20xx上半年銷售工作總結(jié)及下半年工作參考計(jì)劃范文-展示頁(yè)
2025-03-30 01:39本頁(yè)面
【正文】 加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)質(zhì)量量和效勞能滿足客戶的需要?！ 。瑫r(shí)，在平時(shí)的日常工工作中，我們也要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn)： (1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，先做朋友，后做生意?！ ?，最大限度減少庫(kù)存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！ ♂槍?duì)個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，在銷售淡季進(jìn)展了兩次大規(guī)模的集中培訓(xùn)，同時(shí)，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)視力度?！ ?，迫于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，客戶多采取后付款，而一些大客戶又要求延期支付，造成資金回籠打算不準(zhǔn)時(shí)，妨礙了公司的整體運(yùn)作?！ ?。我公司去年平均銷售回款率為%，但西北區(qū)僅為%，比平均水平低個(gè)百分點(diǎn)。年該區(qū)域完成銷售額萬(wàn)元，占公司總銷售額的百分比為%，而今年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策的妨礙，今年南方區(qū)又對(duì)其經(jīng)銷商進(jìn)展大力整頓和調(diào)整，特別是杭州、上海等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的更換，致使銷售額縮水嚴(yán)峻。 主要銷售指標(biāo)完成情況表 指標(biāo)名稱打算數(shù)完成數(shù)同比增長(zhǎng)率 銷售額萬(wàn)元萬(wàn)元% 回籠資金萬(wàn)元萬(wàn)元% 二、妨礙銷售指標(biāo)的要素 在過去一年中各項(xiàng)銷售指標(biāo)雖達(dá)成年初預(yù)定水平，但仍較同行業(yè)偏低，制約銷售指標(biāo)的要素包括以下幾種。上半年銷售工作總結(jié)及下半年工作參考計(jì)劃范文 2020年上半年銷售工作總結(jié)及下半年工作打算范文【1】 今年，銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年年初設(shè)定的目的任務(wù)展開一系列工作，為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)歷與缺乏，便于下年度銷售工作的開展，特總結(jié)如下?！ ∫?、總體目的完成情況 本年度主要銷售指標(biāo)完成情況如下表所示。 ?！ ?。西北區(qū)盡管在年初也制定了一系列的銷售回款措施，但由于銷售人員更迭頻繁，致使回款措施執(zhí)行不力，同時(shí)也存在扯皮推諉事情的發(fā)生。今年前半年，由于市場(chǎng)需求量較大，我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進(jìn)度，無視質(zhì)量的事件時(shí)有發(fā)生，因而，導(dǎo)致客戶抱怨數(shù)量上升，妨礙了銷售量。 三、主要工作回憶和職業(yè)道德素養(yǎng)。完善了工
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