【正文】 家河氣藏通訊工程〔一期〕施工樹破工程部〞并為此裝備照應的工程治理人員跟技能人員，我公司擁有從助理工程師到初級工程師、教學各個層次的專業(yè)技能人員，技能人員均為存在多年任務閱歷的公司硬朗員工，能夠為廣安區(qū)塊須家河氣藏通訊工程工程的質量、平安、進度治理供給強有力的保證。本施工構造方案編制的按照有： CPE編制的照應方案文件。廣安區(qū)塊須家河氣藏通訊工程〔一期〕施工施工構造方案目次……………………………………………………3………………………………………………4施工治理……………………………………………………9………………………………………………進度跟質量的方法……………………………51附表………………………………………………………………55擬投入的要緊施工呆板裝備表………………………………55蘇息力方案表…………………………………………………57方案開、開工日期跟施工進度搜集圖………………………58施工總立體圖…………………………………………………59工程治理機構裝備情況表……………………………………60施工應急構造機構情況表……………………………………61工程經(jīng)理簡歷表………………………………………………62工程技能擔當人簡歷表………………………………………63特不作業(yè)人員資質情況表……………………………………64工程治理機構以及施工應急構造機構裝備情況輔助說明材料………………………………………65隨著廣安氣田的開辟跟樹破，為滿意單井站無人值守、平安花費、治理需求，完成井口裝置遠程把持，緊急形狀下，封鎖井口閥門，防止事故擴大年夜，樹破一套平安可靠的自動把持系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)跟相關輔助裝備將單井站SCADA數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)上傳到集氣站跟地區(qū)把持中心，完成遠程監(jiān)視跟把持。本工程要緊任務量為：通訊鐵塔根底土建、裝置，單井站建筑機柜間；單井站電氣；10KV排擠電力線路；單井站自控系統(tǒng)；軟件擴容組態(tài)； 單井站、集氣站視頻監(jiān)視、廣播系統(tǒng)，無線局域網(wǎng)通訊系統(tǒng)；要緊難點在于無線局域網(wǎng)的架設跟調試，自控系統(tǒng)的裝置調試，為此，我公司將投入精兵強將保質保量準時完成該工程。 電信裝備裝置抗震方案標準YD50592005； 通訊工程樹破情況保護技能規(guī)那么YD503997； 信息工業(yè)部2006年07月25日發(fā)布，2006年10月01日施行的通訊行業(yè)標準YD/T50792005《通訊電源裝備裝置工程驗收標準》等； 樹破部發(fā)布國家關于《通訊管道工程施工及驗收標準》 郵電部[1995]626號關于發(fā)布《通訊樹破工程概算、預算編制方法及費用定額》等標準的通知。本工程將樹破以工程經(jīng)理為中心的工程治理部，實行工程經(jīng)理擔當制。公司將按照工程的范疇、特征、工期等綜合要素委派工程總指示、工程經(jīng)理、技能主管等，構成工程部指示班子，同時訂破工程治理部天分功能。l 細心貫徹實行本地政府關于工程施工質量、施工平安、施工環(huán)保等各工程標、政策、法律法則跟樹破單元的有關央求，單方面擔當本工程的工期、質量、平安、環(huán)保、任務、本鈔票等各項治理任務。l 活期構造對施工進度、平安花費、工程質量、施工環(huán)保進展大年夜檢查，敦促落實各項制度方法的實行情況。技能主管：l 參與施工勘探、擔當方案文件調查，擔當編制施行性施工構造方案、創(chuàng)優(yōu)方案及方法，對本標段工程的施工負開門見山技能任務。l 擔當編制采納新技能、新材料、新工藝的作業(yè)指導書，處理處理施工中的技能征詢題。l 參與工程驗收、保守交付任務。l 擔當儀器儀表的系統(tǒng)修理、保養(yǎng)、各級技能保護的詳細施行任務。l 擔當本工程平安檢查方案的編制，并監(jiān)視檢查施行情況。l 參與平安檢查及事故的調查分析跟處理任務，跟蹤檢查整改方法的落實情況。l 參與工程保守、驗收、交付任務，參與工程的回訪。施工主管：l 要緊擔當工程的施工構造調理，蘇息力分配，材料需求量方案及施工進度把持。l 擔當工程施行過程中的各項調跟任務。材料主管：l 擔當工程材料傾銷供給l 供給材料的質量。l 擔當任務本鈔票治理、經(jīng)濟核算及資金治理，自動接受上級主管部分的監(jiān)視、檢查跟審計。l 擔當工程工程過程中的各項后勤治理任務 為保證工程施工順利進展，我公司擬在此施工治理指示部下設工程調跟組、線路施工隊、光纜接續(xù)組、傳輸裝備裝置組、根底土建隊、電氣裝置隊、自控裝置調試隊、視頻、廣播裝置調試隊〔詳見構造機構圖〕。以確保工期跟工程質量。 工程部要緊崗位設置央求表崗位人數(shù)專業(yè)技能央求崗位治理央求工程經(jīng)理1人中級以上技能職稱存在工程經(jīng)理資歷技能主管1人專業(yè)技能人員存在中級以上技能職稱后勤財務主管1人專業(yè)財務人員存在初級以上技能職稱施工主管1人專業(yè)工程技能員存在裝備廠家認證技能資歷材料主管1人專業(yè)物流員存在裝備廠家認證技能資歷質量平安主管1人質量平安治理員臨時從事質量平安檢查任務〔2〕線路、光纜接續(xù)施工隊人員布置第一施工隊：施工人數(shù)：4人第二施工隊：施工人數(shù)：4人第三施工隊：施工人數(shù)：4人〔3〕傳輸裝備裝置隊人員布置 第一施工隊：施工人數(shù)5人 第二施工隊：施工人數(shù)5人第三施工隊：施工人數(shù)5人〔4〕工程調跟組人員布置 第一調跟組：施工人數(shù)3人 第二調跟組：施工人數(shù)3人〔5〕根底土建隊第一施工隊：施工人數(shù)：5人第二施工隊：施工人數(shù)：5人第三施工隊：施工人數(shù)：5人第四施工隊：施工人數(shù)：5人〔6〕電氣裝置隊第一施工隊：施工人數(shù)：5人第二施工隊：施工人數(shù)：5人〔7〕自控裝置調試隊第一施工隊：施工人數(shù)：4人第二施工隊：施工人數(shù)：4人〔8〕視頻、廣播裝置調試隊第一施工隊：施工人數(shù)：4人第二施工隊：施工人數(shù)：4人表格名稱及編號施工流程注釋〔1〕工程經(jīng)理任命書跟工程經(jīng)理證〔2〕投標書、公約、圖紙、技能標準及質量保證系統(tǒng)、方案圖紙會審記錄〔3〕施工質量技能交底記錄〔4〕施工平安技能交底記錄〔5〕施工構造方案〔6〕工程材料跟東東方案〔7〕施工進度方案表〔8〕合格供給商〔9〕貨色治理表〔10〕訂購(退貨)央求表〔11〕入庫單〔12〕出庫單〔13〕單元工程開工報告書〔外購〕〔14〕施工日志〔外購〕〔15〕月份施工情況報表〔16〕平安隱患整改通知書〔外購〕〔17〕分項工程質量檢驗評定表〔外購〕〔18〕隱蔽工程驗收記錄〔外購〕〔19〕反響與矯正記錄表〔20〕工程質量整改通知單〔外購〕〔21〕單元工程內部驗收央求報告〔外購〕〔22〕單元工程不雅觀感質量評定表〔外購〕〔23〕單元工程開工報告書〔外購〕〔24〕一套工程施工工程檔案〔1〕系統(tǒng)部委派，副總贊成〔2〕技能部移交給系統(tǒng)集成部〔3〕技能擔當人對對工程治理部治理人員進展〔4〕平安員對施工把持者進展〔5〕工程經(jīng)理編制，系統(tǒng)部經(jīng)理調查，副總贊成〔6〕方案統(tǒng)計員于每周六前編制，工程經(jīng)理調查，系統(tǒng)部經(jīng)理贊成〔7〕方案統(tǒng)計員于每月25日前編制，工程經(jīng)理審批〔8〕傾銷員制表〔9〕材料員填寫〔10〕施工主管填寫，系統(tǒng)部審批〔11〕客棧治理員填寫，材料主管審批〔12〕客棧治理員填寫，材料主管審批〔13〕工程經(jīng)理填寫，報監(jiān)理單元、業(yè)主審批〔14〕各施工班組長填寫，施工主管檢查核實〔15〕工程經(jīng)理填寫，于每月5日前上報系統(tǒng)部〔16〕平安員填寫〔17〕質檢員填寫〔18〕各施工班組長填寫，由施工主管構造會同業(yè)主或監(jiān)理一同驗收〔19〕工程經(jīng)理填寫，交質檢員跟蹤檢查，同時上報質量平安體〔20〕質檢員填寫，報工程經(jīng)理〔21〕工程經(jīng)理填寫，報質量平安體〔22〕質量平安體驗收人員填寫〔23〕工程經(jīng)理填寫，向業(yè)主提交〔24〕系統(tǒng)部經(jīng)理填寫 技能預備是施工預備的中心。因而必須細心腸做好技能預備任務。 2〕原始材料的調查分析為了做好施工預備任務，除了要把持有關擬建工程的書面材料外，還應當進展擬建工程的實地勘探跟調查，獲得有關數(shù)據(jù)的第一手材料，這關于制訂一個提高公正、符合理論的施工構造方案是特不必要的。 1〕治理資源 公司指派副總經(jīng)理跟總工程師，作為本工程總的治理跟技能擔當人，以便于在公司系統(tǒng)內實時為該工程進展人員調解跟技能調跟。 2〕技能資源公司現(xiàn)有豐富的技能型人力資源，按照本工程的需求，能夠隨時抽調有關人員進入現(xiàn)場。 3〕人力資源公司現(xiàn)有技能工人工種完好，特不工種都通過專業(yè)培訓調查，并持政府有關部分簽發(fā)的證件上崗。4〕資金預備 公司為此次工程預備充裕的工程資金，從自購材料款的保證，到員工工資的發(fā)放，從資金方面為此次工程做好資金保證。 〔1)對工程所需的輔材進展傾銷跟預備，在傾銷中起首采納樹破單元選型斷定的產(chǎn)品，假定該項產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉型或供貨周期過長阻礙工程樹破施工時，那么應起首選擇質量能夠抵達國標或部標央求的同類產(chǎn)品，報樹破方書面確認贊成后方可使用。(3)工程材料按用處堆放整齊，易燃易爆材料單獨專人保管〔如：油漆等〕(4)工程廢料上交公司不合治理，工程余料上交業(yè)主。 2．穿插施工的治理 現(xiàn)場施工為確保各專業(yè)工種都能順利進展，工程部要不合調跟，有條不紊，在互不阻礙的情況下進展穿插施工，穿插作業(yè)。在施工過程如覺察施工進度與方案進度有進出時，破刻尋尋緣故，并實時進展調解，確保每道工序，每個分項工程都在方案工期之內，全體工程要加強方案工期把持，每周做工程周進度方案表，每月做工程月進度報表，對各種緣故造拖延工期之工程工程，通過加班加點，增加人員把工期搶歸來回頭，努力活期完成工程的施工任務。迎面積較大年夜的任務面增加人手、全方位施工的方法贏得進度。 5．深化方案 在施工過程中遇到理論現(xiàn)場與方案不符或存在不完美的地點，需求處理詳細細部的深化方案，工地工程部將構造方案師獨特，按照現(xiàn)場情況，以最快的速率，最短的時刻，把方案完美，并獲得業(yè)主成認。 6．施工進度表見附表〔3〕?！?〕央求施工隊長必須純熟把持施工把持規(guī)程及施工圖方案，單方面擔當所承擔線路工程的施工質量并簽訂質量任務書。〔3〕施工隊內部采納流水作業(yè)，滾動前進的施工方法，央求下一道工序必須對上一道工序進展敦促檢查，覺察質量征詢題實時處理?！?〕我公司央求施工隊必須對施工材料妥善保管并按規(guī)那么測試檢驗，如覺察不合格的施工材料堅決不上工地。〔7〕在工程施工中，施工隊確信自覺接受并自動邀請現(xiàn)場監(jiān)理對隱蔽工程跟工藝進展隨工檢驗，如覺察征詢題確信實時整改，不留質量隱患。并作好互檢質量記錄及整改后的互檢記錄。為保證材料及自購材料在施工過程中不受毀壞，對材料裝備的保管、運輸、搬運作如下央求：材料庫房央求：關于通訊裝備必須儲存在單調、通風、溫濕度適宜的庫房，裝備庫房與材料庫房應分開設置。代管由甲方所供給裝備材料時，必須進展嚴格驗收，加強保管。對已按央求驗收合格的裝備，應作好清晰標識，并說明“甲供物資〞等字樣。運輸裝貨時應作好裝備的硬朗、包裝、防震方法。對車輛駕駛員應作好保管運輸交接任務，確保裝備在運輸途中不受毀壞。堅決杜絕搬運過程中的“野蠻〞舉動，對搬運過程應進展全過程監(jiān)視?，F(xiàn)場搬運裝備材料時，應按照氣候情況作好裝備的防曬、防雨保護，在氣候極不堅決的情況下應禁止人力搬運裝備。1．車輛治理A、車輛為工程公用，不得挪作它用；B、車輛由工程經(jīng)理不合分配，無作業(yè)內容不得私自調派，工程經(jīng)理須保證車輛的應急使用才能；C、車輛的調理，使用須有文檔記錄；D、司機必須擔當車輛的檢驗，檢驗，保養(yǎng)，保險等事情，隨時候命，保證車輛的實時調用；2．貨色儀器治理A、必須設置充分的各種作業(yè)所需的各種貨色，儀器，并按作業(yè)內容領取及保管；B、保管人必須對儀表，貨色的完好擔當；C、儀器，貨色的領取由工程經(jīng)理擔當調理及存檔；D、儀器，貨色損毀后，必須破刻央求補償；E、嚴禁違規(guī)使用儀器及貨色。我們的目的是：嚴格按照方案央求，以國家各種標準為按照，為業(yè)主供給優(yōu)化方案，我們施工的工程要抵達優(yōu)良標準的工程。施工工程的花費要素有蘇息力、裝備材料、呆板裝備、技能跟資金，這些要素存在聚攏性、相關性、目的性跟情況習慣性，是一種互相結合的立體多維的關系，這就說明工程是存在系統(tǒng)性的施工，加強施工工程治理，必須對施工工程的花費要素詳細分析，細心研究并強化其治理?！?〕樹破精干的施工隊組施工隊組的樹破要細心考慮專業(yè)，工種的公正獨特，技工、普工的比例要滿意公正的蘇息構造，要符合流水施工構造方法的央求，斷定樹破專業(yè)施工隊組，要堅持公正、精干的原那么；同時制訂出該工程的蘇息力需求量方案。同時要進展平安、防火跟文明施工等方面的教導，并布置好職工的生活。這是落實方案跟技能任務制的好方法。交底任務應當按照治理系統(tǒng)逐級進展，由上而下直到工人隊組?！?〕樹破健全各項治理制度工地的各項治理制度能否樹破、健全，開門見山阻礙其各項運動的順利進展。為此必須樹破健全工地的各項治理制度。2．材料構造材料、構(配)件、制品、機具跟裝備是保證施工順利進展的物資根底，這些物資的預備任務必須在工程開工之前完成。物資預備包括要緊材料的預備、構(配)件、制品的加工預備、裝置機具的預備。要緊材料的預備要緊是按照施工預算進展分析，按照施工進度方案央求，按材料名稱、規(guī)格、使用時刻、材料貯藏定額跟耗費定額進展匯總，編制出需求量方案，為構造備料、斷定客棧、場地堆放所需的面積跟構造運輸?shù)裙┙o按照；(2)構(配)件、制品的加工預備。按照采納的施工方案，布置施工進度，斷定施工機具的典范、數(shù)量跟進場時刻，斷定施工機具的供給方法跟進場后的存放地點跟方法，編制工藝裝備需求量方案，為構造運輸，斷定堆場面積供給按照。施工現(xiàn)場的預備任務，要緊是為了給