20xx會(huì)計(jì)員年終工作參考總結(jié)通用-展示頁(yè)
2025-03-30 02:12本頁(yè)面
【正文】 “查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直截了當(dāng)關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)治理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益治理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有非常大的義務(wù)與責(zé)任?！ ∑湮?、工作思路上沒有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，比方目的治理思路上不明晰，績(jī)效治理上力度不夠，出現(xiàn)咨詢題后處理力度不夠。 其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給本人加壓，沒有真正進(jìn)入角色?！皠?wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整本人的理念，完全轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整本身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找咨詢題如下： 其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員不斷沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往注重了這頭卻無(wú)視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展治理。會(huì)計(jì)員年終工作參考總結(jié)（通用） 篇1：會(huì)計(jì)員年終工作總結(jié) 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)治理員的理論考試的結(jié)果，讓我切實(shí)在實(shí)看到了財(cái)務(wù)治理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推脫的責(zé)任?！ ∑涠?、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！ ∑渌?、忽略了團(tuán)隊(duì)治理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通?！ ∫陨蠋c(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的咨詢題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高!。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)
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