20xx年管好家理好財(cái)，盡職盡責(zé)地發(fā)揮副職的效能-展示頁(yè)
2025-03-09 22:20本頁(yè)面
【正文】 原因，優(yōu)化方案，降低能耗，做到指導(dǎo)到位；在勞動(dòng)力的選擇上，我組織有關(guān)人員審定招投標(biāo)文件，確定單價(jià)，界定范圍，與項(xiàng)目共同確定民工隊(duì)伍，做到服務(wù)到位；在項(xiàng)目資金出現(xiàn)缺口時(shí)，我積極運(yùn)作，多方為項(xiàng)目籌措資金，幫助項(xiàng)目度過(guò)難關(guān)，做到幫扶到位。在此基礎(chǔ)上我會(huì)同有關(guān)專業(yè)人員共同起草分公司實(shí)施項(xiàng)目承包的有關(guān)執(zhí)行文件，初稿出臺(tái)后，又廣泛征求了項(xiàng)目經(jīng)理和各口專業(yè)人員的意見(jiàn)，不行的就反復(fù)進(jìn)行修改，有的一稿就改了七八遍，直到項(xiàng)目和支持系統(tǒng)都普遍認(rèn)可為止，今年三月，各項(xiàng)改革方案陸續(xù)成熟，提交分公司經(jīng)理辦公會(huì)議集體決策后，正式頒布執(zhí)行。為了打消他們的顧慮，我逐個(gè)找項(xiàng)目經(jīng)理談話，一是表明企業(yè)實(shí)施承包機(jī)制的信心和決心，二是把自己的一些改革設(shè)想講出來(lái)，提前與他們溝通，結(jié)合工程的實(shí)際情況認(rèn)真測(cè)算項(xiàng)目承包基數(shù)，使他們發(fā)現(xiàn)實(shí)行項(xiàng)目承包改革的創(chuàng)利點(diǎn)所在，建立他們對(duì)項(xiàng)目承包改革的信心。受寧經(jīng)理的委托，我牽頭負(fù)責(zé)具體實(shí)施方案的編制，開(kāi)始我并沒(méi)有急于動(dòng)筆，在吃透公司有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目承包改革小組成員深入到二分公司所有在施項(xiàng)目中進(jìn)行調(diào)研，一方面向項(xiàng)目人員宣傳實(shí)施項(xiàng)目承包的目的和意義，另一方面摸清項(xiàng)目的底數(shù)和人員的情況，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的思想狀態(tài)。要做到這一點(diǎn)，我的體會(huì)主要是：要在工作中表現(xiàn)出一個(gè)“細(xì)”字，也就是說(shuō)，謀劃問(wèn)題要預(yù)測(cè)周全，實(shí)施過(guò)程要縝密精細(xì)，結(jié)果驗(yàn)收要一絲不茍這樣才能保證工作的質(zhì)量和效果。管好家理好財(cái)，盡職盡責(zé)地發(fā)揮副職的效能 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：
大家好！今天很榮幸在這里和大家交流，我發(fā)言的題目是《管
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