材的基本外觀要求、壁厚和重量要求參考車間相關(guān)壁厚與重量系數(shù)、產(chǎn)品噴字要求等。一、產(chǎn)品噴字的要求噴字的內(nèi)容表明了該產(chǎn)品的管材類型及一些管道行業(yè)的技術(shù)標準,也是我們車間生產(chǎn)的一項重要任務(wù)。我們以一個例子來說明:GOODYTM顧地 佛山顧地塑膠有限公司 UPVC排水管 GB/ 佛山市高明區(qū) 10 10 10 10以上的噴字內(nèi)容是車間常見的排水管噴字內(nèi)容。“GOODYTM”這是公司的商標,其中“TM”是一種產(chǎn)品專利代號,然后加上“顧地”?!癠PVC排水管”這是表明車間管材類型的。“”該管材的外徑及壁厚,表明管材的基本參數(shù),包括其大小和厚度,有些管材噴字時沒有壁厚詳見車間產(chǎn)品噴字標準?!?0 10 10 10”該管材的生產(chǎn)日期,即年+月+日+時。因此員工在產(chǎn)品的“自檢”時,可根據(jù)這幾個方面進行檢查,若發(fā)現(xiàn)每個部分有錯誤要及時通知工藝員進行改正,發(fā)現(xiàn)有疑似不對的地方也要通知工藝員進行核對校正。手測產(chǎn)品內(nèi)外壁是否光滑、內(nèi)壁是否有沙痕、波浪、氣泡等。說明:關(guān)于車間產(chǎn)品質(zhì)量要求就說明到這里,具體生產(chǎn)實際將會在培訓(xùn)時給予詳細的說明,并生產(chǎn)在現(xiàn)場實際操作演練,爭取讓每位員工對每類產(chǎn)品的質(zhì)量要求達到熟練和
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