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20xx財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正工作參考總結(jié)五篇范文-展示頁(yè)

2025-03-30 05:29本頁(yè)面
  

【正文】 稅200余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的場(chǎng)面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán)?! ⊥ㄟ^加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部治理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),獲得了較好地成績(jī)。二是通過搜集整理第一手材料,深化貫徹上級(jí)單位治理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功?! ∷?、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算治理水平穩(wěn)步提升。同時(shí),有效的處理了信息不對(duì)稱的征詢題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值?! ∪①Y金、資產(chǎn)治理才能穩(wěn)步提升?! ≡谫Y金治理系統(tǒng)建立方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推行,根本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)操縱,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。  在零售費(fèi)用定額治理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額治理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段不斷處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司施行軟件開發(fā)和系統(tǒng)推行工作?! ≡诤怂泱w系改革方面,以“”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作?! ⊥ㄟ^“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、縝密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。2021財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正工作參考總結(jié)五篇范文  精選財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一  xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)е鴱V大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)根底工作,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)治理方法,改革財(cái)務(wù)治理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)轉(zhuǎn),為全面完成公司的各工程標(biāo)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?! ∫?、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。  二、財(cái)務(wù)信息化建立獲得新打破。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量本錢增加,在本來(lái)人員偏緊、工作量偏大的根底上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的根底。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,可能XX年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低本錢開展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢操縱手段、實(shí)現(xiàn)治理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金治理歷程中的一次跨越式變革?! ≡谫Y產(chǎn)治理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,催促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止xx年底在建工程余額61596萬(wàn)元。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)展了一次全面清查,對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)展了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。  一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)操縱得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接遭到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、平衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均操縱在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)?! ∥?、法制認(rèn)識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元。三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部治理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性打破?! ×⒊鋵?shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素養(yǎng)不斷提高。xx年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)展了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步裝備總會(huì)計(jì)師6人,充實(shí)了
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