【正文】 費(fèi)義務(wù)制，加強(qiáng)平安消費(fèi)教誨，積極做好風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、風(fēng)險(xiǎn)工種的平安防護(hù)任務(wù)，做到無(wú)工傷逝世亡事變，年度重傷頻率操縱在3‰閣下。總承包方在施行獎(jiǎng)罰時(shí)，以往常反省、抽查、每月一次年夜反省、質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等方法為按照。凡各分包單位在施工進(jìn)程中違犯操縱規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)作了質(zhì)量征詢(xún)題，總承包方有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)展處分，處分方法為整改、停工、罰款直至趕出本工地。分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必需操縱在95%以上，兩頭驗(yàn)收及格率100%，并履行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰軌制。第七節(jié) 要緊技巧經(jīng)濟(jì)目的一、工期目的采納進(jìn)步的搜集進(jìn)度打算，進(jìn)步的施工方法跟技巧方法，提高施工速率，到達(dá)各分部分項(xiàng)工期操縱點(diǎn)懇求，在328個(gè)日歷天內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)要緊求的全部施工義務(wù)。主休會(huì)收分二段進(jìn)展，一～四層驗(yàn)收一次，四～七層驗(yàn)收一次，第一次驗(yàn)收后破刻拔出裝修，最初清掃包含周邊情況清算20天。第六節(jié) 工程總進(jìn)度打算本工程總工期按328個(gè)日歷天思索，此中根底部分，即從出場(chǎng)開(kāi)始挖土至177。應(yīng)用冷軋帶肋鋼筋，可落低含鋼量，提高工效。采納公司多年來(lái)應(yīng)用砼外加劑的成功技巧，在砼中參加高效減水劑跟粉煤灰，以浪費(fèi)本錢(qián)。第五節(jié) 履行應(yīng)用新技巧、新工藝及落低本錢(qián)方法本著經(jīng)濟(jì)、有用、進(jìn)步、牢靠的原那么，向科技要進(jìn)度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益是工程施工的主導(dǎo)思維。主體施工全然次序?yàn)椋捍u砌體→構(gòu)造柱圈梁砼→裝置板→磚砌體。第四節(jié) 施工安排及流水段的分別全部工程施工原那么為：先地下后地上，先根底后主體，充分應(yīng)用平面、空間跟時(shí)間，構(gòu)造平面平面流水穿插功課，為趕早拔出裝修跟各專(zhuān)業(yè)施工制造前提，做到科學(xué)治理平衡施工。治安治理方面施工現(xiàn)場(chǎng)治安治理必需達(dá)標(biāo)，無(wú)刑事破功案件，消弭“六害〞行動(dòng)。施工平安方面施工現(xiàn)場(chǎng)根絕嚴(yán)峻傷亡事變及機(jī)器裝備事變，重傷率操縱在2‰內(nèi)。在全部施工進(jìn)程中履行片面質(zhì)量治理，構(gòu)造“QC〞攻關(guān)，克成質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。全部工程軟硬件均需到達(dá)國(guó)家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，力圖優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)合計(jì)40天，主體階段每10天一層，共710=70天，從開(kāi)始施工至主體斷水爭(zhēng)奪在110天內(nèi)實(shí)現(xiàn)。本工程技巧保障系統(tǒng)如下框圖：第三節(jié) 目的目的治理充分發(fā)揮公營(yíng)一級(jí)修建施工企業(yè)的上風(fēng)，發(fā)揮“勾結(jié)、實(shí)干、翻新、奉獻(xiàn)〞一、工期目的確保328個(gè)日歷天全部竣工，交付應(yīng)用。質(zhì)量保障系統(tǒng)如下框圖：三、技巧保障系統(tǒng)：公司堅(jiān)決貫徹“百年年夜計(jì)、質(zhì)量第一〞的目的，結(jié)實(shí)樹(shù)破“防備為主〞的思維。內(nèi)業(yè)技巧員工程結(jié)算；工程技巧檔案治理；技巧審定。裝潢工長(zhǎng)擔(dān)負(fù)抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種治理、工程進(jìn)度跟質(zhì)量。模板工長(zhǎng)擔(dān)負(fù)模板配板、支模任務(wù)治理、工程進(jìn)度跟質(zhì)量。職不職責(zé)內(nèi)容工程司理片面擔(dān)負(fù)工程工程施工治理、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)運(yùn)動(dòng)技巧擔(dān)負(fù)人擔(dān)負(fù)工程技巧治理任務(wù)，參加運(yùn)營(yíng)決議，和諧各專(zhuān)業(yè)技巧施工的穿插功課。履行休息用工治理，遴派構(gòu)造才能強(qiáng)、技巧水平高，能打硬仗的功課步隊(duì)，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的肉體，確保工期的準(zhǔn)時(shí)跟提早實(shí)現(xiàn)。質(zhì)安、能源等部分及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、工程部要緊治理職員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)處置質(zhì)量、進(jìn)度、施工技巧等難點(diǎn)。樹(shù)破工程指點(diǎn)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)協(xié)助處置工程的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等困難，以確保資金為前提，發(fā)動(dòng)工程各項(xiàng)任務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。樹(shù)破健全工程司理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)器、勞資等崗?fù)ちx務(wù)制，由工程指點(diǎn)小組活期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)展調(diào)查。交口稱(chēng)贊的質(zhì)量，為我公司開(kāi)展博得了一個(gè)又一個(gè)的新老冤家，而優(yōu)良的治理跟真誠(chéng)的效勞又為我公司著名度的提高起到了如虎添翼的感化。特不值得一提的是：我公司工程治理注重經(jīng)濟(jì)效益，但更注重社會(huì)效益，將工程職業(yè)品德作為專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查軌制，并在工程治理中鼎力倡導(dǎo)跟履行，收到了精良的后果跟較多老客戶(hù)跟新義務(wù)的報(bào)答。在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)跟串換現(xiàn)場(chǎng)需要的種種材料，公司的機(jī)器化分公司在塔機(jī)，砼、砂漿機(jī)具，發(fā)電裝備等機(jī)器器具上優(yōu)先處置，專(zhuān)人擔(dān)負(fù)，確保機(jī)器器具的畸形運(yùn)轉(zhuǎn)跟應(yīng)用。變“人治理人〞、“人盯人〞為“軌制治理人〞，做到工程治理“有章可循、法律必嚴(yán)、違章必糾〞，如此構(gòu)成獎(jiǎng)懲清晰的進(jìn)步治理方法。按照工程司理部的任務(wù)實(shí)踐，詳細(xì)明白每個(gè)工程治理職員的責(zé)、權(quán)、利，使全部治理職員井井有條、忙同時(shí)有緒地開(kāi)展任務(wù)，從而較年夜幅度地提高工程司理部的任務(wù)效力，無(wú)效增進(jìn)全部治理氣力的強(qiáng)化，使工程司理部治理系統(tǒng)有更多的精神跟時(shí)間來(lái)剖析運(yùn)籌種種龐雜的治理場(chǎng)面，做到工程全部下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的感化，同時(shí)決議對(duì)癥下藥，心中有數(shù)，不打無(wú)操縱之仗。其工程司理部要緊職員均來(lái)自施工消費(fèi)治理第一線(xiàn)的主干力氣，年邁力衰、精神充分，同時(shí)團(tuán)體素養(yǎng)較高，專(zhuān)業(yè)技巧水平強(qiáng)。各施工治理天性機(jī)能部分在工程司理部的指點(diǎn)下做到有打算的構(gòu)造施工，確保本工程質(zhì)量、工期、平安等方面到達(dá)目的懇求。同時(shí)向業(yè)主慎重許諾：針對(duì)該工程工程，我公司推薦的工程班子一概持證上崗。本工程屋面防水采納厚型卷材防水材料，施工時(shí)要留意粘貼質(zhì)量。磚砌體分項(xiàng)工程為本工程的最主要的分項(xiàng)，且采納的是KPⅠ型磚施工時(shí)必定要留意門(mén)窗厚度洞口的尺寸，作好匹數(shù)桿的標(biāo)注任務(wù)。二、工程特色及施工難點(diǎn)本工程根底為打入式預(yù)制樁，從地勘材料來(lái)看，地下脆弱層較厚，故在施工時(shí)應(yīng)留意成樁質(zhì)量。油漆工程本工程樓梯雕欄刷淺灰色油性諧跟漆，鋼門(mén)窗面刷灰藍(lán)色油性諧跟漆。天棚天棚均為水泥砂漿天棚，面洗擦106白色內(nèi)墻涂料。內(nèi)墻面廚房、衛(wèi)生間為白色釉面磚墻裙，其余房間為混雜砂漿抹灰，面刷106白色內(nèi)墻涂料。主體為磚混構(gòu)造，根底為打入式預(yù)制樁根底。兩幢修建總面積約8215m2，共七個(gè)單位，此中33室廬為四個(gè)單位，36室廬為三個(gè)單位，層數(shù)均為七層。第二章 工程概略一、工程概略本工程為康南市民用修建一致樹(shù)破辦公室開(kāi)拓樹(shù)破的農(nóng)房遷建工程，工程稱(chēng)號(hào)為：336工程。本招標(biāo)施工構(gòu)造打算的體例，遭到了我公司的高度注重跟鼎力支撐，公司專(zhuān)門(mén)成破該工程招標(biāo)打算小組，采納“比照優(yōu)化、博采眾長(zhǎng)〞的體例思緒，以使本打算重點(diǎn)凸起，有較強(qiáng)針對(duì)性跟可操縱性。在職員、機(jī)器、材料分配、質(zhì)量懇求、進(jìn)度安排等方面一致安排的原那么下，由土建、裝置及裝修多青年夜專(zhuān)業(yè)無(wú)機(jī)構(gòu)成。本公司數(shù)十年來(lái)施工組團(tuán)修建的經(jīng)歷及數(shù)次博得“長(zhǎng)城杯〞的成功經(jīng)歷總結(jié)履行。目錄第一章編制說(shuō)明 1第二章工程概略 3第三章施工構(gòu)造 5第一節(jié)施工構(gòu)造機(jī)構(gòu) 5第二節(jié)治理系統(tǒng)及框圖 7第三節(jié)目的目的治理 8第四節(jié)施工安排及流水段的分別 9第五節(jié)履行應(yīng)用新技巧、新工藝及落低本錢(qián)方法 9第六節(jié)工程總進(jìn)度打算 9第七節(jié)要緊技巧經(jīng)濟(jì)目的 10第四章施工預(yù)備及施工總平面安排 12第一節(jié)技巧預(yù)備 12第二節(jié)施工構(gòu)造預(yù)備 12第三節(jié)直運(yùn)輸機(jī)器及要緊機(jī)具的選擇 12第四節(jié)施工平面打算安排 14第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 14第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水 15第七節(jié)休息力裝備 15第五章要緊施工打算方法 17第一節(jié)丈量放線(xiàn)、軸線(xiàn)及標(biāo)高操縱 17第二節(jié)根底工程 17第三節(jié)主體工程 20第六章屋面工程 25第七章裝潢裝修工程 27第一節(jié)天棚抹灰 27第二節(jié)內(nèi)墻面抹灰 27第三節(jié)樓空中工程 28第四節(jié)內(nèi)墻面涂料及瓷磚 29第五節(jié)外墻飾面 30第六節(jié)門(mén)窗及油漆、玻璃 32第八章重點(diǎn)部位施工方法及技巧方法 33第一節(jié)樁根底 33第二節(jié)三間一臺(tái)的施工 34第三節(jié)屋面工程 35第四節(jié)現(xiàn)澆混凝土 36第九章土建與裝置的施工共同 37第十章成品保護(hù)方法 40第十一章質(zhì)量保障方法 41第十二章保障工期的方法 44第十三章保障平安、文化施工的方法 45第十四章售前售后效勞及工程技巧檔案材料治理 47第十五章應(yīng)用新技巧、新材料、新工藝及公正化建議 49第一章 編制說(shuō)明一、體例按照康南市民用修建一致樹(shù)破辦公室一九九九年十月十四日宣布的“施工招標(biāo)文件〞及3336工程評(píng)標(biāo)原那么。國(guó)家及省市宣布的有關(guān)修建施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、平安法例、文化施工條例等。國(guó)家跟行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：GBJ20283地基與根底工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB5020492混凝土構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB5020995空中與樓空中工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB5020794屋面工程技巧標(biāo)準(zhǔn)JGJ7391修建裝潢工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ30088修建裝置工程質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定一致標(biāo)準(zhǔn)GBJ30188修建工程質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ5988修建施工平安反省評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ8091修建施工高處功課平安反省技巧標(biāo)準(zhǔn)JGJ3386修建機(jī)器應(yīng)用平安技巧規(guī)程JGJ4688施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技巧標(biāo)準(zhǔn)GBJ20383磚石匠程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ20683木構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)JGJ1896鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ2786鋼筋焊接討論試驗(yàn)方法GBJ10787混凝土強(qiáng)度測(cè)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB5016492混凝土質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)JGJ3386修建機(jī)器應(yīng)用平安技巧操縱規(guī)程JGJ4688修建施工臨時(shí)用電平安技巧標(biāo)準(zhǔn)JGJ8892龍門(mén)架及井架物料晉升機(jī)平安技巧標(biāo)準(zhǔn)JGJ5988修建施工平安反省反省評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)GB946288塔式起重機(jī)技巧前提GB514494塔式起重機(jī)平安規(guī)程GB852587鋼筋調(diào)直堵截機(jī)二、體例說(shuō)明及內(nèi)容本招標(biāo)施工構(gòu)造打算嚴(yán)峻按照工程招標(biāo)范疇跟招標(biāo)文件對(duì)施工構(gòu)造打算的懇求進(jìn)展體例。按照本工程的特色、功用懇求，本著對(duì)業(yè)主資金公正應(yīng)用，對(duì)工程質(zhì)量的高度義務(wù)感，我們的體例原那么是“經(jīng)濟(jì)、公正、優(yōu)質(zhì)、高效〞。本工程施工構(gòu)造打算包含土建跟裝置工程兩部分。該工程由市修建打算研討院打算。33，36。工程概略見(jiàn)下表：樹(shù)破單位市民用修建一致樹(shù)破辦公室工程稱(chēng)號(hào)336工程打算單位市修建打算研討院建筑特征修建面積㎡8215m2結(jié)構(gòu)特征根底范例預(yù)制樁根底層數(shù)七層層高構(gòu)造范例磚混構(gòu)造總高33；裝潢裝修一覽表樓空中廚房、衛(wèi)生間為陶瓷錦磚，其余樓空中為水泥豆石面層。外墻面33陽(yáng)臺(tái)及樓梯間外墻面為褐色水刷石飾面，其余為搓砂飾面；36勒足為褐色外墻涂料，年夜面為象牙色外墻涂料。門(mén)窗外墻門(mén)窗為空肚鋼門(mén)窗，入戶(hù)門(mén)為防火門(mén)，內(nèi)門(mén)為木制夾板門(mén)；陽(yáng)臺(tái)門(mén)為鋼制推拉門(mén)。屋面工程本工程屋面采納SBS改性瀝青防水膠防水層，有構(gòu)造排水；。本工程為室廬，廚房、衛(wèi)生間、盥洗間及陽(yáng)臺(tái)較多，故要特不留意“三間一臺(tái)〞的施工質(zhì)量。本工程33外墻飾面分不為深淺紛歧的褐色搓砂跟水刷石，且外墻面積年夜，線(xiàn)條多，應(yīng)選材及配料均要嚴(yán)峻操縱質(zhì)量。 638 1114 第三章 施工構(gòu)造第一節(jié) 施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)一、施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)的樹(shù)破我公司在本工程施工中嚴(yán)峻履行“工程法〞施工，由公司優(yōu)良的工程司理組建的工程司理部來(lái)?yè)?dān)負(fù)此工程的詳細(xì)施工治理。履行工程司理義務(wù)制，工程司理將對(duì)質(zhì)量、工期、平安、本錢(qián)及文化施工片面擔(dān)負(fù)。該工程司理部采納老、中、青相結(jié)合的方法，把老同道的豐厚經(jīng)歷、中年同道的慎重老練、年老同道的開(kāi)拓朝上進(jìn)步肉體無(wú)機(jī)結(jié)合，構(gòu)成強(qiáng)無(wú)力的工程班子。二、施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作按照本工程的情況及特色，有針對(duì)性的組建工程班子，同時(shí)中選一旦通過(guò)甲、乙單方確認(rèn)，全班人馬將處于啟動(dòng)形態(tài)，未出場(chǎng)之前，可按照打算懇求積極為本工程做好開(kāi)工前的預(yù)備任務(wù)〔材料、機(jī)器、技巧等預(yù)備任務(wù)與籌劃任務(wù)〕，同時(shí)以無(wú)前提滿(mǎn)意本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主贊同半途變更人選，我公司情愿承受處分。以已制訂的各項(xiàng)治理軌制來(lái)指點(diǎn)、催促、標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)治理職員的任務(wù)質(zhì)量、效力。在休息力分配上，由工程司理部會(huì)同公司休息力分配部分，構(gòu)造優(yōu)良施工班組，存在豐實(shí)檢經(jīng)歷跟施工技巧水平的操縱職員。在財(cái)力上，樹(shù)破單位拔付的工程款在銀行成破專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，專(zhuān)款公用，當(dāng)樹(shù)破單位的資金臨時(shí)不到位時(shí)由公司外部通過(guò)資金結(jié)算核心等部分召集資金，保障工程畸形施工。詳細(xì)做法是把工程施工職業(yè)品德的詳細(xì)含意，標(biāo)準(zhǔn)分降落實(shí)到工程每個(gè)治理職員跟操縱人頭上并與他們的支出掛勾，構(gòu)成了盲目抵抗施工質(zhì)量跟材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、故弄玄虛比及不良行動(dòng)的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主跟用戶(hù)擔(dān)憂(yōu)享用佳構(gòu)工程的高質(zhì)量應(yīng)用代價(jià)。三、施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障方法構(gòu)造強(qiáng)無(wú)力的工程班子，遴派思維好、營(yíng)業(yè)精、才能強(qiáng)、善合作、效勞好的治理職員進(jìn)入工程治理班子。強(qiáng)化鼓舞與束縛機(jī)制，制訂事跡評(píng)選，獎(jiǎng)罰清晰，準(zhǔn)時(shí)構(gòu)造工程司理部治理職員集會(huì)，反省任務(wù)質(zhì)量。天世界戰(zhàn)書(shū)召開(kāi)由工程司理掌管的班后見(jiàn)面會(huì)，對(duì)越日的任務(wù)進(jìn)展和諧安排。明白各項(xiàng)征詢(xún)題的處置方法實(shí)時(shí)間，并構(gòu)成集會(huì)紀(jì)要。第二節(jié) 治理系統(tǒng)及框圖一、治理系統(tǒng)：本工程采納工程法施工，選擇市級(jí)優(yōu)良工程司理?yè)?dān)負(fù)工程司理，在其原工程班子的根底上，在公司范疇內(nèi)抽調(diào)種種精悍職員空虛到工程中，構(gòu)成強(qiáng)無(wú)力的工程司理部，發(fā)揮公司擅長(zhǎng)修建組團(tuán)優(yōu)良的傳統(tǒng)，確保打個(gè)漂亮仗。義務(wù)工長(zhǎng)按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、施工打算構(gòu)造施工，保障工期跟質(zhì)量、治理各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)跟現(xiàn)場(chǎng)休息力的應(yīng)用。鋼筋工長(zhǎng)擔(dān)負(fù)鋼筋放樣、制造、綁扎工種治理、工程進(jìn)度跟質(zhì)量。丈量員擔(dān)負(fù)修建物及樓面的丈量放線(xiàn)、定位抄平任務(wù)。技改、計(jì)量員履行應(yīng)用十項(xiàng)新技巧；計(jì)量治理微機(jī)治理員微機(jī)應(yīng)用及操縱員質(zhì)量反省員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量操縱方法，工程質(zhì)量監(jiān)視、反省平安員落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)方法，工程平安消費(fèi)監(jiān)視、反省二、質(zhì)量保障系統(tǒng)：在片面善習(xí)施工圖，充分體會(huì)打算意圖的前提下，樹(shù)破以公司總司理、總工程師為首的質(zhì)量保障系統(tǒng)，片面操縱施工工程的工程質(zhì)量。在施工進(jìn)程中，通過(guò)細(xì)心進(jìn)修、嚴(yán)峻履行技巧交底軌制，經(jīng)心構(gòu)造、經(jīng)心施工，確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。此中根底至177。二、質(zhì)量目的本工程將作為公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程，嚴(yán)峻履行“十六字〞質(zhì)量目的，工程質(zhì)量必需到達(dá)優(yōu)良，并力創(chuàng)“芙蓉杯〞。樹(shù)破健全質(zhì)量保障系統(tǒng)跟技巧保障系統(tǒng)，充分發(fā)揮其