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20xx年建筑行業(yè)河堤施工組織設計_secret-展示頁

2025-03-15 00:26本頁面
  

【正文】 程的反省評定;參加業(yè)主代表、監(jiān)理單元對產(chǎn)物的抽查、質監(jiān),評定原材料跟裝備;對工程產(chǎn)物的終極施工質量負全責。
二、物質裝備部按施工圖及條約規(guī)矩,擔負材料裝備供應報價及治理;拾掇保存好所有材料、機電裝備的原始材料跟講演證件等;對工程應用的材料、機電裝備的質量跟治理負全責。六、履行休息用工治理,遴派構造才能強,技巧水平高,能打硬仗的功課步隊,樹破連續(xù)作戰(zhàn)的肉體,確保工期的準時跟提早實現(xiàn)。四、樹破工程指點小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點協(xié)助處置工程的資金、質量、進度等困難,以確保資金為前提,發(fā)動工程各項任務的高效運轉。二、樹破健全工程司理、施工員、工長、內業(yè)、材料、機器、勞資等崗亭義務制,由工程指點小組活期對各專業(yè)職員進展調查。詳細做法是把工程施工職業(yè)品德的詳細含意,標準分降落實到工程每個治理職員跟操縱人頭上并與他們的支出掛鉤,構成了盲目抵抗施工質量跟材料質量上的以次充好、偷工減料、故弄玄虛等不良行動,施工質量做到業(yè)主代表與監(jiān)理職員能否在場都一個樣,讓業(yè)主擔憂。變“人管人〞“人盯人〞為“軌制治理人〞,做到工程治理“有章可循,法律必嚴、違章必糾〞,如此構成軍令如山,獎懲清晰的進步治理方式。二、按照工程司理部的任務實踐,詳細明白每個工程治理職員的責、權、利,使全部治理職員井井有條、忙而有序地展開任務,從而較年夜幅度進步工程司理的任務效力,無效增進治理全部氣力強化,使工程司理部治理系統(tǒng)有更多的精神跟時間來剖析運籌種種龐雜的治理場面,做到工程全手下活一盤棋,充分發(fā)揚每個棋子的感化,同時決定對癥下藥,心中有數(shù),不打無操縱之仗,無預備之仗。工程司理部所有成員,半途不隨改換,假設遇特別情況需求進展個不調劑,必須經(jīng)公司指點、業(yè)主贊同。按照招標文件工期的懇求準時竣工,即在2009年9月23日實現(xiàn)條約內工程。按照業(yè)主在招標文件中對工期的懇求,本工程施工工期為二00九年六月至玄月,故在施工進程中,要思索旱季及冬季的時節(jié)性施工方法,以確保工程質量。1966年7月4日平均落雨量,最年夜日落雨量;。當?shù)匦形鞅憋L,其次是西責風,平均風速約2米/秒。落雨量有連續(xù)會合的特色,旱季多暴雨,一日年夜落雨量達358mm。第二節(jié)工程概略 總體情況秭歸縣陳家壩村河堤整治工程位于秭歸縣茅坪河卑鄙,其工程量為:砂卵石開挖,石方開挖260立方米,土石方回填1300立方米。、規(guī)程。四、本施工構造打算凡未注明計量單元均為“cm〞。二、按照本工程打算特色、功用懇求,本著對業(yè)主資金公正應用,對工程質量畢生擔負,以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質、高效〞為體例原那么。施工構造打算第一章 施工構造機構跟施工安排第一節(jié)體例說明及體例按照 體例說明一、本招標文件技巧標嚴峻按照工程招標文件對技巧標的懇求進展體例。在職員、機器、材料調配、質量懇求、進度安排等方面一致安排的原那么下,進展技巧構造用以指點施工。三、我公司對此次施工構造打算的體例高度注重,召集了參加過類似工程施工、有豐厚及施工經(jīng)歷的職員,在細心研討圖紙,明白工程特色、充分理解施工情況、精確操縱業(yè)要緊求的前提下,成破了體例專題小組,群策群力、博采眾長,力圖本打算符合工程實踐,思緒進步,可操縱性強。 體例按照《秭歸縣茅坪鎮(zhèn)陳家壩河堤整治工程施工招標文件》招標編號:ZGZB2009036。 工程地質及水文茅坪河道域地處亞寒帶季習尚候區(qū),氣象平跟潮濕,雨量充分,四序清晰,多年平均氣溫1719度,多年平均落雨量。年落雨量由南向北,從低到高,逐步增多,一般落雨量9501590mm,長江河谷地帶為1000mm閣下,個不地區(qū)如高程1500mm,落雨日數(shù)與落雨量分本根本分歧,年夜部分地區(qū)為120159天,個不平地地區(qū)達200天以上。落雨要緊會合410月,月平均落雨量150,多暴雨,日落雨量達40100mm的暴雨410月均有發(fā)作,100mm以上的暴雨要緊發(fā)作在67月,年均頻率34次,150mm的特年夜暴雨頻率較少,汗青上曾發(fā)作過2次,最年夜日落雨量。由于陣勢緣故,年夜水多為山洪,年夜水歷時短,暴跌暴落,漲幅年夜,洪峰高,年夜水進程線呈多峰尖瘦峰型,易發(fā)作山洪、泥石流、滑坡等災害。第三節(jié)打算情況 河堤打算按照年夜水盤算成杲,結合實測河道的代表性橫斷面,制定采納兩種河堤斷面尺寸及構造:〔1〕根底深,河床〔打算河床線〕以上高,斷面根底底寬,頂寬,墻面坡度為1:,墻背垂直,縱向每20米打算一道膨脹縫,縱向每5米分高低兩排錯開設置Φ100排水孔,詳見構造圖所示;〔2〕,河床〔打算河床線〕以上高,斷面根底底寬,根底以上底寬,頂寬,墻面坡度為1:,墻背垂直,縱向每20米設一道膨脹線,縱向每5米分高低兩排錯開設置Φ100排水孔,詳見斷面構造圖所示;〔3〕根底深,河床〔打算河床線〕以上高,斷面根底底寬,根底以上底寬,頂寬,墻面坡度為1:,墻背垂直,縱向每20米設一道膨脹縫,縱向每5米分高低兩排錯開設置Φ100排水孔,詳見斷面構造圖所示;第四節(jié)施工構造機構本條約段為了在規(guī)矩的工期內實現(xiàn)上述工程,單元的指點必須高度注重,加強休息力構造,配足施工用機器,落什物質供應,嚴峻施工工序質量,縝密構造施工,確保總工期在93天實現(xiàn)。 構造機構的樹破及治理框圖按照本工程工期緊,質量懇求初等特色,設置由公司指點及公司各天性機能部分、工程部成員獨特參加工程指點小組,對工程司理部施行指點治理,委派存在多年市政路途工程施工經(jīng)歷,存在二級天資的工程司理出任該部工程司理,并裝備強無力的技巧職員,構成工程司理部,擔負片面施工治理,履行工程司理義務制,對工程質量、工期、平安、本錢及文化施工片面擔負,在施工中公司設置最進步的機器裝備,各施工治理天性機能部分在工程司理的直截了當批示下,應經(jīng)心盡力共同,做到有打算構造施工,確保工程各工程標抵達目的懇求。打算統(tǒng)計擔負人文化施工擔負人施工平安擔負人材料打算擔負人機器裝備擔負人工程丈量擔負人質量操縱擔負人工程技巧擔負人現(xiàn)場保衛(wèi)擔負人消防保衛(wèi)擔負人財政擔負人工程經(jīng)理工程工程師工程副司理財政部工程部物質裝備部技巧質量部行政部 施工構造機構的啟動與高效一、按照本工程各方面情況及特色,有針對性的組建工程班子,同時人選一旦通過甲、乙單方確認,全班人選將處于啟動形態(tài),未出場之前可按照打算懇求積極為本工程做好開工前的預備任務〔材料、機器、技巧等預備任務與籌劃任務〕,同時以無前提滿意本工程需求為前提,未經(jīng)業(yè)主贊同半途變更人選,我公司情愿承受業(yè)主的處分。三、以已制訂的各工程治理軌制來指點、催促、標準每個治理職員的任務質量、效力。四、我公司工程治理從來將工程的社會效益注重于經(jīng)濟效益,將工程職業(yè)品德作為專項調查軌制,并在工程治理中鼎力倡導跟履行,我們將自始自終地履行這一軌制,以博得客戶的信任及市場的報答。 施工構造機構高效運作保障方法一、構造強無力的工程班子,遴派思維好、營業(yè)精、才能強、善合作、效勞好的治理職員進入工程治理班子。三、強化鼓舞與束縛機制,制訂事跡評選,獎罰方法,準時構造工程司理部治理職員人集會,反省任務質量。五、天世界戰(zhàn)書召開由工程副司理掌管的班后見面會,對越日的任務進展和諧安排。 公司各天性機能科室職責一、工程部按照同意的進度打算,監(jiān)視、指點構成進度打算;擔負當局主管部分、所在當局間和諧;施工現(xiàn)場的操縱質量監(jiān)控
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