【正文】 二次打算任務(wù)美滿實(shí)現(xiàn)。我公司對(duì)工程履行工程治理制，履行微機(jī)搜集打算跟蹤治理技巧，放慢施工進(jìn)度。材料裝備定貨。除了對(duì)該工程遴派強(qiáng)無(wú)力的治理班子外，遴派一批我公司臨時(shí)專(zhuān)門(mén)從事裝潢施工的技巧工人。我公司是一個(gè)智力麋集型企業(yè)，治理職員均是本科以上學(xué)歷，治理職員年老化，公司將組建“年老、精悍、高效〞為特色的工程治理班子。⑺開(kāi)工回訪跟質(zhì)量保修打算：按照我公司對(duì)業(yè)主效力的許諾，每年活期對(duì)用戶停頓回訪，嚴(yán)峻履行保修條約內(nèi)容。⑸消防目的：消弭現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。⑶工期目的：按照甲方有關(guān)懇求，并結(jié)合我單元施工力氣，工期操縱在120天內(nèi)。施工治理目的針對(duì)本工程詳細(xì)情況，為保障平安、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完本錢(qián)工程的施工任務(wù)，擬從質(zhì)量、平安、工期、本錢(qián)四方面動(dòng)手，制訂如下施工治理目的：⑴質(zhì)量目的：及格。工程功課層由公司一致安排，抽調(diào)存在較好操縱技巧跟操縱經(jīng)歷的工人構(gòu)成。下設(shè)質(zhì)量員、平安員、施工員各1名跟各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，將對(duì)工程的工期、質(zhì)量、平安等停頓高效力、全方位的治理與操縱。我公司將組建**室內(nèi)裝潢Ⅰ標(biāo)段裝潢工程工程司理部，工程司理作為企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表，擔(dān)負(fù)工程的片面任務(wù)，同時(shí)設(shè)工程副司理二名跟工程技巧擔(dān)負(fù)人一名，此中工程副司理?yè)?dān)負(fù)施工消費(fèi)安排、機(jī)器裝備及職員調(diào)理及各專(zhuān)業(yè)的和諧治理，工程技巧擔(dān)負(fù)人擔(dān)負(fù)施工技巧、質(zhì)量、平安跟內(nèi)業(yè)材料等方面的治理。按照甲方一致安排，水電可應(yīng)用修建物原有水電線路供水、供電，經(jīng)歷算，可滿意畸形消費(fèi)需求。年平均日照時(shí)數(shù)為2120時(shí)。每年5～9月為旱季?！妗妗?。2739。3739。4639。**室內(nèi)裝潢Ⅰ標(biāo)段裝潢工程位于**核心區(qū)**小道以北、*路與*路之間，交通運(yùn)輸前提便當(dāng)。本工程其余承包人承當(dāng)?shù)墓こ坦こ谈蝿?wù)內(nèi)容如下：西區(qū)主體構(gòu)造、修建、給排水、電氣工程由金眾團(tuán)體承建；透風(fēng)空調(diào)工程由中鐵建廠局承建；消防工程由深港消防公司承建；綜合布線由清華紫光承建；高壓配電由深圳供電效力公司承建、高壓配電柜的裝置分不由三個(gè)主體施工單元承建；垂直電梯由噴鼻港OTIS供貨及裝置；年夜屋頂構(gòu)造工程及年夜屋頂上封板由中建二局承建、年夜屋頂下封板由廣東省二建承建。本裝潢工程懇求材料優(yōu)良，手工優(yōu)良，同時(shí)兩者要完滿的結(jié)合。不含應(yīng)急批示核心、當(dāng)局消防及監(jiān)控室的室內(nèi)裝潢任務(wù)。第二章工程概略市民核心西區(qū)室內(nèi)裝潢工程分五個(gè)標(biāo)段，本招標(biāo)段為Ⅰ標(biāo)段，本標(biāo)段裝潢承包范疇為：市民核心西區(qū)一層走廊、衛(wèi)生間等年夜眾部分及各辦公室、集會(huì)室的空中、天花、墻面、輕質(zhì)隔斷、門(mén)窗、結(jié)實(shí)家具等室內(nèi)平裝潢工程。充分應(yīng)用現(xiàn)無(wú)機(jī)器裝備，擴(kuò)展機(jī)器化施工范疇，加重蘇息強(qiáng)度，進(jìn)步蘇息消費(fèi)率；應(yīng)用盤(pán)算機(jī)輔佐工程工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期跟造價(jià)的操縱。做壞人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好旱季施工安排，力圖平衡消費(fèi)。采納流水施工方法跟進(jìn)度打算技巧構(gòu)造有節(jié)拍、平衡跟連續(xù)施工。細(xì)心貫徹國(guó)家跟所在有關(guān)本樹(shù)破的各工程標(biāo)、政策，遵守國(guó)家跟所在的執(zhí)法，嚴(yán)峻履行施工次序跟條約規(guī)矩的工程開(kāi)工工期。我公司履行ISO9002質(zhì)量保障系統(tǒng)的有關(guān)文件。以下施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程跟標(biāo)準(zhǔn)：⑴《中華人民共和國(guó)修建法》；⑵《中華人民共和國(guó)消防法》；⑶《修建工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》〔國(guó)務(wù)院令第279號(hào)〕；⑷《修建外部裝修打算縱火標(biāo)準(zhǔn)》〔GB5022295〕；⑸《修建裝潢裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB502102001〕；⑹《室內(nèi)裝潢裝修材料無(wú)害物質(zhì)限量十個(gè)國(guó)家強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)》；⑺《民用修建工程室內(nèi)情況污染操縱標(biāo)準(zhǔn)》〔GB503252001〕；⑻《關(guān)于加強(qiáng)修建工程室內(nèi)情況質(zhì)量的假設(shè)干看法》〔建辦質(zhì)【2002】17號(hào)〕；⑼《室廬室內(nèi)裝潢裝修治理方法》〔樹(shù)破部令第110號(hào)〕；⑽《室廬裝潢裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)》〔GB503272001〕；⑾《工程樹(shù)破標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)迫性條則》〔建標(biāo)【2000】85號(hào)〕；⑿《修建工程質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定例范》〔GBJ30188〕；⒀《裝潢工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ21083〕；⒁《修建裝潢工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ7391〕。**室內(nèi)裝潢Ⅰ標(biāo)段裝潢工程有關(guān)招標(biāo)說(shuō)明。第一部分：施工構(gòu)造打算目錄第一章體例說(shuō)明 11 11 11 12第二章工程概略 13 13 13 14 14第三章施工安排及資本保障方法 15 15 15 15 17 23 23 23 23 23 24 24 24第四章施工預(yù)備與施工總平面安排及治理 27 27 27 27 29 30 31 31第五章要緊工程工程施工方法 3難點(diǎn)剖析 33 33 3難點(diǎn)剖析及對(duì)策 36 37 39 40 40 44 46 47 47 56 57 59 59 63 64 67〔含門(mén)扇及門(mén)框〕制造 67 70 7頂棚乳膠漆施工 73 76 78 81 8臺(tái)板裝置 8外墻面內(nèi)側(cè)防水施工 83 86
86 87 87 88 91第六章施工進(jìn)度及保障工期的方法 92 92 92 96 99第七章工程質(zhì)量保障方法 100 100 100 101 103 104 104 104 105 105 10構(gòu)配件的實(shí)驗(yàn)跟檢測(cè)軌制 105 106 106 106 106 107 107 108
10零落的防范方法 108 109 109 110 111〔工序〕處置的規(guī)矩 111 112 112 113 113第八章平安保障方法 115 115 115 115 117 117 120 120 122第九章施工治理方法 124 124 124 125 125第十章文化施工、消防及環(huán)保方法 126 126 126 126 128 129 129 129 131 131 132 132 13易爆、油品及化學(xué)品的治理 133 133 133 134 135 136 136 136 136第十一章時(shí)節(jié)性施工方法 138 138 139 140第十二章成品保護(hù) 142 142 142 144第十三章落低造價(jià)方法 146 146 146 146 146第十四章工程交付、效力及保修 148 148 148 148 149 149 149 152第十五章附件、附圖表 155 155附件1工程司理崗?fù)ちx務(wù)制 155附件2工程現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)負(fù)人崗?fù)ちx務(wù)制 156附件3工程技巧擔(dān)負(fù)人崗?fù)ちx務(wù)制 157附件4施工員崗?fù)ちx務(wù)制 158附件5質(zhì)量反省員崗?fù)ちx務(wù)制 159附件6平安員崗?fù)ちx務(wù)制 160附件7施工現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)矩 161附件8施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電規(guī)矩 162附件9施工現(xiàn)場(chǎng)平安防火規(guī)矩 163附件10文化施工治理軌制 164 165附圖表1：蘇息力打算表 165附圖表2：施工進(jìn)度打算表 167附圖表3：施工總平面安排圖 167第一章體例說(shuō)明編寫(xiě)好的施工打算應(yīng)嚴(yán)峻履行；在施工時(shí)期，如打算發(fā)作變卦或其余前提發(fā)作變更時(shí)，必須恰當(dāng)修正施工打算，以保障質(zhì)量跟工期的懇求；而因修正施工打算構(gòu)成進(jìn)度或其余方面的阻礙，應(yīng)制訂詳細(xì)的彌補(bǔ)方法。本施工構(gòu)造打算如與施工圖紙有收支，應(yīng)以施工圖紙為準(zhǔn)。**室內(nèi)裝潢Ⅰ標(biāo)段裝潢工程有關(guān)圖紙打算材料。**有關(guān)修建裝潢技巧、質(zhì)量戰(zhàn)爭(zhēng)安的規(guī)矩。按照工程特色、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況、施工情況、施工前提跟天然前提剖析，結(jié)合我公司在深圳地域的工程施工經(jīng)歷。履行施工、打算跟樹(shù)破單元三結(jié)合，做好施工安排。保持“百年年夜計(jì)，質(zhì)量第一〞，在平安消費(fèi)的原那么下，履行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化治理跟履行平安消費(fèi)義務(wù)制。貫徹“節(jié)省浪費(fèi)〞的目的，公正安排好施工現(xiàn)場(chǎng)，構(gòu)造好文化施工。積極應(yīng)用國(guó)際外新技巧、新工藝、新材料，科學(xué)地?cái)喽ㄊ┕ご蛩恪Ｑb潢地區(qū)由照明配電箱出線至燈具、開(kāi)關(guān)、插座的裝置、除年夜眾衛(wèi)生間以外的衛(wèi)生潔具裝置。工程內(nèi)容包含：本標(biāo)段內(nèi)材料裝備供應(yīng)、裝潢施工、開(kāi)工驗(yàn)收等；由照明配電箱出線至燈具、開(kāi)關(guān)、插座的裝置，初級(jí)燈飾甲供；除年夜眾衛(wèi)生間以外的裝潢范疇內(nèi)衛(wèi)生潔具〔含五金配件〕裝置，衛(wèi)生潔具〔含五金配件〕甲供；與土建主體工程承建商、給排水、電氣、直飲水、安保、空調(diào)、消防、樓宇自控、綜合布線、窗簾等承建商、裝潢打算等單元的和諧共同。本工程屬裝潢工程，施工園地曾經(jīng)存在。窗簾供貨、裝置單元由招標(biāo)人另行招標(biāo)斷定。**地域位于我國(guó)的**，陸域地位是東經(jīng)113176?！?14176。北緯22176。～22176。相對(duì)濕度75～90%。終年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲鞅憋L(fēng)。夏、春季的臺(tái)風(fēng)，因受山巒阻止，直截了當(dāng)攻擊特區(qū)平均每年不到一次。第三章施工安排及資本保障方法本工程施工中，為了確保業(yè)主的好處，我公司將構(gòu)造高效、精悍的治理班子，按照工程法施工治理方法，采納科學(xué)的治理手腕及進(jìn)步的施工工藝，經(jīng)心構(gòu)造施工。以上為該工程的指點(diǎn)層，擔(dān)負(fù)工程的打算、和諧、監(jiān)視與操縱。工地治理職員必須按工程司理部的意圖詳細(xì)構(gòu)造施工，細(xì)心擔(dān)負(fù)各自專(zhuān)業(yè)范疇內(nèi)的治理任務(wù)。〔施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)跟各治理機(jī)構(gòu)要緊職責(zé)詳見(jiàn)本冊(cè)第二部分：工程治理班子裝備情況輔佐說(shuō)明材料〕。⑵平安目的：無(wú)嚴(yán)峻傷亡，傷亡事變，重傷事變率操縱在1‰以下，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)〞〔即無(wú)重傷、無(wú)逝世亡、無(wú)坍毀、無(wú)中毒、無(wú)火警〕。⑷本錢(qián)目的：通過(guò)加強(qiáng)治理，增加不用要開(kāi)銷(xiāo)等方法，力圖工程施工本錢(qián)較估算本錢(qián)下落3%。⑹環(huán)保目的：抵達(dá)ISO14001國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的懇求。目的實(shí)現(xiàn)的保障假設(shè)我公司中標(biāo)，該工程將作為我公司的重點(diǎn)工程工程停頓施工治理，為此有以下方面保障：工程班子構(gòu)成。我公司對(duì)工程人、財(cái)物的傾歪。在資金上，公司財(cái)政對(duì)工程重點(diǎn)保障，不會(huì)由于資金短期不到位而復(fù)工。我公司現(xiàn)已樹(shù)破掩蓋世界的物質(zhì)、裝備推銷(xiāo)搜集，確保物質(zhì)裝備推銷(xiāo)定貨疏通。我公司二次打算氣力強(qiáng)。在施工時(shí)期，可按照業(yè)要緊求停頓種種修正或從新打算。與業(yè)主關(guān)聯(lián)的和諧⑴三個(gè)遵從①業(yè)要緊求與工程部懇求不分歧，但業(yè)要緊求不低于或高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)懇求時(shí)遵從業(yè)要緊求；②業(yè)要緊求與工程部懇求不分歧但業(yè)要緊求可改良應(yīng)勤奮用性時(shí)，遵從業(yè)要緊求；③業(yè)要緊求超越條約范疇但工程部可以做到時(shí)，遵從業(yè)要緊求。③公正化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)歷來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，實(shí)時(shí)為業(yè)主供應(yīng)種種進(jìn)步質(zhì)量，改良功用及落低本錢(qián)的公正化建議，積極為業(yè)主著想，爭(zhēng)奪使工程以最少的投資發(fā)生最好的后果。與監(jiān)理關(guān)聯(lián)的和諧⑴“三讓〞原那么：①在監(jiān)理懇求高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，工程部看法讓位于監(jiān)理看法；②在監(jiān)理懇求可改良應(yīng)勤奮用時(shí)，工程部看法讓位監(jiān)理看法；③在監(jiān)理懇求與工程部懇求后果分歧但做法差異時(shí)，工程部看法讓位于監(jiān)理看法。②嚴(yán)峻按照監(jiān)理工程師同意的施工打算跟施工打算停頓施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師以為需要的關(guān)于施工打算跟施工打算的任何說(shuō)明或文件。不管監(jiān)理工程師何時(shí)需求，保障隨時(shí)以書(shū)面方法提交一份為保障該進(jìn)度打算而擬采納的方法跟安排的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。⑤在任何時(shí)分假設(shè)監(jiān)理工程師以為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不契條約意的進(jìn)度打算或不契合開(kāi)工限日的懇求，那么保障在監(jiān)理工程師的贊同下，破刻采納任何需要的方法放慢工程進(jìn)度，以使其契合開(kāi)工限日的懇求。⑦當(dāng)監(jiān)理工程師懇求對(duì)工程的任何部位停頓計(jì)量時(shí)，我們保障破刻派出一名及格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師停頓上述考核或計(jì)量，并實(shí)時(shí)供應(yīng)監(jiān)理工程師所懇求的所有詳細(xì)材料。⑴活期向打算方引見(jiàn)施工情況及采納的施工工藝；⑵在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與打算有關(guān)的施工打算或功課指點(diǎn)書(shū)，并聽(tīng)取打算方的看法；⑶活期交流我們對(duì)打算內(nèi)容的看法，用我們豐厚的施工經(jīng)歷來(lái)完滿細(xì)部節(jié)點(diǎn)打算，以抵達(dá)最精確后果；⑷如遇業(yè)主改動(dòng)應(yīng)勤奮用或進(jìn)步樹(shù)破標(biāo)準(zhǔn)或采納公正化建議需停頓打算變卦時(shí)，我們將積極共同，假設(shè)需部分復(fù)工，我們實(shí)時(shí)改動(dòng)施工安排，只管增加工期喪掉；⑸本企業(yè)將設(shè)置打算職員深化到現(xiàn)場(chǎng)制做施工詳圖，停頓節(jié)點(diǎn)打算，參加施工圖紙打算的和諧及為二次裝修供應(yīng)打算建議。與現(xiàn)場(chǎng)各施工步隊(duì)跟各標(biāo)段的和諧與共同由于本工程分項(xiàng)工程多、工程量年夜、標(biāo)段多，施工步隊(duì)跟施工職員多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工步隊(duì)跟各標(biāo)段共同的好壞將直截了當(dāng)阻礙本工程質(zhì)量、進(jìn)度與平安，為此，作為工程浩繁施工步隊(duì)中的一個(gè)裝潢工程施工單元，我們將在監(jiān)理公司的共同下，本著精誠(chéng)合作，為業(yè)主著想的合作立場(chǎng)在以下多少個(gè)方面與各施工單元親切共同，保障工程順?biāo)炜⒐ぃ孩盼夜境鰣?chǎng)后，將與現(xiàn)場(chǎng)各施工單元簽訂共同協(xié)議，明白單方的義務(wù)跟任務(wù)。⑶在監(jiān)理工程師的兼顧安排下應(yīng)用垂直運(yùn)輸機(jī)器。⑸在施工進(jìn)程中，我公司將安排有關(guān)專(zhuān)業(yè)職員與各單元核查各專(zhuān)業(yè)圖紙。⑹按條約規(guī)矩由我方預(yù)埋或暗配的管線、埋件、洞口、凹槽等，我方將在構(gòu)造施工中按打算圖紙、打算變卦及標(biāo)準(zhǔn)等停頓預(yù)埋或暗配。⑵責(zé)身分包單元所選用的裝備、材料必須在事先征得業(yè)主跟工程部商的斷定，嚴(yán)禁擅自代用材料跟應(yīng)用劣質(zhì)材料。⑷各分包單元嚴(yán)峻按照工程部制訂的施工平面安排圖“按圖就位〞，且按工程部制訂的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文化治理規(guī)矩，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文化施工。⑹工程部應(yīng)不時(shí)加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組跟分包單元的教誨，提請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)班組跟分包單元對(duì)產(chǎn)物的成品保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば驌?dān)負(fù)。⑵由監(jiān)理工程師掌管施工和諧會(huì)，每周停頓一次進(jìn)度和諧。①制訂圖紙會(huì)審、圖紙交底軌制在正式施工之前，工程部職員核查圖紙，參加由業(yè)主構(gòu)造的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中斷定的內(nèi)容構(gòu)成第一份施工文件。由工程部實(shí)時(shí)構(gòu)造二次打算方對(duì)施工方的打算跟圖紙交底。由打算參加，可以將一