20xx工作參考總結(jié)格式綜治工作參考總結(jié)匯報(bào)材料-展示頁(yè)
2025-03-30 03:21本頁(yè)面
【正文】 治理人員和工程技術(shù)人員，其余均為2007年以后招聘的運(yùn)營(yíng)治理和收費(fèi)人員(含食堂、保潔、保安等)?！ ≡谔岣邌T工幸福感、滿意度方面，我公司通過(guò)系列活動(dòng)，疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量，化解非理性心理隱患，促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。幫扶貧困小學(xué)，贊助貧困學(xué)生等。團(tuán)委組織各團(tuán)支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓。本著“創(chuàng)新、開(kāi)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動(dòng)，將集團(tuán)公司企業(yè)文化落地生根?！ ≡诠痉秶鷥?nèi)開(kāi)展了演講、攝影、繪畫(huà)、書(shū)法競(jìng)賽，為員工建立小圖書(shū)室，并及時(shí)更新各類(lèi)圖書(shū)。關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng)，為慶賀康大高速通車(chē)5周年，為十八大獻(xiàn)禮，公司組辦了康大高速2021年秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，推行“每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)、歡樂(lè)工作一整天、健康生活一輩子”的體能達(dá)標(biāo)活動(dòng)，每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)30分為員工工間操時(shí)間，同時(shí)為各收費(fèi)站添置了沙坑和室外健身器材。開(kāi)展各種技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽，在員工中構(gòu)成一種比、學(xué)、趕、超的良好氣氛。 二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，方式多樣，提高員工滿意度 以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷體恤員工身心。在“技防”方面，對(duì)重點(diǎn)要害部位，如各收費(fèi)站票管室、收費(fèi)崗?fù)?、收費(fèi)廣場(chǎng)、隧道全程均安裝了攝像頭。比方在財(cái)務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門(mén)、購(gòu)置了保險(xiǎn)柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費(fèi)站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。各收費(fèi)站大門(mén)裝備了保安，24小時(shí)有人值班巡查。 在“人防”方面，我司在各部門(mén)及各站建立了一支群防群治平安防備隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)公司重點(diǎn)要害部位明確了防備責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度。通過(guò)排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛處理在基層，化解在初始階段。在青龍收費(fèi)站所在同盟村建立幫扶點(diǎn)，為貧困學(xué)生捐款、捐贈(zèng)文具，為村民普及法律知識(shí)等。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建立年、“四個(gè)樂(lè)園”建立，開(kāi)展有益于員工身心健康的系列文體活動(dòng)，如：秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組裝備了治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、巡查隊(duì)、平安消費(fèi)干事等人員隊(duì)伍，各收費(fèi)站裝備了兼職綜治干事。在開(kāi)展“三個(gè)排查”工作中，我司主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費(fèi)員，橫跨部門(mén)、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實(shí)際情況制定并印發(fā)了《公司2021年社會(huì)治安綜合治理目的治理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，建立了綜治責(zé)任人政績(jī)檔案?！ ∫?、完善根底工作，推進(jìn)綜治工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化 落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)基層目的治理。推進(jìn)綜治基層根底建立，完善工作機(jī)制。推進(jìn)重點(diǎn)地區(qū)和突出咨詢(xún)題排查整治，效勞地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。公司綜治辦在集團(tuán)公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依托群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工平安感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目的，以“完善矛盾聯(lián)動(dòng)化解體系，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。工作參考總結(jié)格式2021綜治工作參考總結(jié)匯報(bào)材料 2021綜治工作總結(jié)匯報(bào)材料一 尊敬的胡總，各位領(lǐng)導(dǎo)： 受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托，由我向檢查組作20XX年綜治工作情況匯報(bào)?！ ?0XX年是康大高速機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，治理提升之年，也是再創(chuàng)利潤(rùn)新高的關(guān)鍵一年，公司運(yùn)營(yíng)工作任務(wù)重，壓力大。推進(jìn)企業(yè)治理創(chuàng)新，提升企業(yè)治理水平。推進(jìn)治安防控體系和平安建立，夯實(shí)防控根底。推進(jìn)綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究，落實(shí)工作措施”為重點(diǎn)，開(kāi)展了201x年綜治工作。2021年初，公司總經(jīng)理、黨總的支書(shū)記萬(wàn)小春分別與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《2021年社會(huì)治安綜合治理目的治理責(zé)任書(shū)》，然后由運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理與運(yùn)營(yíng)部各辦和各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人簽訂了《2021年社會(huì)治安綜治目的治理責(zé)任書(shū)》?！ ?biāo)準(zhǔn)三個(gè)排查，嚴(yán)格落實(shí)“三防”。綜治辦統(tǒng)一印制“三個(gè)排查記錄本”，要求各部門(mén)、各站每?jī)芍苓M(jìn)展一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報(bào)送一次矛盾糾紛、平安隱患、治安亂點(diǎn)排查表。為有效防止和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門(mén)及各站負(fù)責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心，理解把握他們的思想脈搏，防患于未然。在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系咨詢(xún)題上，各站與周邊農(nóng)戶(hù)建立良好的鄰里關(guān)系，防止有損害群眾利益的事情發(fā)生。在費(fèi)收工作中，舉辦文明效勞培訓(xùn)，收費(fèi)員以良好的效勞態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過(guò)開(kāi)展“滿意為司乘”活動(dòng)，主動(dòng)協(xié)助過(guò)往司乘人員。由于措施得力，今年以來(lái)我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了公司的平安穩(wěn)定。各站組建了治安巡查隊(duì)，做到每天有巡查、有記錄。在“物防”方面，裝備了必要的防盜、防火設(shè)備設(shè)備。票管室通過(guò)重新整改之后，實(shí)行票管員24小時(shí)值班。今年機(jī)關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)備，實(shí)行
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