【正文】 地提高了電壓合格率和供電可靠性?！　　罨_(kāi)展“精益治理年活動(dòng)”，努力創(chuàng)始運(yùn)營(yíng)治理新場(chǎng)面。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。對(duì)春季平安大檢查中查出的隱患，列出整改打算，要求各單位認(rèn)真對(duì)照打算進(jìn)展限期自查整改，同時(shí)按期校試了平安工器具，對(duì)不合格的平安工器具進(jìn)展了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。進(jìn)展安規(guī)考試，使參考率和合格率都到達(dá)100%。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的平安消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制?！　《?、上半年主要工作開(kāi)展情況　　——堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、治理手段三個(gè)方面做文章，保證平安消費(fèi)場(chǎng)面穩(wěn)定。依照省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留咨詢題正按有關(guān)程序進(jìn)展處置，7月底，直管上劃改革有望獲得新打破。文明建立進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素養(yǎng)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開(kāi)展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，效勞水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建立的有序開(kāi)展。16月份累計(jì)消費(fèi)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元，估計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整消費(fèi)關(guān)系，促進(jìn)消費(fèi)力開(kāi)展的實(shí)際，大力開(kāi)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝工程合同63份，合同金額202001萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬(wàn)元。上半年，沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故接著保持零的記錄。　　——各項(xiàng)根底治理工作不斷加強(qiáng)。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)效勞是“精益治理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，依照省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親身帶著員工上街宣傳供電效勞承諾，答復(fù)用戶反映的用電咨詢題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氣氛，樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。1—%，%，比照年度指標(biāo)(%)%。,。%，%、%。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目的。上半年，全司平安工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)治理，狠抓“三級(jí)操縱”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過(guò)層層落實(shí)平安責(zé)任制，開(kāi)展舉一反三的平安教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)視機(jī)制，營(yíng)建出濃郁的平安氣氛。按照市局“精益治理年活動(dòng)”要求，我們一直把創(chuàng)立一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的治理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的效勞”目的，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案，廣造聲勢(shì)，深化發(fā)動(dòng)，全方位分解精益治理責(zé)任指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，加強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感，通過(guò)突出工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，開(kāi)展自查整改，采取符合實(shí)際的工作打算和保證措施，確保了“精益治理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)立目的和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。工作總結(jié)電力公司上半年工作總結(jié)及下半年工作參考計(jì)劃　　電力公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算　　半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)懷和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以平安消費(fèi)為根底，以“精益治理年活動(dòng)”為目的，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉開(kāi)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目的奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?！　∫?、上半年工作的主要成效　　——一精益治理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)立認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。　　——平安消費(fèi)場(chǎng)面日趨穩(wěn)定?！　　饕?jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。1—，%，%、%。%，除龍江、其余電費(fèi)100%收回。其主要緣故是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致?！　　娏κ袌?chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。精益治理活動(dòng)的深化開(kāi)展，為公司全面提高根底治理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的根底上，有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)視和效勞作用，杜絕和減少了在資金治理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益?！　　嘟?jīng)產(chǎn)業(yè)健康開(kāi)展。低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元?！　　h建工作?！　　娏w制改革穩(wěn)步推進(jìn)。著手籌備消費(fèi)營(yíng)銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土開(kāi)工。一是落實(shí)平安制度，強(qiáng)化平安責(zé)任。年初，公司都與各部門簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任狀，實(shí)行平安風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在平安消費(fèi)上，我們把施行“兩措”貫穿于平安工作的全過(guò)程，加強(qiáng)了全員的平安認(rèn)識(shí)。二是強(qiáng)化平安措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)治理，年初，我們制發(fā)了“平安技術(shù)措施打算”和“反事故技術(shù)措施打算”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)打算，并要求完成率要到達(dá)100%。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的治理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)平安措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的平安。半年來(lái)，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、互相制約的監(jiān)視措施，采取定期和不定期的方式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查平安措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的平安消費(fèi)。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益治理年活動(dòng)”，各單位、各部門對(duì)照活動(dòng)施行細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們還針對(duì)活開(kāi)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)展專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)展督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)到達(dá)創(chuàng)一流工作要求。上半年，全面完成了原赧水公司2020年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了2020年4000萬(wàn)電網(wǎng)建立資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程工程的落地，實(shí)現(xiàn)了2020年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工，公司電網(wǎng)建立工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地點(diǎn)電力建立和進(jìn)一步效勞好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)根底。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷部用電檢查班每月49日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的咨詢題進(jìn)展處分。制定《武岡電力有限責(zé)任公司2020年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)峻懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。制定《武岡電力有限責(zé)任公司2020年高損臺(tái)區(qū)